第三方物流发展趋势内容摘要:

第三方物流发展趋势 7本人 呈Ea中国家电企业物流管理与技术高级研讨会第三方物流发展的趋势中国,音名抄农飞经理2001年5月 不断变革中的顾客价值和前景 |对内部成本的控制。 四大多数企业仍将企业的竞争重点放和oo 在企业的外部,如:-价格/服务ho om >营销oo -产品oo四价格竞争的结果使得企业的利润不 | 记- 断的减少,营销费用不断的增加2 | 上企业缺乏对自身的供应链进行合理遍 的管理和些合1994 1995 1996 1997 1998上于国人工人人。 关型的范围,才字手语 第三方物流促进“内部生产”程度降低 外包 四。 全球化和区域化: 减少贸易壁符,全球和本地市场的开放,管制放开正成本降低和运行效率的提高:- 为了改善ROCE的压力来减少运行资本- 增加JIT的压力,降低库存- 仓储和管理费用降低上。 集中于核心竞争力: 将非核心的部分外包上四。 技术: 如果说市场机会显著的话,电子商务、特别互联网的应用表现为广阔的前景(租金降低、订单的增加及服务速度的加快)旧。 市场的恢复: 特别是亚洲进口的恢复,导致了外包市场的增加和成本减少目前,世界上第三方物流市场非常的分散。 已美国为例,前20%的供应商 (11家)收产生的收益仅为66%即155亿美元)。 北美地区第三方物流的收益1(54个公司?2,共计23. 5千万美元)收益八奋万美元) Naoy 禾生(819, 000MD 王3 of previders (19)4664 收益 vs15,500W at208 ef prbvidars (1)40001役大的前1家。 最大的前24家 设大的54家物流提供商 物流提供商 物流提供商0W) 人00Providers Ranked in Order of Decreasing RevenueTsourea: "ho's We in logisticsy'” Mnatrong's Buids te Third Party Previdars Fifth Edition1998.对第三方物流的服务需求几乎存在所有的行业。 最大的物流使用者电子/高科技 87%化工原料 79%79%医药/医药产品 64o%汽车 55%多 美国公司使用第三方物流及服务的比例 | 旺 整个供应链的旧 一站式物流服务 旧 能力的预期了 里 成本/数量的预期量 国 技术使用不等 图 大量新的竞争者进入这个村 市场得 Desire for turnkey IT 权 昌 许多物流的软件solutioi的 上 四 合作伙伴和交易协议 国 对所有的服务提供简洁的计价方式理解客户的文化和环境是建立有效客户关系的关键 主要的业绩因素 主要的关系旧 关系的质量 世 > 四积极的响应,以服务为学向醒 灵活性 于 具有专业知识肯景的团队旧 功能和虐咯的能力 ,寺行业员有一定见解的专家2 本国 服务的连贯性 Re国 价值与收费 国 故意对服务和价格进行洽谈量 压意对合同或交易的方式进行洽谈时 重点客户服务和解决方案量 对客户的询问迅速的反应/或解决国 对顾客的询问,问题和抱怒有预见国 交付时间的可靠性王 有效率/连续不断的信息化 不断变革中的顾客价值和前景 行业发展的趋势和启示。
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