瓯北罗马商城定位方案(编辑修改稿)

瓯北罗马商城定位方案(编辑修改稿)内容摘要：

J、 项目经济效益定位： 前期以“放水养鱼”培育为主，后期视经营情况门槛逐步提高 温州联商房产营销机构 第 8 页 共 20 页 H、 项目经营定位： 大众化和特色化相结合 L、 项目经营方式定位： 统一招商、统一管理、以租金的方式运作 （ 4）、业态定位规划图  分 析： A、 目前项目定位的 女性主题 、文化休闲等属于明星型商业业态。 B、 是未来发展趋势明 显业态。 温州联商房产营销机构 第 9 页 共 20 页 C、 专业主题商场 属于明星型业态，是目前运行的主流业态。 D、 但由于商圈因素整个市场需 导入期培育。 3） 、 定位业态“ SWOT”分析和“综合交叉分析” 优 势（ STRENGTH） 如何发挥优势 定位业态目前在瓯北处于空白点 定位业态市场发展潜力巨大。 定位业态互动性较强，集客力高。 业态招商资源相对丰富。 定位业态目标客群具有广泛型和较具消费能力型。 加大整体定位业态的策划、招商及推广力度等。 加大目标招商客户群的开发、联络与接洽。 劣 势 （ WEAKNESS） 如何化解劣势 温州联商房产营销机构 第 10 页 共 20 页 招商业态经营户本地资源相对有限。 项目位置目前偏离业态主商圈，周边商业氛围不足。 （ 1） 建筑物业本身存在着一定的缺陷。 （ 2） 招商及开业的契机不当。 （ 3） 商户目前对项目的位置信心不足。 在加大本地招商资源的开拓同时，进一步温州的客户资源市场。 加大宣传、造势、外立面广告等提升项本身的氛围，营造火热现场氛围。 积极公关，维护关系。 通过项目的造势力度，深度挖掘更多的商户资源和消费群体。 利用前景规划、业态组合分析、招商讲解、媒体引导等加信客户投资信心。 机 会 （ OPPORTUNITY） 如何把握机会 全新专业管理团队的运做。 瓯北市场属于空白点。 定位业态市场需求度和需求量均在扩大。 适时、有效的开展招商。 动态和充分的观察了解市场变化。 威 胁（ THREAT） 如何避开威胁 市场新竞争对手的进入和对有限招商资源的稀释和限制。 定位业态经营的适应性周期。 后期公司整体的投入情况能否稳固确保。 项目商圈周边业态对本案的影响 加强招商推广时间性的技巧操作。 积极的做好后期的经营管理工作和维持高水平经营能力。 后期整体推 广的有效性和针对性。 利用经营营销手段不断的刺激引导周边业态。 温州联商房产营销机构 第 11 页 共 20 页 四 、 实施篇 商场调整 1） 、动线规划 （ 1） 动线规划原则： 为项目减少死角，提高商场平效， 通过商场品项规划、 VI引导来实现整个商场良性动线计计，让顾客按照预定设计的动线规划在整个商场能自由、完整、舒爽的购物消费。 （ 2） 规 划图如下： 温州联商房产营销机构 第 12 页 共 20 页 2)、工程 建议： 工程改造 投入 明细 序号 改造项目 改造位置 如何改造 工程概算 （单位 :万元） 3 外立面 商场外立面 三楼广告位外移与二楼平行，楼顶边沿处 60 公分商度用铝塑板包边，一楼卷帘门处用三角铁 焊架，做成统一的广告位 8 5 地 面 商场内 地砖 60*60 普通抛光砖 32 7 隔断 商铺背面 防火板 25 8 门。