电力管够施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

根据本工程的特点及工程量,为了保证工程顺利进行,我们将成立项目经理部,设资深项目经理一名和项目技术负责人一名,项目经理部下设工程管理部,质量技术部,材料设备部,安全部使眼部、后勤部等职能部门,以上人员都必须持证上岗,对有关合同执行过程中的技术、安全、实验、材料、后勤等进行统一管理和协调。 各部门负责人由我公司具有丰富管理经验和专业技术水平的人员担任,以形成一个高效,精干的强有力的管理机构。 项目管理组织机构图:另附 项目经路 技术负责人 技术员 安全员 后勤部 材料部 施工班组 实验部 一、项目经理部主要管理人员及各部门职责 项目经理职责: 项目经理是项目工程各项管理的第一责任人,对本工程项目的安全、质量、工期小衣服全部责任。 项目技术负责人职责: 受项目经理领导,对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作,提出罐车改进工程质量的技术目标和措施,负责新技术、新工艺新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用,负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。 对不合格及时纠正、预防措施进行预审。 解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大难题,督促检查各项质量规划的实施。 技术部职责: 主要负责施工项目的施工技术指导,新工艺的研究实施及工序、 实验、检测等指导,编制施工技术资料、竣工资料的工作主要负责施工项目的施工技术指导。 试验部职责: 负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。 负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。 根据现场试验资料,提出各种砼的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见批准执行。 负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。 材料部职责: 负责工程项目检验、 试验、交验、及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。 负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。 根据现场试验资料,提出各种砼的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据,并在施工过程中提出修正意见批准执行。 负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。 第六章 施工方案 一、 沟槽开挖横断面图 1: 3m H> m 二 、施工流程 由于本工程段环境复杂,过街段较多,施工围挡对交通影响较大,所以针对现状要分路段施工方法如下: 测量放样流程 测量放样流程图: 交桩 现场交核 放沟边线 控制灰土垫层标高 控制底板混凝土标高 控制沟底坡度 一次成型合格 沟槽定线 沟槽开挖前,放出沟槽中线及边线,沟槽 边放 坡比例为 1: 或1:。 机械开挖 沟槽到一定深度时,沟槽底部预留一定厚度,用人工清槽,如遇到垃圾土或者 不良地质情况,应及时进行换填处理,将沟槽 开挖出的 土方度放在沟槽外,必须注意 堆放点距 离 沟槽边 线距离符合规范要求。 沟槽纵坡按照设计图要求的坡度施工。 灰土垫层采用3:7 灰土,厚度 300mm,压实度要达到设计要求。 钢筋混凝土底板安装绑扎钢筋,浇筑厚度为 150mm 的 C20 商品混泥土,并且用插倒式振动棒进行振捣, 预留变形缝, 商品混凝土必须符合设计要求的强度等级,厂家要有相关试验资料。 浇筑时测量员要控制好标高, 最后对底板进行洒水养护。 沟槽墙壁砌筑砌体应上下错缝,墙体下部是高度为 1100mm 厚度为 490mm,上部为高 400mm 宽 370mm。 墙壁应进用砂浆行抹面, 砌筑墙体沙井应符合设计要求。 电力管沟每隔 50m 设变形缝一道。 嵌缝材料 聚乙烯泡沫板 ,填缝材料用聚苯板。 在墙体的 砌筑使,将 电缆支架沿沟长每 1000mm 埋设, 两边交错布置。 压顶梁厚 190mm 宽度 370mm,采用 C20 商品混凝土浇筑, 并进行洒水养护。 盖板 采用预制盖板,由厂家预制好运送到现场安装, 采用在专业生产厂集中购买,再运至施工现场进行安装,盖板分为普通沟盖板和承重沟盖板, 在十字路口、停车场出口、还有小区出口及工厂及事业单位出口处采用城中盖板。 直通井和三通井,井壁采用砖砌结构,顶板和底板采用钢筋混凝土结构,与人孔径相接的预埋管应,应该先施工预埋管。 1 电缆沟施工完成后,要 及时回填,采用电动 冲击夯进行压实,密实度 要符合要求,并且分层回填,回填土中不应有石块或者其他杂物。 三、电缆沟施工流程 图 放线定位 沟槽开挖、支护 控制沟底标高 铺筑灰土垫层 沟底钢筋安装、支模 混凝土浇筑 控制底板标高 沟墙壁砌筑 混凝土压顶支模及浇筑 压顶养护 盖板安装 回填压实 砂浆抹面、支架安装 四、电缆井施工流程 不合格 合格。
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