白花菜营销策划书_营销策划课程设计(编辑修改稿)内容摘要:

准备 3. 生产企业各自为政的结果只能是力量不集中,注意力分散,从而导致效果不理想,不如通过政府牵头,协会协调,把分散的力量积聚起来,形成一个合力,用一个拳头出击。 4. 通过 swot 矩阵,我们可以看见,白花菜的优势和机会十分突出,这都是非常有利 的。 在白花菜这一市场还未成熟壮大以前,我们必须要充分利用这些优势和机会,在市场竞争中占有先机 九、 营销策略 战略 ● 广告策略上 采用产品广告战略 白花菜本身作为一种健康产品应该得到市场的承认,在宣传过程中,要着力宣传白花菜的的产品属性及价值。 要表现白花菜价廉易得、健康绿色、平易近人的特点,要充分的把产品给消费者带来的利益表现出来,让消费者抓住广告的 7 重点。 将白花菜这种产品作为一种品牌推广出去。 这要求广告者从产品的实体定位和观念定位入手,具体的从其特点、优势、价格、用户体验等方面来表现。 考虑到 武汉地区的公共交通影响力很大,覆盖广,所以广告载体我们采用车载广告和地铁广告牌广告形式 ● 品牌战略上采用统一品牌战略 白花菜作为一种农产品,本身的附加值并不太高,相关的企业数量和实力也并不强大,如果此时还各自为政,将丧失掉白花菜的大好的发展前景。 这个方面,可以由政府牵头,联合行业协会,统一白花菜的品牌,将湖北白花菜作为一个品牌而不是混乱分散的品牌打出去,力求广告效应。 ● 人员促销上,实行绩效考核,充分调动销售人员的积极性,将他们的业绩和他们的报酬联系起来。 由于白花菜的附加值并不高,但是企业的推广策划以及扩大生产都需要大量的资金,所以在定价方面,我们认为不适宜以产品的成本进行定价 ,而是以需求定价为主,成本定价和竞争导向定价为辅比较适宜。 因为首先,我们采取了大量广告的形式来打响知名度,这有利于提高企业的美誉度和议价能力,对消费者也形成了较大的影响和吸引力,以需求定价可以有效的利用品牌效应 其次,企业的发展必然需要大量的资金进行维系,如果价格定得太高或者太低,都不利于销售或收回前期的成本,只有以需求为导向,贴近消费者的实际需求,把品牌优势转化为价格优势并迅速的 为企业带来利润和销售量,才有利于资金的回笼,从而保证企业的下一步发展规划 最后,以需求为导向定价并不排斥其他定价方法,只有将几种定价方法集合起来,充分发挥自己的优势,才能最大限度的把握市场规律 C.产品策略 就如在价格策略中提到的一样,白花菜这一产品不能全然的走低价之路,这一思路体现在产品上,就要求企业在产品上要多做功夫,对产品进行深挖掘,。
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