电子商务行业并购的财务效应分析毕业论文(编辑修改稿)

电子商务行业并购的财务效应分析毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

道， 扩大再投资，同时能够不断完善自身，为消费者带来更多价值体验。 （ 二 ） 电商行业并购的财务效应分析 早在前几年，电商行业 并购 就狂潮 迭起， 20xx 年 的时候 苏宁 以 亿 美元 将昔日 B2C 行业 老大红孩子 收购之后 ，电商行业并购竞争更是群雄争霸。 可以预测，未来几年的业务领域将出现更多的并购案例，马云和马化腾 —— 双马与业务为核心产业，大企业之间将更加直接和频繁的碰撞。 电商企业为了能够在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，为了扩大自身的实力，降低运营成本，往往会采取 并购的商业行为。 有效发挥并购活动，可以带来很多的财务效应，而 这些金融效应往往是并购的动机 对于一个企业来说，运营资金在并购过程中是至关重要的。 资金短缺是企业的一个致命的打击，将无法继续发展。 而对于一家正在不断寻求发展壮大的企业来说，充足的资金能够使它在日常运营，投资等各项商业行为中脱颖而出，能够及时抓住机遇，扩大实力，成为行业中的佼佼者。 不同的操作条件下，在企业不同的资本，通过并购实现优势互补，使企业并购能够获得融资，兼并和收购实现北京理工大学珠海学院 20xx 届本科生毕业论文 4 低成本融资的目的。 并购企业以低价购入被并购企业的股权等，对于并购企业来说降低了成本，同时，这对被并购方也是有一定的益处的。 并购之后被并购方将提高自身的偿债能力，在改组的过程中也可以降低相应的管理费用，这为其进行外部融资减少了阻碍。 以阿里巴巴收购优酷土豆为例。 20xx 年 4 月 28 日，阿里巴巴集团将对优酷土豆公司的控股比例提高到 %。 消息传出后，优酷土豆股价大涨。 阿里巴巴作为近几年国内电商行业的领军人物，在电商领域不断收购其他企业以拓展自身业务，先后收购了雅虎中国，优酷土豆等企业，使得阿里巴巴的实力不断发展。 优酷土豆是在 20xx 年由优酷和土豆两家企业以 100%换股的方式合并而成，是中国网络视频行业的领军企业。 阿里巴巴收购优 酷土豆 %股权，意味着阿里巴巴已有意进军网络视频市场。 图 阿里巴巴并购优酷土豆后优酷土豆股价增长 20xx 年的时候阿里巴巴做出收购优酷土豆这一决策，主要有两个方面的考虑。 一方面当时阿里巴巴上市在即，需要尽快通过各种投资行为扩大自己的业务渠道，从而提高整体 IPO 估值；而另一方面，在竞争 日趋剧烈 的视频网站行业，优酷土豆也急需 资本支撑 以及移动平台等入口资源支持。 阿里巴巴收购优酷土豆，二者可谓各取所需， 但联合创造的融合互联网文化娱乐生态系统也将对现有的视频行业排名现状和发展造成了很大的影响 北京理工大学珠海学院 20xx 届本科生毕业论文 5 企业价值是指企业利用相应的财政政策，以企业预期的自由现金流量的加权平均资本成本为贴现率折现的现值，通过以价值为核心的管理，使利益相关者取得满意回报的能力。 在并购行为发生后，企业会扩大规模，风险及成本会有所降低，盈利能力有所提高，双方股价会上涨，从而产生企业价值增值效应。 20xx 年 6 月， 阿里巴巴用 亿美元获得了广州恒大足球队 50%的股份，另一半股份属于中国房地产公司恒大集团。 广州恒大足球队是中国国内最成功的足球队之一， 在其成功取得亚洲杯冠军之后，广州恒大迅速打响了本土足球品牌，这也是 阿里巴巴 CEO 马云看中恒大的主要原因。 通过此次并购行为，马云将公司名字冠于足球队名之中，广州恒大改名广州恒大淘宝队。 这在无形之中也在向外推广了阿里巴巴旗下品牌名称。 同时，随着足球活动有助于传播信息和社会网络传播，有助于捕捉消费者的注意力， 增强 品牌宣传效果。 同时，利用 企业 本身 已有的知名度，又可以反向 提高 足球队的大众知名 度。 这类 多重双向的覆盖推广 的模式 ，扩 张 了品牌的边界， 深化 了品牌的形象。 图 恒大地产股市变动图 从股市走势图可以看出，恒大在阿里巴巴收购 50%股权广州恒大之后，恒大地产股价涨势明显 （ 20xx 年 7 月），这说明此次并购行为对于恒大股价来说是有利的，同时，并购给恒大带来的是成本的降低，恒大会有更多的资金去支持其自北京理工大学珠海学院 20xx 届本科生毕业论文 6 身的运营。 投机效应与企业的并购行为是相辅相生的。 企业在并购过程中产生的非生产性收益，促成投机活动的产生，改善企业的财务状况。 并购行为会给企业带来一定的投机效应，同时这种效应又推动了并购活动的发生。 被并购企业利用并购时机对自身内部进行整顿，得以更高的价格出售，从而获得更高的资金。 20xx 年五月，腾讯公司正式控股易迅网。 自 20xx 年起，腾讯与易迅就开始启动战略合作，随 着时间的推移，腾讯逐步完成对易迅参股。 单从电商行业来讲，易迅网以其高效率赢得一众好评，而腾讯看上的正是这一点。 在 20xx 年初，各大企业开始了“抢购”电商项目的狂潮，腾讯在这个机会面前可谓是“毫不手软”，迅速收购了一批垂直电商，为其旗下的“ 网购”打下基础。 并购发生后，易迅成功转型为一个自营平台运营者，腾讯也逐步梳理业务结构，实现资源整合效率的提升。 图 腾讯 20xx 年电商业务数据 当前，腾讯 旗下拥有多家电商，其中包括 商城、 拍拍、 搜搜团购、 网购 ， 和至少 10 家 多样化以及 垂直电商网站、社区 ，总投资达到 20 亿美元。 腾讯网对其实现控股或参股 ，如：珂兰钻石、艺龙、 好乐买、 同程网、 F 团、 妈妈网、高朋等等。 在 20xx 年收购了易迅网之后，腾讯网的电商业务销售量明显增加，腾讯在电商行业又迈进了一步。 北京理工大学珠海学院 20xx 届本科生毕业论文 7 20xx 年 3 月，腾讯集团宣布，易迅网转手京东商城，腾讯以 亿美元对京东参股。 也就是说，在腾讯收购易迅网的两年后，腾讯用易迅网向京东换取了15%的控股权，腾讯通过并购易迅后对其内部进行整合，提高了易迅的价值，从而以更高的价格“卖”给了京东，获取更高的利益。 在这 整个并购的过程中，最得益者当属腾讯。 腾讯高瞻远瞩地看好易迅的发展，迅速将其纳入囊中，再寻找合适的时机转手京东，换取京东股权，最终实现并购过程中的投机效应。 腾讯在其 20xx 年第一季度的财报中表示， 在电子商务 战略转变 的背景下，腾讯的电子商务业务 营业 收入仍 取 得同比增长。 于 20xx 年 3 月 实现 与京东的交易后，腾讯不再确认来自腾讯交易平台上的实物商品交易服务费收入。 展望未来，随着腾讯投资京东，腾讯合作的重点 将发生转移 ，从电子商务交易的收入 将有所提高 ，最终 减少 损失 ， 降低成本。 在并购过程中，市场会因为 并购行为而对企业股票发生变化。 一般来说，市场股价不会轻易就大幅跌涨，但是调查发现，在企业发生并购行为之后，由于市场对企业的评价有所提高，从而股价也随着上涨。 20xx 年底，国美电器宣布在库巴的 80%股权的收购，总价 亿 元， 国美进入电子商务领域。 按照双方协议，库巴网的家电销售以及采购全部由国美提供，同时将国美实体店原有的家电产品给予库巴网销售，另外，国美还负责库巴网的物流配送、售后服务、信息管理等服务。 通过此次并购，原本奄奄一息的库巴网得到了一个喘息的机会，大力发展B2C 电商模式产业，其财务状况在国美 注资之后有所好转。 两年后的 20xx 年 5月 23 日，国美再次宣布，斥资 亿 元完成全收编库巴 网 ，实现整体的 国 美化。 从案例中不难看出，正是因为 20xx 年底国美对库巴的注资，使得库巴网得以继续运营，并最终在两年后以更高的价格出售，从而获得更高的资金。 国美方面，收购库巴之后，国美电器顺利进入电商领域。 目前，我国家电零售业正在加快转型步伐，电子商务营销是必不可少的途径。 国美利用库巴网销售自家家电企业，是国美在新形势下做出的重要战略决策。 同时，从整个家电市场上讲，国美面临的竞争压力太 大。 收购，成功涉足电商行业，是国美填补电子商务类业务短缺最迅捷的方式。 此外，电商营销也能最快的知道消费者的需求和喜好，方便国美在生产方面及时作出相应的调整。 库巴方面，库巴网作为一家 B2C 电商企业，虽然能够通过网络营销获取大北京理工大学珠海学院 2。