银泉广场工程施工组织设计(编辑修改稿)

银泉广场工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

（ 2）综合布线：电话主干线采用大对数电缆，计算机网络电缆从室外分别引至一层弱电机房。 7 通风系统 待定 8 采暖系统 全新风、风机盘管，镀锌钢管镀锌钢板 9 电梯 待定 10 智能化系统 待定 自然条件 序号 项目 内 容 1 工程水文地质 基底土质为： 粉质粉土、粉质粘土填土、房渣土、 粉质粘土 、粘质粉土、 粗砂 、中砂等 ，地基承载力 最大 为 160 Kpa未 达到设计承载力300Kpa，需进行 人工换填及 CFG桩 地基处理；地下水标高 约 为 39m，需要进行降水。 2 场地条件 现场场地达到三通一平施工准备要求 3 现场周边情况 本小区工程西面为马跑泉河，东面为房琉路，北面为京周路 ， 1楼位于小区 北 侧，南侧为 4楼， 2楼位于 4楼西侧， 3楼位于小区南侧，东侧为 6楼 主要工程量 项 目 单 位 数 量 备 注 开挖土方量 m3 21560 回填土方量 m3 920 混 凝 土 m3 23000 钢 筋 吨（ t） 4000 二次结构空心砖 m3 8000 其它材料 待定 工程特点及难点 本工程地基承载力较低， 需要进行级配砂石 换填 ， 换填后 需要进行 CFG桩地基处理； 由于人工换填较深，需要配合进行降水工程 ，需建设单位报相关部门批准后进行施工。 3 施工部署 施工部署的主要指导思想及原则 本工程施工计划工 期自 20xx年 3月 15日开工， 20xx年 4月 1日竣工 ，期间经历冬雨季施工，施工难度较大，工期要求较高，因此需要提前做好冬雨季施工准备，并在就结构进行到 68层时提前插入装修施工。 考虑到工程在施工组织上的难度，对本工程各个环节进行针对性的计划、组织、控制，从而 达到科学、动态管理，从而保证使与工程有关的开发商、业主、监理、政府有关部门、施工单位等各个利益相关者满意。 技术上：做好施工前期方案、交底的准备工作，必须在各分部分项工程施工前出台相关方案、交底、措施，做到技术指导施工，避免由于技术问题而出现的停工、窝工现象。 工程进度上：施工过程中在时间、工序衔接上要高要求，细化工程进度安排时间到天，从而确保里程碑目标的顺利实现。 材料供应：提前做好材料计划，与供货商密切联系，提前签订供货合同，确保材料供应的及时。 同时加强对材料质量、数量验收程序，细化材料管理过程。 安全 上：由项目经理负责，每周召开安全教育，做到安全教育不留死角，责任落实到人，施工过程中始终将安全放在第一位。 同时各个相关部门做好配合、协调工作，确保工程顺利进行，施工过程中，加强与内外部的协调工作，严格按照合同、国家规范及相关法律法规条文执行。 施工组织 职能分工及职责 本项目施工中贯彻执行项目法施工的各项管理办法，即以工程项目为对象，以项目经理责任制为主体，以项目成本核算制为基础的现代化企业经营模式，具体施行了 “一次性、全过程、两层分离，与生产要素动态结合 ”的原则，并以 “施工管理中心和成 本控制中心 ”的职能定位来组成项目部。 为保证本工程的质量、进度、成本计划按照预定目标实施，组织了以项目经理为首的项目部管理体系和质量管理体系。 项目部建立决策层、职能层、实施层三层管理体系 ,建立职责、分工明确的岗位制度，建立各系统合理交圈、适时反馈的业务管理机制， 建立以项目部领导为核心、施工生产为中心、外埠施工队为主体、技术工作为基础的动态管理流程，完成工程质量、进度、安全、消防、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作。 项目部决策层设项目经理、总工程师、生产副经理、经营副经理、行政副经理，负责确定本工程 的工期、质量、成本、安全文明施工、环保等各项指标，并对过程中的反馈信息进行决策，同时协调各业务部门间的业务交圈等；项目部职能层设技术部、质量部、工程安全部、经营管理部、物资管理部、综合管理部项目部六部门，上对决策层反馈信息，下为实施层传达指令，指导施工，起到上传下达的枢纽作用；实施层实行工区负责制，各工区主要配有工区负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人等，直接面对施工现场，负责具体的实施落实工作，并对各职能部门和主管领导负责。 各部门职责详见附件。 施工组织系统图 经理：江泽维（高级工程师 一级建造师） 总 工程师张义东（一级建造师） 生 产副经理 刘 廷秀 经营副经理李诗赞（经济师）技术部：副总工：王雅蓓技术主管：江一崇 王 达试验员：阳金国质量部：部长：刘春山工程部：栋号长：黄培根安全部：部长：曹尚明临电：常潜文物资设备股：部长：胡社强材料员：简经保机械：阳金国经营部：部长：杨永菊财务股：财务：蒋聪华出纳：张庆林综合管理股：部长：阮守信劳资：郭耿全消防保卫：岳心启江苏通泰土建队 湖南秋实土建队 城建五水电分公司组织机构管理体系图 行 政副经理潘水平（助理经济师）北京城建五公司房山项目经理部 施工阶段划分 施工时要求业主配合督促其分包的（以下简称 “甲包 ”）专业施工队随工程进度跟进配合施工。 当结构施工到地上后，分多段对结构进行验收，确保砌筑、初装修等工序随同结构施工立面穿插、跟进作业。 本工程结构施工期间分三次进行结构验收，具体验收部位及时间见下表： 序号 结构验收部位 计划验收时间 1 地基与基础部分 2 主体 五层 及裙房结构 五 层以下 3 主体结构 五 层 以上 1楼 3楼 结构验收后，在人力、工种安排许可的条件下，将尽早配备专业施工队插入装修施工。 装修工程的施工顺序为：外装修由上到下，内装修由下到上。 其他专业工程跟进作业、适时安排。 精装和设备安装根据工程的总进度计划安排和现场情况，适时插入，确保总工期的完成。 施工流水段划分 1楼流水段划分见下图： 1楼 七 层 及 以下分为 五 个流水段， 19/AH轴为 Ⅰ 段， 917/AH轴为 Ⅱ 段，1826/AH轴为 Ⅲ 段 ， 1634/AH轴为 Ⅳ 段， 3437/AJ轴 具体划分见下图： A1 9CHJ3200 3200Ⅱ段Ⅰ段 Ⅲ段 Ⅳ段Ⅴ段1楼地下一层流水段划分图3 5 0 0后浇带35003500 1楼 首层至七层 分为 五 个流水段， 19/AH轴为 Ⅰ 段， 917/AH轴为 Ⅱ 段，1826/AH轴为 Ⅲ 段 ， 1634/AH轴为 Ⅳ 段， 3437/AJ轴 具体划分见下图： A1 9CHJ3200 3200Ⅱ段Ⅰ段 Ⅲ段 Ⅳ段Ⅴ段1楼一层至七层流水段划分图后浇带35003500 1楼主楼分为 四 个流水段， 19/BH轴为 Ⅰ 段， 918/BH轴为 Ⅱ 段， 1826/BH轴为 Ⅲ 段 ， 1634/BH轴为 Ⅳ 段，具体划分见下图： 1 9CHⅡ段Ⅰ段 Ⅲ段 Ⅳ段B1 楼八层及以上流水段划分图3200350032003500 2楼流水段划分见下图： 2楼地下一层 底板 分为两个流水段， 114/AE轴为 Ⅰ 段， 1423/AE轴为 Ⅱ 段，地下一层 墙体分为三个流水段， 18/AE轴为 Ⅰ 段 ， 814/AE轴为 Ⅱ 段， 1423/AE轴为 Ⅲ 段， 具体划分见下图： 22003500330018002300Ⅰ段Ⅱ段2楼 地下一层底板流水段划分图22003500330018002300Ⅰ段Ⅲ段2楼 地下一层墙体流水段划分图 2楼 首 层分为 三 个流水段， 18/AE轴为 Ⅰ 段， 816/AE轴为 Ⅱ 段， 1623/AE轴为 Ⅲ 段 ， 具体划分见下图： A1 8CDDCA150 0150 0370 0172 737001500Ⅱ段Ⅰ段Ⅲ段2楼 首层流水段划分图E 2楼 二层及以上 分为 三 个流水段， 18/AD轴为 Ⅰ 段， 816/AD轴为 Ⅱ 段， 1623/AD轴为 Ⅲ 段 ， 具体划分见下图： 150 0150 0370 0150037001500Ⅱ段Ⅰ段 Ⅲ段2楼二层及以上流水段划分图A1 8CDDCA 3楼流水段划分见下图： 3楼地下一层 底板 按照后浇带分为两个流水段， 111/AD轴为 Ⅰ 段，1123/AD轴为 Ⅱ 段， 地下一层墙体为三个流水段， 111 /AE轴为 Ⅰ 段 ， 1116/AE轴为 Ⅱ 段， 1623/AE轴为 Ⅲ 段， 具体划分见下图： Ⅱ段Ⅰ段3楼 地下一层底板段划分图后浇带3 5 5 03 3 0 01200Ⅲ段Ⅰ段3楼 地下一层墙体流水段划分图后浇带3 5 5 03 3 0 012001 5 0 01 5 0 03 7 0 0Ⅱ段 3楼地上部分分为三个流水段 ， 18/AD轴为 Ⅰ 段 ， 816/AD轴为 Ⅱ 段 ，1623/AD轴为 Ⅲ 段 ， 具体划分见下图 ： 1 5 0 01 5 0 03 7 0 0150037001500Ⅱ段Ⅰ段Ⅲ段3楼地上流水段划分图 任务划分 业主自行组织施工的范围 承包范围中以下项目由业主指定分包队伍及分包价格： 土方开挖工程、给排水和采暖工程、防水工程、外窗、单元门、防火门、电梯、消防、燃气、供配电、智能弱电、泵、水处理系统设施； 外保温、外墙涂料、图纸中石材施 工、外窗栏杆、开关和面板 ； 甲供材料为暖气片、水表、煤气表、配电箱。 总包组织专业分包施工的范围 本工程实行的是项目总承包， 根据施工协议书，总承包范围为 ： 施工图纸所示的全部建筑安装工程 （甲方指定分包项目除外）及基础清槽； 施工脚手架及安全防护网、施工围挡、现场安全示意导向牌、小区通道搭设安全防护棚、临时施工道路硬化、塔吊基础、夜间照明、厂区安全、保卫、厂区卫生等； 所有临时设施的搭设及竣工验收合格后的拆除和清运出场，包括临时水电的 接引和维护工作，保证现场的临时设施正常运转和满足施工的正常需要； 为完场甲方的专业分包工程所须配合的土建项目； 进行和完成承包范围内甲方、监理及有关政府部门要求的所有检验和实验； 竣工资料（包括全套竣工图）组卷归档； 承包范围做到室外。 总包直接分包项目一览表 序号 项目 分包单位 分包性质 1 结构施工 江苏通泰劳务公司 劳务分包 湖南秋实劳务公司 2 钢筋机械连接 北京市东方恒昌科技发展有限公司 包工包料 3 防水工程 河南省兴科防腐防水有限公司 包工包料 4 装修工程 待定 劳务分包 5 商品混凝土 北京新奥混凝土有限公司 商砼供应 北京建顺隆混凝土有限公司 6 水电工程 北京城建五水电分公司 包工包料 7 其他工程 待定 设备、构件、配件等材料采购原则 本工程混凝土采用商品混凝土，钢筋采用现场加工，大型机械设备采用租赁方式，电气工程物资、通风与空调设备采用采购的方式。 工程使用的主要设备、机具配置 施工机械配置计划（见下附表） 施工主要机械设备配置计划表 序号 名称 型 号 数量 定额功率 小计 配置原则 1 塔吊 TC5015 3 台 60（ KW） 180（ KW） 内租 2 塔吊 MC120 1 台 60（ KW） 60（ KW） 内租 3 混凝土地泵 HBT80C 4 台 柴油泵 内租 4 外用电梯 (双笼 ) SCD200/200 3 台 310（ KW） 30（ KW） 内租 5 蛙式打夯机 / 6 台 63（ KW） 18（ KW） 内租 6 混凝土振捣棒 G2650 15台 15（ KW） （ KW） 采购 G2630 10台 10（ KW） 11（ KW） 采购 7 消防泵 80DL 1 台 30（ KW） 30（ KW） 采购 8 钢筋切断机 GQ40 4 台 4（ KW） 28（ KW） 外包 9 钢筋弯曲机 GW40 4 台 4（ KW） 12（ KW） 外包 10 钢筋调直机 JJK1 2 台 2（ KW） 12（ KW） 外包 11 圆锯机 MJ105 型 2 台 2（ KW） 11（ KW） 外包 12 平刨床 WB513 型 2 台 2（ KW） 11（ KW） 外包 13 压刨床 MB105D 型 2 台 2（ KW） （ KW） 外包。