公寓楼人工挖孔桩基工程施工组织设计(编辑修改稿)

公寓楼人工挖孔桩基工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

7 （ 3）施工技术员 1）在项目经理领导下，实施施工全过程技术管理，对本工程的质量、进度直接负责。 2）依据设计及施工规范要求，严格检查、督促各主要工序质量、进度，认真做好隐蔽工程验收记录，并对各作业班组进行技术交底。 3）在施工过程中对工程质量进行抽检。 4）做好工程项目开工，中间验收及竣工交验中的技术工作，做好资料归档工作。 (4)施工管理员 1)对所承担项目的质量、安全、进度及文明施工负责。 2)安排好本工程中各专业 工种、各施工队之间、设备及材料的管理协调，提高工程施工效率。 3)依据设计要求，做好施工现场总平面布置，对所承担项目的工程质量进行自检，并对各主要工种及作业班组每天的工作作出安排。 (5)质检员 1）监督检查工程施工质量，每天抽检各作业班组施工质量。 2）对工程施工中出现的质量问题，及时反馈给项目经理，并监督整改措施的落实。 3）协助工程项目的中间验收及竣工验收。 (6)安全员 1）对本工程的工地安全直接负责。 2)依据施工安全组织设计及项目经理要求，检查落实工程各主要 环节的安全情况，对安全隐患提出主导性 整改意见。 3)作好安全施工日志，及时提供安全信息。 (7)材料员、机修员 1)编制材料、设备供应计划，明确品种规格的质量要求，材料供应商应在公司确定的合格的承包方中选择，并多家比较，择优选取。 2)材料设备进场，严格把好进货质量关，复核数量、规格、型号、厂家等，并按规定对原材料进行复试；进场设备由机械管理人员对设备一一进行调试，经调试合格后方可投入使用。 杜绝伪劣产品用于施工现场。 交付现场施工的各类设备、材料必须具有出厂合格证或质量保证书及相关的质保资料， 8 健全各类设备、材料的报验手续。 3）各种计量工具和施 工设备必须定期检验，专人保管，认真维护保养，确保计量工具的准确度，使施工设备保持完好状态。 4）加强原材料和设备的品质管理，原材料和设备是构成工程质量的重要组成部分。 原材料和设备质量的好坏，直接影响到工程质量的高低，加强材料采购品质检测管理。 凡不合格的原材料不准进入施工现场，严格控制材料的进出场，并做好材料进、出场记录。 (8)作业班组 1)对所承担工程项目的质量、安全、进度直接负责。 2)接受现场技术及施工管理人员的检查、监督，对施工中出现的质量问题及时整改。 3)对施工中的技术、质量问题及时向现场技术及 施工管理人员汇报。 4)做好班组施工日志。 制定质量管理责任制，认真按照设计要求和现行施工规范组织施工，施工全过程严格按有关质量标准进行，落实质量责任制，层层签订质量责任书。 实行质量目标管理，并逐级分解质量目标，明确各级人员的质量责、权、利，管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，作业层“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖罚”的“七定”质量承包责任制，且与各级人员的经济收入挂钩，奖优罚劣。 真正做到从项目管理班子到作业工人均有质量目标和实施计划，责任到人，落实到位。 严格制定项目质量管理体系，认真落实各级质量责任制，使质量观念深入人心，强化“三工序”管理，严格质量法规，抓好控制把关，层层监督、检查、整改。 我们采取具体做法： 一是强化质量体系的运行，严格按建立的质量管理体系来开展各项质量活动。 二是强化工序管理。 工序管理是施工生产过程质量管理的要点，只有各道工序符合质量要求，施工质量才能得到可靠的保证。 因此，在该工程的施工中，要把质量管理的重点放在工序质量管理上。 按照不同专业的质量特性的要求，确定关键工序和关键部位，设立质量管理点。 对关键工序和关键部位，确定管理点的 负责人和管理办法，使工序质量得到有效控制。 其次是对 9 技术复杂、施工难度大、技术要求高且容易出现质量问题的工序，开展质量分析，事先制定预防措施，通过保证本工序，监督上道工序，服务下道工序的“三工序”管理活动，使工程在全过程、全方位、全工序上始终处于受控状态。 三、质量管理制度 技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面签字确认形式，具体如下几个方面：①项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习；②施工组织设计编制送审确认后，由项目经理牵头，项目 工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控重点；③本着谁施工谁负责质量工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗；④项目工程师向施工员及其他操作人员进行技术交底，交底要细致齐全，如质量要求、操作要点等。 施工员向班组进行交底，除口头文字外，必要时用图表、样板，示范操作交底。 技术复核制度 本工程技术复核内容主要包括：桩孔定位、成孔尺寸、孔底沉渣和混凝土浇筑高度等，技术复核应有相应的记录 ，由施工员及复核者签字后做为本工程的施工技术资料存档。 隐蔽工程验收制度 凡施工工序结束后被下道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。 本工程隐蔽工程验收内容主要是护壁浇筑、桩基扩孔和钢筋笼的安装，包括钢筋笼长度和制作，钢筋笼接头的焊接以及笼顶标高等。 现场材料质量管理制度 首先应严格控制材料采购的质量，其次是搞好原材料二次取样复试，所有原材料按规范取样送检，确认合格后方可使用。 四、质量通病控制手段 桩位偏差 在开工前用测量仪器对甲方提供的 大样点进行认真复核。