碧桂园路口立交工程施工组织设计(编辑修改稿)

碧桂园路口立交工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

调头车道在三洲桥东岸桥下修建，调头车道为三级公路标准，设计速度 30km/h，路基宽 8m，全长。 其中包括 DK0+394 跨径 1 16m空心板小桥和 DK0+550 跨径 1 13m空心板小桥，行车道宽。 地道封闭段共 95 米长，分为 4 个节间，每节长 ；每节中墙开两个逃生孔，两侧敞开段整体 U 型槽结构，其中东侧 200 米长，分为 9 个节间，第一节长 24 米，其余各节长 22 米，西侧 220 米，分为 10 个节间，每节长 22 米，地道主体结构采用 C30 砼，抗渗等级为 S8。 地道采用明挖施工。 主要技术标准 主路设计行车速度 100km/h,辅路设计行车速度 40km/h,主路为双向 6 车道 ，辅路为双向6 车道，主道宽 ，辅道宽。 最大纵坡 %，最小坡长 175m，车辆荷载等级为公路Ⅰ级。 地震设防烈度：地震基本烈度 6 度，按 7 度设防。 高程及坐标系统： 1956 年黄海高程系统， 1986 年高明坐标系。 调头车道采用三级公路标准，设计车速 30km/h,路基宽 8m，双向 2 车道。 地形、地貌 拟建场地位于高明区高明河南岸，地处珠江三角洲西部边缘。 沿线地貌为珠江三角洲冲积平原，现为高明大道路面，声势平坦。 场地中部为高明大道碧桂园路口，沿线两侧分布住宅、商铺，属经济较发达、交通较繁忙地 区。 气象、水纹 本项目所在地区属亚热带气候，日照时间长，雨量充沛，四季如春，年平均气温 ℃，最热月份为 7 月，平均气温 ℃，极端最高气温 ℃。 年均降雨量 1650 ㎜ ,最大降雨量可达 20xx ㎜，雨季从每年 3 月下旬开始，在 9 月底结束。 本区属台风影响区，风速最大达34/s。 地下水位受季节性影响，场地上地上水位变幅为。 地震动参数 该场地地震基本烈度为 6 度，地震峰值加速度为 ，本工程按 7 度抗震设防措施。 地层岩性、不良地质 地层自上而下依次为填土层、第四第 三角洲海陆交互相冲积层及第四系残积层，基底岩石为早石炭世测水组灰岩。 未发现影响场地稳定的土洞、滑坡、崩塌、泥石流等不良地质现象，场地主要不良地质及特殊性岩土有岩溶、砂土液化及软土。 主要工程量表 详见“主要工程数量表”。 主要工程数量表 序号 工程项目 单位 数量 1 C15 混凝土排水边沟 m3 2 C30 钢筋混凝土 U 型槽主体（防水 S8） m3 3 C20 混凝土侧墙找平层、底面垫层 m3 4 C25 混凝土支护桩、立柱桩基、地基处理、搭板、枕梁、遮 光板 m3 5 路面铺装 20 ㎝ C30 混凝土（防水 S8） ㎡ 12875 6 止水帷幕水泥搅拌桩（φ ） m 49580 7 CFG 桩 m 8 袋装沙井 m 9 碎石垫层 m3 5150 10 AC－ 13C 沥青混凝土（ SBS 改性） ㎡ 12875 11 AC－ 20C 沥青混凝土 ㎡ 12875 12 泵房 座 1 总平面布置 临设的布置 现场办公室设置在施工起止点挡土墙的原有道路上，本工程计划分两阶段实施，第一阶段施 工隧道主体结构；第二阶段施工辅道，另外，租用沿线房屋用作施工办公场地和宿舍。 施工围蔽 本工程施工期间，根据施工部署实行全封闭施工，围蔽采用弧形彩色压型钢板。 试验室设置 现场设简易试验室，对工地试验室不能完成的试验，派出一台专车，专门负责运送工程有关的试验材料至业主及监理同意使用的试验室进行试件检测。 污水和垃圾处理 施工营地设置污水沉淀池。 把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近接入市政污水管系统。 其他设施 施工营地储备足够的消防灭火器材， 确保施工的防火安全。 聘请合格的医务工作人员，负责现场的人员急救工作。 第三章 施工总体计划 总体施工组织的原则 施工组织总体原则：依靠科技，精心组织、重点突出、快速有序、重视环保、安全优质。 对各专业施工队伍、机械设备等资源进行优化配置，精心组织。 加大科技投入，尤其对重点、难点工程的施工技术进行系统、深入研究，确保施工方案的先进性、可行性和可靠性。 制定合理的安全保证措施和创优规划，确保招标文件规定的质量要求和安全技术要求。 合理编制施工组织设计，规范管理，动态控制，保证工程快速施工，确保实现招标文件规定的工期。 在精心组织施工的前提下，自始至终把“环境保护”放在施工日常工作的重要位置，常抓不懈，确保招标文件对工程环境保护的要求。 组织机构及人员 本工程实行项目法管理，成立工程项目经理部，受公司直接管理。 项目经理部独立核算，公司在安全、质量、工期、文明施工等方面对项目经理部进行指导和监督，确保项目顺利进行。 项目部设项目经理、副经理和总工程师，下设工程技术部、安全环保部、质量管理部、物资机械部、合同财务部、试验室和综合办公室。 作业层设 1 个主桥施工队、 1 个引道施工队和 1 个水电施工队。 附：现场施 工组织机构图 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项制度。 项目经理作为公司总经理的委托授权人，在公司的领导下和各职能部门的业务指导下开展工作。 二、全面负责项目经理部管理工作。 三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产，搞好与建设单位、设计单位和地方的沟通、协调工作。 四、组织编制合同段的指导性 (实施性 )施工组织、设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。 五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的 权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。 六、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作。 七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。 八、根据公司的管理规定，结合项目经理部实际制定相应的管理措施。 九、接受建设单位 (业主 )、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。 十、项目经理履行以下主要一体化管理职能： 项目经理项目副经理 项目总工程师工程技术部安全环保部质量管理部合同财务部物资机械部试验室综合办公室施 工 队 （一）、贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和 目标，落实公司制定的目标、指标，对分管工程项目质量环境、职业健康和安全负责。 (二 )定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查，及时组织评审，对发出的不合格及时采取整改措施。 (三 )沟通和协调分管工程项目各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。 (四 )积极配合公司一体化管理体系的内外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，并在限期内落实整改， （五）负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。 项目副经理职责 一、负责经理部的生产 管理及所属各单位的施工生产组织和协调工作，向项目经理负责。 二、主持编制项目经理部各类工作计划。 三、贯彻实施公司质量、环境、健康安全一体化管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，实施项目一体化管理保证体系，对施工生产和分管的工作负责。 四、督促、检查项目经理部各部门、所属各单位的各项工作，确保项目经理部生产、管理、发展计划的实施和完成。 五、定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，发现问题及时组织评审。 六、配合公司一体化管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，在限期内 落实整改。 七、负责在施工过程中。 合理配置人力、设备、物资资源。 八、负责按照管理体系中的职责和项目经理部相关要求实施和督导。 项目总工程师职责 一、贯彻国家法律、法规、政策及规范、标准，主持项目技术创新，工法应用。 总工程师是施工项目的技术负责人。 二、组织编制工程项目及重、难点工程的指导性 (实施性 )施工组织设计，负责设计图纸审核和技术交底。 三、组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案、作业指导书，帮助解决施工单位重大技术难题。 四、根据一体化管理体系和合同要求，主持管段的安全 、质量、环保工作策划，组织编 制项目安全、质量、环保技术措施并督导实施。 五、组织推广新技术、新材料、新设备、新工艺。 六、参加质量、安全、环境污染事故的调查处理，审核相关技术处置方案，检查落实处理措施执行情况。 七、负责管段竣工交验和技术总结。 八、负责按照管理体系中相关职责对其要求实施和督导。 项目工程部职责 — 、贯彻执行国家、行业、地方、公司的有关技术政策、法规、标准制度和文件，掌握与本工程相关的施工规范、技术标准和施工工艺。 二、负责项目经理部所属单位的成本测算、计划、统计、清算索赔等合同管 理相关工作。 加强与建设、设计、监理单位的联系，及时反馈施工中的有关问题和建议。 三、掌握工程进度，负责施工生产计划的上报和落实工作；按时做好统计报表和统计分析，按时做好验工计价报表。 四、落实公司各项管理目标和措施，制定本项目的安全、质量、环保保证措施，检查、督促各单位抓好现场管理。 五、编制本项目的指导性实施性施工组织设计及重点、难点的施工方案，审定各单位的实施性施工组织。 六、审查所有设计资料，对施工单位进行技术交底。 组织制订变更设计方案和申报工作。 组织施工中的交接桩和项目的复测及工程的控制测量。 七、 落实创优计划，督促各参建单位按程序申报。 参与相应级别的质量事故的调查分析、评审和处置，负责检查落实。 八、推行新技术、新工艺、新方法、新材料。 牵头开展各项科技攻关、技术革新活动，指导 QC 小组活动，做好各项技术成果工作。 九、深入现场，及时发现和解决施工中存在的问题，负责指导各单位的施工技术管理工作。 十、整理、汇总和管理本项目的各类技术资料，组织竣工文件编制，负责办理项目移交和竣工文件的移交。 十一、负责按照化管理体系中相关职责和相关要求实施和督导。 项目工程部部长岗位职责 一、在项目部总工程师的 领导下开展工作。 二、组织编制施工组、预算、变更设计方案、工程交验等工作，在编写施工计划时同时制定安全、质量、环境保护技术措施。 三、负责督促施工单位相关部门编制本单位的质量文件。 四、负责制定高中度职业健康安全风险的控制措施与重要环境因素控制措施。 五、参加审查主要物资、机具、机械及设备需要数量计划，并提出所需物资的技术标准。 六、负责对检测站、计量室的管理工作进行督促指导。 七、参与一般质量事故处置和质量不合格品的评审、处置和实施。 八、参与施工调查，编制施工调查报告与实施性施工组织设计、作业指导书。 九、负责项目经理部成本测算、计划上报下达、统计、验工计价、清算索赔等管理工作，检查计划的落实完成情况。 十、负责按照管理体系相关职责和工程部相关要求实施和督导。 工程师（施工、技术）岗位职责 一、贯彻执行各项施工技术规则、施工技术管理和上级施工技术方面的规章制度。 二、参加初步设计、施工设计的审查工作。 组织工程的测量，参加初 验、复验等交接工作。 三、负责落实项目部领导、公司领导的指示，处理主管项目日常施工中出现的施工技术问题。 定期汇报工作情况。 四、负责检查指导下属单位的技术措施、环境保护措施与 危险源控制措施落实情况。 五、参与职业健康安全、高中度风险源及重要环境因素的分析、识别。 六、负责实习生的指导，参与工程技术、机电技术人员的业务培训。 七、定期识别各种规范的有效性、保证使用规范的最新版本。 工程师（合同）职责 — 、认真贯彻执行国家、行业、建设单位及公司有关工程建设验工计价、合同管理法律法规和文件。 二、负责各标段的施工图预算编制、概算分劈及提供费用统筹调整方案。 指导成本测算、 验工计价、清算索赔等合同管理工作。 三、编报季度、年度验工报表以及竣工清算、索赔相关资料。 四、负责组织各 单位的工程变更设计以及其他费用的编报。 五、加强与建设、设计、监理单位及地方有关部门的沟通和联系，及时收集资料，反馈施工中的有关问题和建议。 六、负责变更设计的申办和建立完善变更设计档案。 七、负责按照管理体系相关职责和要求实施和督导。 工程师（安全、质检）岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关安全质量法律、法规、政策及施工规范和质量标准。 二、参加定期或不定期安全质量检查。 对检查中发现的问题，及时提出解决办法或改进措施，经单位领导批准后，及时组织落实。 三、参加竣工预验和交验质量等级评定工作。 参加伤 亡事故调查分析及调查处理。 并研究分析事故发生原因、规律和特点，提出改进意见。 四、组织优质工程申报、安全标准样板工地申报、“ＱＣ”小组活动，及时总结和推广安全生产先进经验和先进技术。 组织开展“安全标准工地建设”、“安全月”或“百日无事故”等活动。 五、负责工程日常性施工安全质量监察、锅炉及压力容器的安全监察（检查）工作，及时。