锦界煤矿的核心竞争力调查研究毕业论文(编辑修改稿)

锦界煤矿的核心竞争力调查研究毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

)是 企业 核心竞争力培育的前提 ， 如图所示，横、纵两轴所构成的平面奠定 核心竞争力培育的基础。 想要增强 企业 核心竞争力 ， 促使和推动 企业 核心竞争力的演进和提升，必须要求 基本 能力之间发挥“协同 ” 作用 ， 形成自 我 组织系统，减少和避免 企业 核心竞争力 与 基本能力间的摩擦和冲突，并在出现 摩擦 时，能够及时的化解和消除，保证各 基本 能力的长久协同和自 我 组织。 (3)核心竟争力的方向条件 — —— 培育过程中与外部环境 协同 处理好 企业 核心竞争力培育与外部环境的关系 ， 是 企业是 否成功培育核心竞争力的第三维条件。 能否实现与外部环境的协 同决定着 企业 核心竞争力发展的方向 ； 决定 着企业 辛苦经营的核心竞争力是否 向着能为 企业带来长期竞争优势的方向发展。 开放是自我组织形成的必要条件，错误的开放必将导致系统有序结构更快的瓦解，只 有 正确的且足够的开放 的 才能出现自我组织。 要对系统与外界进行交换、交流的内容进行分析 ， 一方面要使 企业 核心竞争力开放，大力引进使核心竞争力进步的流，另一方面，又要加强控制，尽 量 不让或减少不利因素流 的 流入。 具备了这一条件，才能最终保证 企业 核心竞争力培育过程的有效性，积极性，才会 使企业 核心竟争力变化轨迹向着提升的方向延 展。 3 锦 界煤矿发展现状及存在的问题 锦界煤矿发展历程 锦界煤矿地处陕西省神木县锦界镇（锦界工业园区），是锦界工业园区唯一一家煤炭生产矿。 锦界煤矿是国华电力公司煤电一体化项目配套煤矿（隶属于国华电力） ,其开采管理全面委托与神东分公司（隶属于神华集团）。 锦界煤矿于 20xx 年 4 月开工建设， 20xx 年 9 月 30 日建成并试生产。 矿井井田东西宽12KM，南北长 ，面积 137km2 ，矿井实际总资源 /储量为 亿吨 ,可采储量 亿吨，服务年限 年。 其中首采 31 煤地质储量 亿吨，可采储量 亿吨。 井田煤层赋存稳定、倾角平缓、结构简单、瓦斯含量低。 井田煤质优良，具有特低灰、特低硫、特低磷、高挥发分、中高发热量、高熔灰分等特点，属低变质阶段的长焰煤和不粘煤种，是优质动力、化工、食品工业用煤和民用煤。 该 矿井是国华电力公司的对口供煤矿井，电厂初期装机规模为 4 台 600MW 机组，耗煤约 600 万吨 /年， 因此 初步形成年产 1000 万吨规模的特大型矿井。 后期 电厂 装机规模为 6 台 600MW 机组 ,耗煤量约 900 万吨 /年 ,根据电厂的装机规模和考虑到 100 万吨 /年的外销煤量，矿井的最终生产能力将 扩大至 1000 万吨 /年。 截至目前，随着锦界煤矿 2主运系统带载投入运行。 标志着 20xx 万吨改扩建结束，矿井具备 20xx万吨 /年的 生产能力。 锦界煤矿发展现状 锦界煤矿 内部 发展现状 锦 界 煤 矿 领 导 团 队 综合办公室 规划发展部 财 务 部 人力资源部 企业管理部 总 工 办 党 企 委 业 工 文 作 化 部 部 生产管理部 机电管理部 安 监 局 工程管理部 总调度室 纪检监察部 内控审计部 工会工作部 法律事务部 后勤保障部 外 购办 煤公 管室 理 通 风 管 理 部 生产专业化单位（ 12） 综合服务单位（ 6） 后勤单位（ 4） 生产服务中心 开拓准备中心 洗 选 中 心 设备维修中心 物资供应中心 设备管理中心 电水暖服务中心 车俩管理中心 信 息 中 心 皮带机公司 煤 质 处 核 算 中 心 科 技 中 心 新 闻 中 心 教育培训中心 环保管理处 设 计 处 矿业服务处 物业公司 公共关系部 地测公司 医 院 锦 锦界煤矿交流中心 现有员工 2200 人，正式员工 427 人，劳务工 1784 人，其中大专以上学历 153 人，占35%， 机关管理人员 34 人（其中矿领导 8 人， 综合办 5 人，经营办 7 人，生产办 14 人），全矿设两个综采队、五个连采队、一个机电队、一个运转队、生产办、综合办、经营办、调度室、信息中心、通风队、车队、综合体系办、生产准备队、机修厂等 15 个区队、科室。 锦界煤矿的战略：建设“四化五型”。 四化 —— 生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化。 五型 —— 本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型和谐发展型。 锦界煤矿的核心价值观：人本和谐、学习创新、规范执行、安全高效。 锦界煤矿通过科学的管理理念、 严密的管理体系、规范的业务流程和先进的工艺技术，以安全为前提，实现产品高质量、工作高效率、生产高效益。 尤其体现在人才的招聘、差别化的薪酬福利制度、晋升体制、工作环境上。 首先 ， 锦界煤矿地处沙漠地带，地域平坦开阔，且交通发达，有高速公路及火车站。 其次 ， 所在区域是新型工业集中区，这些优异的条件为其提供了极大的便利。 再 次依托神华神东公司的技术设备，即全部采用全程监控设备，机械化程度非常高。 尤其突出的是经过长期的完善、调试，于 20xx 年 1 月 29 日下午 4 点班， 投入运行的 2主运系 统带载。 2主运系统是该矿 20xx 万吨改扩建的主要工程， 2主运系统的投运，标志着 20xx 万吨改扩建结束，矿井具备 20xx 万吨生产能力。 再次锦界煤矿在 8 年以来的生产经营中没出现过任何事故。 最后还锦界煤矿借用了神华神东公司的营销渠道，极大的促进了其产品销量，该矿销售状况可分为，部分供应于总公司，即国华电力公司，部分外销，多出口。 下设洗煤厂，其产品多供应 于 国华电厂，部分销于亚华热电。 部分煤水供应 于 国华及亚华电厂，同时部分销 于 当地甲醇厂。 地下水多供 于 北元化工。 锦界煤矿 外部 发展现状 （ 1） .政治环 境 由于该地区煤炭资源丰富 ,且我国目前主要以火电为主，冶金也是主要依懒于煤炭产品，所以上至中央下至地方政府都给予了极大支持。 诸如政府支持煤炭企业集中化、规模化、多元化、全先进机械设备综采化。 而锦界煤矿所委托的神华神东公司就属于这样的企业。 （ 2） .社会环境 神府煤田 煤炭主要分布在县境西部和北部，储煤面积达 4500 平方公里，占全县总面积的 59%，已探明储量 500 多亿吨，且煤质优良，埋藏浅，易开采，为世界少有的优质动力环保煤和气化用煤，在国际能源市场上具有很强的竞争力。 富煤区每平方公里地下 储煤量高达 1000 多万吨。 神木煤田勘探范围内可采和局部 可采煤层 共 8 层，单层最大厚度 米。 煤层近似水平，断层稀少，顶底板稳定，瓦斯含量极小，埋藏浅，不少地区的覆盖仅 4 至 5米，部分地区大面积裸露地面，易于露天开采。 神木县煤田范围包括 大柳塔 、孙家岔、店塔、麻家塔、中鸡、尔林兔、锦界、大保当、神木、解家堡、 高家堡 等 11 个乡镇。 神府 东胜煤田 成煤于一亿四千万年前的侏罗纪，煤田面积为 31172 平方公里，探明储量 2300 亿吨，占全国探明储量的 30%以上，神府东胜煤田称得上是世界最大的煤田之 一。 自 90 年以来该区开始大力发展煤炭产业，各经济体各产业都已发展的较为完善，并且随着政治环境的变化，更为大型的企业正如雨后春笋般在建，这为煤炭企业的发展提供了温床。 （ 3） .技术环境 首先这一地区包括了神木、府谷、鄂尔多斯，其煤炭的储量以及聚集的程度，使得煤炭企业相距不远，且可以全部机械化，加之交通的便利，使得不少提供机械设备的国内企业和外国企业常驻于此，并长期提供技术人员、维修人员，所以该区的技术环境相当成熟。 其次由于长时间的发展壮大，各产业链日趋完善，并且规模庞大，这些条件促使煤炭企业不 断发展竞争，为技术的发展提供了有力的支持。 如上所述既有提供设备的厂家，也有企业自己的技术设备研发组织。 （ 4） .经济环境 首先，本文上述提及该区的发展已有 20 余年，所以经济发展极为迅速， 20xx 年，地区生产总值达到 836 亿元，年均增长 %；财政总收入达到 191 亿元，其中地方财政收入达37 亿元，年均分别增长 %和 %；累计完成全社会固定资产投资 710 亿元；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别达到 25301 元和 10672 元；三次产业比重为 ∶∶。 县域经济综 合实力继续位居陕西省各县之首。 同时政府为了配合同步工业的发展，加大了对轻工业、农业、服务业的支持力度。 轻工业主要以民营企业为主，政府给以政策优惠。 农业以经济补贴为主政策优惠为辅。 服务业多以工业发展的衍生品为主。 其次，锦界工业园区的建立、发展为其生存发展提供了良好的经济环境。 锦界煤矿存在的问题 本文根据对锦界煤矿现状的分析，得到锦界煤矿存在以下问题： ，加大了运作管理成本。 不能够有效或极大限度的利用人力资源及矿产资源。 尤其以技术设备和人力资源成本较大。 平均每年工资总 额可达： 万元。 表 41 技术设备成本情况表 项目 行次 单本 上年同期 本年计划 本月实际 本年累计 累计比计划 超节百分比 折旧 18 0% 维简费 19 0% 安全费 20 0% 设备使用费 21 9% 租赁设备大修费 23 10% 租赁设备管理费 24 8% 公司大修理费 27 矿井租赁费 28 矿务工程费 29 82% 递延摊销费用 30 96% 其他支出 31 8% 表 42 20xx 年平均各月份责任成本表 20xx 年平均各月份责任成本表 序 项 本年计 本月 累计 号 目 划 计划 实际 超 + 节 计划 实际 超 + 节 一 材料 二 电力 三 矿务工程费 四 其他支出 合计 进尺 73432 7180 6396 784 49375 44558 4817 煤量 7500000 701000 650727 50273 7261300 7087546 173754 说明：计划使用费已含设备折旧费，但实际使用费中的设备折旧在填表时列入折旧项目，导致进账与实际不符。 表 43 劳务费用明细表 月份 全年计划 全年实际发生 实 际 相 差 金额 人数 月平均工资 应发金额 人数 月平均工资 实际支付金额 1 272 2200 598400 285 2 272 2200 598400 330 3 272 2200 598400 265 4 272 2200 598400 313 5 272 2200 598400 355 6 272 2200 598400 409 7 272 2200 598400 397 8 272 2200 598400 430 9 272 2200 598400 440 10 272 2200 598400 427 11 272 2200 598400 430 12 272 2200 598400 597 合计 7180800 上述金额中含劳务公司管理费及劳务人员附加费，剔除车队劳务人员费用 表 44。