瑞泰城市花园二期43、44、45、48、51、52_、地下室土建总承包工程施工组织设计(编辑修改稿)

瑞泰城市花园二期43、44、45、48、51、52_、地下室土建总承包工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

生 活区用水量 q4，按高峰 1000 人考虑： q4=1000179。 100179。 (24179。 3600)=由以上用水量计算供水管径： q=q1+q3+q4=++=(4)消防用水 按规定现场面积在 25hm2 以内消防用水量按 1015L/S 考虑 ,故取 q2=10L/S 由以上计算可知 q2＞ q，所以计算给水管直径时只考虑消防用水。 (5)管径计算： D=[4179。 10/(179。 179。 1000)]1/2==92mm 经复核计算选用Φ 100 上水管可满足要求。 但考虑到城市用 水高峰时的水压下降或停水或用水负荷太大，现场设置一座 50m3的蓄水池蓄水，以满足现场连续施工的需要。 各楼层用水采用高压泵送至。 13 C、现场临时供热计划 现场设置一台小型锅炉，专供职工淋浴用水，并配一台电水炉及一台煤气水炉，日常供应施工人员用的开水。 D、临时通讯： 进入现场，即申请安装市内电话，并开通宽带。 施工现场调度指挥采用对讲机。 施工现场平面布置图 (见附件 ) 14 第五章 项目主要管理组织机构建制 一、施工生产组织体系 根据本工程工期紧、工作量大、质量要求高 、分包单位多 的特点，我公司成立以 公司副总经理为总指挥的项目管理机构，代表公司对本工程的质量、安全、进度、文明等方面的管理。 本工程的项目指挥部组织机构按照精干、高效、职能明确、管理科学的原则进行组建。 由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成最高管理层，对整个项目工程行使管理和决策职能。 项目经理直接对 公司 负责；项目总工程师、项目副经理直接对项目经理负责。 同时，按照分工负责的原则，项目经理直接领导经营核算科，对资源供给、劳务管理、成本核算、资金使用等进行控制，行使相应指挥职能；项目总工程师负责工程的技术科，行使工程的技术管理、质量控制职能 ；项目副经理按专业设置领导施工生产科，负责相应专业工种的现场施工、进度控制、安全管理、组织协调等指挥职能；各专业技术管理人员与施工班组长组成现场施工作业管理的联合体，全面渗透到每个分部分项工程的施工中，直接对项目最高管理层负责。 各个部门管理关系详见下页图： 项目部组织机构图 二、施工现场项目经理部的人员配备 项目经理 为确保本工程优质、高效的建成，我公司选派出具有国家一级资质、且有多年管理经验的项目经理的担任本工程的项目经理。 项目部管理层 针对本工程特点，我公司将选派一批技术水平高、业务能力强、现场经验丰富的业务尖子组建成工程的项目管理层。 项目部作业层： 项目部作业层按照公开、公正、公平的原则由项目部择优选拔竞争上岗，要求进入作业层的人员必须技术素质过硬、安全质量意识高、工作责任心强、施工经验丰富，通过项目部的优化组合，组建成一支素质过硬、能征善战的队伍，保质保量地如期完成本工程的业主专案经理总工程师 副经理技術部 深化组 物资部 工程部 机电部 经营部 行政公务木工组 钢筋组 其他作业组设计单位监理单位 15 施工任务。 项目经理部人员配置表 岗位职务 人员数量 岗位职务 人员数量 项目经理 1 资料员 1 项目副经理 1 预算员 1 技术负责人 1 材 料员 1 施工员 3 保管员 2 质检员 2 安全员 2 三、项目部主要管理人员职责 项目经理职责 ① 施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关部门工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位、监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。 ② 科学组织和管理进入施工现场的人、物、财，并做好人力、物力、财力的供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。 ③ 对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金的使用权。 ④ 全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及格安全生产措施并组织实施。 ⑤ 全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。 ⑥ 对分包单位的组织协调管理行使总包职责。 项目副经理职责 ① 项目副经理协助项目经理搞好各项工作，首要任务是施工生产，搞好各方协调工作。 ② 落实施工组、质量规划、安全生产工作的实施工作，有权对作业队伍施工人员进行调配。 ③ 掌握工程进展情况，及时解决施工中出现的问题，对材料、设备协调。 ④ 贯彻国家有关文件、法律、法规。 技 术负责人职责 ① 全面负责工程技术管理工作，认真贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。 负责图纸会审及施工组织设计的编制、审核工作。 ② 对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。 ③ 负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。 ④ 组织好测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高按规定进行复核，并签字认可。 16 ⑤ 组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按照有关部门规定组织复检，对现场试验要经常检查，对各种材 料及各个部位的试验、复检要心中有数。 ⑥ 负责组织施工资料的积累和编整工作，各分部分项工程的资料必须齐全、完整，确保资料签字、盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案工作。 ⑦ 积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中涉及的新技术、新工艺、新材料，应认真组织试验并实施。 ⑧ 组织开展技术培训、总结及交流工作，编制工艺流程图，参加验槽、基础、主体及竣工验收。 施工员职责 ① 组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。 ② 参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核及中间验收，并参与职工人工工资的测算。 ③ 切 实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位，检查技术交底、安全交底的实施情况，出现问题及时解决。 ④ 组织脚手架、提升架及各种大型设备的安装验收，落实保养措施。 对脚手架、提升架等各种大型设备的拆卸有可行的操作措施。 ⑤ 参加质量安全检查评比，搞好工序交接工作。 质检员职责 ① 认真贯彻落实执行“质量管理条例”，掌握各种检查验收规范及标准，执行质量“一票否决”制度。 ② 及时对分部、分项工程进行检查评定，搞好日检、旬检、月检工作。 ③参加隐蔽工程及复核工作，参加工程验槽、基础、主体及竣工验收。 ④ 对不合格品要及时下达返工通知书，做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，并重新评定等级。 ⑤ 及时向项目部领导汇报质量情况，负责监督砂浆、混凝土试块的制作养护、送检工作。 ⑥ 有权按照项目部规定，对出现不合格品的作业人员进行处罚，确保每个分部分项工程质量。 安全员职责 ① 认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动 保护的政策、法令、法规、安全操作规程，以及本单位制订的安全生产制度，并督促贯彻落实。 ② 经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实做好新工人、学徒工和 民工的安全教育的具体工作，并及时督促 检查各班组、各工种的安全教育实施情况。 ③ 参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和 措施。 ④ 按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实 际，正确合理地布置和安排施工现场中的安全工作。 ⑤ 深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作 业和不安全的问题，及时提出改进措施。 ⑥ 负责组织各班组的安全自查、互检和施工对的月检，通过检查发现 的问题，及时提出分析报告和处理意见。 ⑦ 参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计 17 台帐，按时填报安全生产报表。 ⑧有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章及违反劳动保护法者，经劝阻无效，有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。 ⑨ 做 好安全生产资料。 18 第六章 施工准备与资源配备 一、技术准备 我公司如有幸中标，将立即派有关人员进驻现场进行现场交接，并重点针对各控制点、控制线、标高点等进行复核，同时根据总平面图进行建筑工程的测量定位校核，并办理好相关的交接手续资料。 再经有关部门对现场控制点、控制线（ 红线）复核后无误后，根据建筑布局特点，测放好本工程的施工控制线，并做好施工引测控制点。 根据施工中发生的变化，调整原先编写的施工方案，及时向监理、业主提交符合实际的施工方案，经审批后并实施。 根据本工程特点确定本工程的质量控制要点部位，并编制工程质量实施细则，分解施工质量控制目标，建立施工质量保证体系，编制专业作业指导书，并提前对各施工班组进行技术交底。 统一组织相关人员学习、熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审准备工作，准时参加图纸会审。 并定期对施工人员和操作人员组 织培训学习，进行技术交底。 编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制标准，建立施工成本信息监控体系。 编制材料、设备进货计划。 组织价格摸底提供样品供甲方认可，以便及时落实货源。 组织人员进行钢筋、模板翻样工作，绘制翻样图及钢筋料单表。 编制施工进度计划控制实施细则，分解工程进度控制目标，提供业主指定分包队伍的进退场计划，明确各自职责，确保工期。 二、场内准备 若有幸中标，则提前进场，以充分做好各项场内准备工作。 在正式开工前，对场内临时生活设施做好施工道路的硬化，临时用电布设、临时生产设施的搭设和大型机械设备的进场与就位。 组织塔吊基础的施工，力争塔吊安装在基础垫层施工前完成，及时投入使用。 钢筋、木工等中型机械开工前进场调试就位，以不影响施工为准。 其它小型机具使用前一周提供材料计划，以便调剂或购置。 对模板钢管等周转材料编制材料采供计划，提早考察货源。 三、场外准备 向 镇江 市相关部门提交申请报告，领取项目施工许可证、安全许可证、劳动用工证等。 提前与监理、业主等部门联系，了解其内部有关规章制度及要求。 提前与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、 居委会等部门取得联系，办理有关手续，沟通各方关系。 四、主要施工机械设备的配备： 为使本工程“优质高速”顺利进行，本公司所有机械设备均配套齐全，并能保证在任何施工阶段都不会影响工程的正常进行。 在桩基础施工的同时，做好塔吊的基础 ，充分利用机械，以确保工程顺利按计划实施或提前完成。 拟投入的主要施工机械机具用量见下表： 19 主体阶段 主要施工机械机具用量计划 序号 名 称 型号规格 数量 制造年份 1 塔 吊 QTZ40 7 2 施工电梯 /井架 SCD200/200 6 3 搅拌机 JZ350 6 4 砂浆机 6 5 钢筋弯曲机 GWB40 3 6 钢筋切断机 GQL32 3 7 钢筋套丝机 Z3TLIS100 3 8 钢筋调直机 JJM3 3 9 圆盘锯 MJ104 6 10 平板刨 MB106 6 11 压 刨 2 12 台式砂轮机 4 13 蛙式打夯机 HW60 18 14 插入式振动器 ZX50179。 6M 30 15 平板振动器 6 16 高压水泵 BS150 6 17 电焊机 AX7300 4 18 对焊机 UN100 4 19 压力焊机 BX3630 4 20 潜水泵 QX32 12 21 22 23 24 20 五、主要 周周转 材料投入计划 拟投入主要 周转 材料投入计划表 序 号 周转材料名称 规格 需用量 来 源 1 钢 管 Φ 48179。 8000 吨 租 用 2 扣 件 直角、回转 96 万只 租 用 3 脚手板 50179。 300179。 4000 3000 块 购 置 4 木方背楞 50179。 100 2400m3 购 置 5 胶合板 (包括定型模板 ) 1830179。 915179。 18 60000 张 购 置 6 竹 笆 1000179。 20xx 4500 张 购 置 7 密目式安全网 1800179。 6000 5000 口 购 置 8 安全带 国标 300 套 购 置 21 六、施工计量、检 测仪器、工具用具配备： 序 号 检量、检测 器具 型号、规格 准确度 单 位 数量 配备位置 1 钢卷尺 5m 或 3m 把 40 主要工种操作人员 50m 把 4 测量组。