社区互联信息平台及信息化综合网络服务平台建设项目可行性研究报告正文(编辑修改稿)内容摘要:

政务公开,建立畅通的社情民意表达机制和反馈机制,也需要依靠信息化网络化的现代服务手段。 此外,居民与居民之间、居民与社会之间的交流与互动也离不开信息化手段。 全国各地从 1999 年开始着手进行社区信息化的探索,但是一般都是存在规模过小、各自为政,重复建设、资源浪费、力量分散、短期行为等问题。 互联社区可以有效地克服和避免以上弊病。 3 社区信息化 综合网络平台 项目 互联社区 定义 互联社区是为我国社区信 息化建设而量身打造的。 互联社区并不是居委会办公电子化,也不是基层政府工作电子化。 互联社区是专为实现我国社区信息化而量身打造的,利用网络技术建立起来的,公益性综合社区信息网络平台。 20xx 年 6 月,中科院专家学者曾经评介互联社区是我国 “现有社区信息化模式中最完善最全面的一个,也最贴近社区信息化的概念,可以作为社区信息化行业的国家标准进行探讨 ”。 12 互联社区作为现代服务业其最主要的功能,是联通社区居民、地方政府、小区物业、电子商务以及居民需要的所有公共服务系统,在共建、共治、共享基础上,有效化解社区矛盾和 纠纷,全面整合社区信息资源,为居民提供便利、实用、安全、充分的公共服务和商务服务,不断提高居民生活质量,促进和谐社会和谐社区的建设。 互联社区的特点 倾听民意,服务民生 政府通过互联社区平台便捷地传达信息,宣传党和国家的政策,加强与基层百姓之间的互动,随时知晓小区动态,了解社情民意 ,把各种矛盾解决在基层 ,防患未然 ,拉近政府与百姓之间的距离 . 政府主导 ,服务外包 作为政府社区信息化的公益性项目 ,由政府主导和协调基层落实开通互联社区,由专业团队提供技术支持和服务 .这 种运作模式改变了以往政府单方面投资社区信息化的格局,大大节省了人力财力 . 资源整合,成本低廉 互联社区平台前期投资已获得专项基金支持,整合各类资源,免费为社区搭建综合信息服务平台,成本低,层次少,建网速度快质量好。 多方参与,多方共赢 政府、社区、企业、居民等多方共同参与互联社区的管理与建设,资源共享,优势互补,互动交流,和谐共融,最大限度地满足了居民的需求,最终实现多方共赢。 13 专业技术,长效机制 技术支持来自清华及海外学子多年的研发成果,专业的技术保障为建立一套适合于中国社区的服务和技术培训的模式提供了长效机制。 4 xxxxxx( xxxx)科技发展有限公司简介 xxxxxx(北京)科技发展有限公司是专业从事社区信息化网络平台研究、推广及开发相关软件、网络编程、三 D 社区的科技发展公司,技术力量雄厚,总部设在北京。 xxxxxx( xxxx)科技发展有限公司 由 xxxxxx(北京)科技发展有限公司 出资成立,地址选在 xxxx 南昌。 5 项目建设必要性 技术方案可行性 充分考虑到互联社区功能的运作模式,采用 ACCESS 为 底层数据库(可移植性高),以 JAVA、 ASP编程语言作为开发工具,并拥有自主知识产权的“互联社区”软件著作权,所开发系统可以在 Linux或者 Windows 的平台上面稳定运行,实用方便,升级方便,维护方便。 以科技骨干为主力,同时以年轻技术人员为后备产品研发的整个团队,对互联社区项目开发的难点和技巧已经积累了相当深厚的理论知识和实践经验,具有十分成熟可靠高效实用的技术实施方案。 14 屏幕分辨率:为 800x600(一般显示的最低像素)分辨率而设计 HTML 版 本:将支持 以上客户端操作系统:[Windows20xx/20xx/NT/XP] [Apple OS 7+] [UNIX] 浏 览器:。 建设必要性 近年来,信息化不仅改变了人们的工作方式,也极大的改善了人们的生活方式,各级政府越来越重视和支持社区信息化建设。 目的是为更好地提供社区居民服务,提升社区现代化管理水平。 因此,互联化社区建设势在必行。 目前, xxxx 全省 11 个地级城市, 2760 个城市社区, 16700 个农村建制村 , 20xx 年 xxxx 省居民 人数为 万人,能够使用电脑并浏览网页的占居民总数的三分之一。 这些数字表明,社区信息化建设的空间巨大,趋势明显,是大势所需。 我国社区信息化是在社区建设发展到一定历史阶段的产物。 国家信息化工程的快速推进为社区信息化提供了技术支撑和良好条件;适应政府职能下移、构建和谐社区,满足社区居民不断增长的公共服务需求,创新社区管理方式,提升社区服务水平,成为推动社区信息化建设的强大动力。 因此, 互联社区 项目 建设作为国家信息化发展战略的重要组成部分, 不仅能得到 xxxxxx(北京)的技术和资金支持, 还具有良好 的市场发展前景,而且 符合国家发展服务产业的宏观方向,项目建设 非常必要。 15 6 项目 组织机构设计 xxxxxx( xxxx)科技发展有限公司总部设在南昌,下属十一个分公司。 实行总经理负责制。 按照 xxxxxx(北京)总公司要求,总经理下面设十一个部门,分别是:行政部、财务部、市场部、编辑部、金融管理部、物流部、技术研发部、会员管理部、电子商务部、采购部、旅游部。 分公司主要负责传达落实总公司各业务部的指令和业务,并安排分公司的人事。 收支两条线。 分公司的财务按总公司的财务预算进行支出,由总公司专业财务人员统计各分公司、各类业务的收入。 7 项目 建设 工程 方案 工程方案设计原则 以人为本,服务群众。 社区信息化建设的立足点和出发点是满足社区群众服务需求,根据群众服务需求变化,科学设置社区信息管理和信息服务内容 ,增强服务的便利性和实效性。 政府 引导 、社会参与。 充分发挥政府宏观调控和正确引导的作用,以社区为基础,组织、培训、鼓励、扶持社会各方面力量共同参与这项事业。 统筹规划,资源共享。 统一规划,合理布局,集约建设,坚持条块结合、以块为主,促进信息共享和业务协同。 因地制宜,梯度推进。 鼓励各地从实际情况出发,创新发展,突出重点,试点引导,以点带面,循序渐进地推进社区信息化建设。 运营管理 机制。 16 政府引导支持确保信息发布的权威性 社区信息化是城市信息化 的重要组成部分,从建设服务型政府的角度来看,社区信息化应该是 “政府搭台,各方唱戏 ”,政府主导搭建基础信息平台,相关部门、组织以及社区居民在平台上开展工作,提高社区管理效率和服务水平,成为一个多方互动的平台。 服务跟踪建立互联社区的诚信度 居民通过互联社区提出的种种建议和意见,由经过专门培训的信息员(每一个小区都有一个居委会信息员和物 业信息员)及时解答落实,或者 反馈事件进展情况,这就是服务跟踪机制。 三级网络安全机制确保信息安全 互联社区既是政府了解社情民意最直接的窗口,同时又是公开性曝光度很强的工具,为了保证互联社区的信息安全,项目建立三级安全机制。 第一级:网民自治。 由社区和物业把关,在网民中选出一至二位作为社区论坛的管理员,对居民发表的言论做好引导和劝勉工作。 对偏激型居民的牢骚和抱怨言论及时阻止和化解,保证论坛良性化发展。 第二级:社区和物业。 社区论坛相关责任人 ——社区和物业,对居民提出的各种意见、建议、咨询 和要求及时答复和解决,使居民感觉到自身价值和尊严,从而更积极地参与各种社区建设。 第三级:专业的技术公司。 专业的技术公司利用自身优势和实力,根据国家关于网络信息管理的政策,以专业技能对网络信息进行全天 17 候监控,净化网络信息,进一步确保互联社区的信息安全。 市场开发前的准备工作,由社区管理部具体负责。 市场开发后的维护,由社区管理部和技术维护部具体负责。 现有平台的评估体系,主要由公司的股东、社科院专家、中标院社区信息化国家标准制订专家,由公司聘请的社区信 息化顾问、政府相关人员组成,定期或者不定期组织碰头会或者讨论会,在。
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