供应链管理的内涵

供应链管理的内涵内容摘要：

供应链管理的内涵 21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104一 、 供 应 链 管 理 的 内 涵供 应 链 至 今 尚 无 一 个 公 认 的 定 义 ， 比较 常 用 的 提 法 是 ： 由 原 材 料 加 工 为 成 品并 送 到 用 户 手 中 这 一 过 程 中 涉 及 的 合 作企 业 和 部 门 所 组 成 的 网 络。 从 结 构 来 看 ，它 是 一 个 网 络 ， 其 中 心 是 供 应 链 的 核 心企 业 ； 它 的 服 务 对 象 是 产 品 或 服 务 的 最终 用 户 ； 它 有 5 个 主 要 评 价 指 标 ： 速 度 、柔 性 、 质 量 、 成 本 和 服 务。 供 应 链 最 初 是 指 产 品 生 产 的 完 成 需 要经 过 许 多 个 厂 家 （ 例 如 供 应 商 、 制 造 商 、销 售 商 ） 进 行 原 料 提 供 、 产 品 生 产 和 商品 销 售 而 形 成 的 一 个 链 状 的 供 需 过 程。 进 入 八 十 年 代 ， 企 业 业 务 流 程（ B u s in e s s P r o c e s s） 受 到 了 广 泛 的 重 视。 因 为 ， 企 业 的 资 源 （ 包 括 人 力 资 源 、 物质 资 源 、 财 务 资 源 ） 正 是 通 过 业 务 流 程来 形 成 其 竞 争 优 势 的。 为 此 ， 哈 佛 商 学院 的 M P o r te r 教 授 提 出 了 有 名 的 价 值 链模 型。 作 为 一 种 业 务 流 程 模 型 ， 价 值 链模 型 把 企 业 为 顾 客 、 为 自 己 创 造 价 值 的各 种 业 务 活 动 集 成 在 一 起。 从 提 出 概 念 到 现 在 ， 供 应 链 已 经 有 了很 大 的 发 展 ， 按 涵 盖 的 范 围 可 分 为 四 个21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104层 次 ： （ 1 ） 内 部 供 应 链 ： 局 限 在 单 个企 业 内 部 ， 强 调 企 业 内 部 市 场 、 销 售 、计 划 、 制 造 和 采 购 等 部 门 之 间 的 协 调 ；（ 2 ） 供 应 管 理 ： 强 调 企 业 与 其 供 应 商 之间 的 供 需 关 系 ； （ 3 ） 链 式 结 构 双 向 供应 链 ； 由 原 材 料 加 工 、 制 造 、 组 装 、 配送 、 零 售 商 、 客 户 等 组 成 的 串 行 系 统 ；（ 4 ） 网 状 结 构 供 应 链 ： 是 以 “ 我 ” 为根 节 点 的 双 向 树 状 结 构 所 组 成 的 网 络 系统 ， 实 际 上 已 经 超 出 了 “ 链 ” 的 范 围。 供 应 链 生 产 组 织 模 式 的 核 心 思 想 是 ：在 保 持 一 种 稳 定 而 有 活 力 的 供 需 关 系 的同 时 ， 各 个 企 业 实 现 优 势 互 补 、 互 利 合作 、 充 分 利 用 现 代 各 种 先 进 的 科 学 技 术（ 例 如 ， C I M S 、 F M S 、 并 行 工 程 、 敏捷 制 造 、 J I T 、 O P T 、 M R P I I、 E R 、 实 现 集 成 、 联 手 面 对 竞 争 ， 合 理利 用 资 源 ， 尽 可 能 地 获 得 更 多 的 利 润。 供 应 链 中 的 企 业 在 传 统 的 面 向 企 业 内 部管 理 的 基 础 上 ， 向 企 业 外 部 需 求 和 供 应市 场 两 个 方 向 延 伸 和 扩 展 ， 在 企 业 间 建立 一 种 合 作 竞 争 的 战 略 伙 伴 关 系 ， 优 势21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104互 补 ， 最 大 限 度 地 培 育 和 发 挥 各 自 核 心竞 争 力 ， 使 处 在 供 应 链 上 的 所 有 企 业 面临 的 风 险 降 至 最 低 水 平。 S C M 的 最 终目 标 是 缩 短 产 品 从 概 念 构 思 到 用 户 手 中的 时 间 ， 降 低 物 流 成 本 ， 满 足 用 户 需 求的 多 样 化 ， 使 顾 客 更 加 满 意。 供 应 链 实 际 上 也 是 一 种 业 务 流 程 模 型 ，它 是 指 由 原 材 料 和 零 部 件 供 应 商 、 产 品的 制 造 商 、 分 销 商 和 零 售 商 到 最 终 用 户的 价 值 链 组 成 ， 完 成 由 顾 客 需 求 开 始 到提 供 给 顾 客 以 所 需 要 的 产 品 与 服 务 的 整个 过 程。 从 组 织 内 部 来 看 ， 供 应 链 包 括有 采 购 、 制 造 、 分 销 等 部 门 ， 有 时 这 一部 分 被 称 为 内 部 供 应 链。 从 组 织 外 部 来看 ， 供 应 链 包 含 了 原 材 料 供 应 商 、 制 造商 、 销 售 商 、 最 终 用 户 ， 有 时 这 一 部 分就 被 称 为 外 部 供 应 链 （ 或 外 部 价 值 链 ）。 作 为 一 种 新 的 管 理 方 法 ， 供 应 链 管 理就 是 对 整 个 供 应 链 中 各 参 与 组 织 、 部 门之 间 的 物 流 、 信 息 流 与 资 金 流 进 行 计 划 、协 调 和 控 制 等 ， 其 目 的 是 通 过 优 化 提 高21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104所 有 相 关 的 过 程 的 速 度 和 确 定 性 ， 最 大化 所 有 相 关 过 程 的 净 增 加 值 ， 提 高 组 织的 运 作 效 率 和 效 益。 供 应 链 中 的 物 流 是指 从 供 应 商 到 顾 客 手 中 的 物 质 产 品 流。 供 应 链 中 的 信 息 流 包 括 产 品 需 求 、 订 单的 传 递 、 交 货 状 态 及 库 存 信 息。 供 应 链中 的 资 金 流 （ F in a n c ia l w s） 包 括 信用 条 件 、 支 付 方 式 、 以 及 委 托 与 所 有 权契 约 等。 这 些 流 常 常 是 跨 部 门 、 跨 企 业 、跨 产 权 主 体 甚 至 是 跨 行 业 的。 供 应 链 管 理 涉 及 的 具 体 功 能 包 括 ： 定单 处 理 、 原 材 料 存 储 、 生 产 计 划 安 排 、库 存 设 计 、 货 物 运 输 和 售 后 服 务 等。 有的 学 者 认 为 供 应 链 管 理 是 物 料 管 理 的 延伸 ， 但 实 际 上 供 应 链 管 理 与 物 料 控 制 及储 运 管 理 有 很 大 的 差 别 ， 主 要 表 现 在 以下 3 个 方 面 ： 1 )供 应 链 管 理 强 调 与 企 业外 部 的 合 作 ， 而 不 是 仅 仅 关 注 企 业 内 部的 优 化。 2 )供 应 链 管 理 认 为 库 存 不 是 必须 的 ， 而 是 起 平 衡 作 用 的 工 具 ， 供 应 链管 理 强 调 低 库 存 甚 至 零 库 存。 3 )供 应 链管 理 以 系 统 工 程 的 方 法 来 统 筹 整 个 供 应链 ， 并 最 终 依 据 整 个 供 应 链 进 行 战 略 决策。 供 应 链 分 为 内 部 供 应 链 和 外 部 供 应 链。 内 部 供 应 链 是 指 企 业 内 部 产 品 生 产 和 流通 过 程 中 所 涉 及 的 采 购 部 门 、 生 产 部 门 、仓 储 部 门 、 销 售 部 门 等 组 成 的 供 需 网 络。 21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104而 外 部 供 应 链 则 是 指 企 业 外 部 的 ， 与 企业 相 关 的 产 品 生 产 和 流 通 过 程 中 涉 及 的原 材 料 供 应 商 、 生 产 厂 商 、 储 运 商 、 零售 商 以 及 最 终 消 费 者 组 成 的 供 需 网 络。 内 部 供 应 链 和 外 部 供 应 链 共 同 组 成 了 企业 产 品 从 原 材 料 到 成 品 到 消 费 者 的 供 应链。 可 以 说 ， 内 部 供 应 链 是 外 部 供 应 链的 缩 小 化。 如 对 于 制 造 厂 商 ， 其 采 购 部门 就 可 看 作 外 部 供 应 链 中 的 供 应 商。 它们 的 区 别 只 在 于 外 部 供 应 链 范 围 大 ， 涉及 企 业 众 多 ， 企 业 间 的 协 调 更 困 难。