财务风险预警研究---以房地产财务风险为例毕业论文(编辑修改稿)内容摘要:

的原因或存在的问题。 当出现可能危害财务状况的关键因素时,提醒经营者提前做好准备或采取措施,避免风险的发生或将风险危害降到最低。 其次,对于企业实际生产经营活动中出现的问题,运用企业财务诊断技术对企业的风险程度做出判断,寻找造成企业财务状况恶化的原因,使经营者能够掌握风险控制的主动权。 第三,纠正企业经营活动中出现的偏差或过失,将企业恢复到正常的经营轨道上,一旦发生财务危机,要阻止财务继续危机下去。 第四,通过记录财务风险发生的 南京财经大学毕业论文 6 原因,处理经过,解除危机的各项措施,已经处理后的反馈意见等,都作为未来类似情况的前车之鉴,经验和教训转化为企业管理活动的规范,以免重犯相同或类似的错误,进而加强了企业免疫功能。 (三)文献评述 房地产企业经营过程中面临各种各样的 风险,如政策风险,自然风险,经营风险等。 但从可测量和可定量分析的角度出发,财务风险的防范和控制是企业发张中需要特别重视的问题。 财务风险是指企业在处理各种财务关系和活动中,受各种因素的影响,使企业财务收益与预期收益间存在着差异的不确定性,其结果对企业的生存,盈利和长期发展产生重大影响。 外部因素包括市场因素,政策因素,突发事件因素。 总之,房地产产品销售受各种社会,经济因素等外部因素的影响,出售成功的时间和金额不确定性较大,项目资金回笼难以得到保证,这些大大提高了企业的财务风险。 企业内部因素包括经营水平限制,资 金因素,财务管理因素。 但由于房地产的不断发展,需要对此进行不断更新,以适应其制度的需要。 三 房地产公司财务危机相关的理论分析 房地产业是指从事房地产投资,开发,经营,管理以及房地产咨询,评估,经纪等中介服务活动的总称。 随着中国房地产业快速的发展,对扩大内需,拉动相关产业,扩大就业,促进国民经济的发展做出了重要的贡献,但与此同时,自身也积累了一定的财务风险。 (一)房地产的基本特征 : 南京财经大学毕业论文 7 ( 1)位置的固定性和品质的差异性 ( 2)需求的普遍性 ( 3)价值难以确定 ( 4)供给的稀缺性 ( 5)耐久性 ( 6)用途的多样性 ( 7)体积庞大,消耗材料多 : ( 1)房地产在生产经营中涉及到复杂的法律关系 ( 2)房地产往往受政府政策,福利制度和社会保障制度的影响 ( 3) 房地产生产的消费反映出较强的社会风俗和生活习惯 (二)我国房地产行业现状 党的十一届三中全会以后,随着改革开放和现代化建设事业的发展,我国的房地产业开始复苏,进入 90 年代,在邓小平理论特别是社会主义市场经济理论的指导下,房地产业发展的步伐迅速加快,对相关产业和整个国民经济的发展起了重要的促进作用。 随着经济体制改革的实施和深入,经济增长的加速,城市建设的大规模展开,人民物质生活的提高,构成市场对房地产的强劲需求。 在需求推动和利益驱动下,房地产开发企业猛速增加,投资规模急剧上升。 经过十几年的发展,中国房地产业正处于向规模化,品牌化,规范运作的转型时期,房地产业的增长方式正在有偏重速度规模向注重效益和市场细分的转变,从主要靠政府政策调整向依靠市场和企业自身调节的方式转变。 南京财经大学毕业论文 8 (三)房地产财务风险产生的原因 房地产企业财务管理宏观环境的复杂性是导致财务管理风险的主要外部原因 财务管理的宏观环境包括社会环境,市场环境,文化环境,资源环境等因素。 房地产企业财务管理系统不能适应外部环境,企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部拘束条件,对企业财务管理目标将产生极大的影响。 因此,企业要更多的适应这些外部环境的要求和变化。 由于这些因素存在于企业之外,其变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然影响到企业的财务活动,比如国家法律法规的约束,相关房地政策的出台,控制土地的审批,银行贷款的限制,二套房契税的限制,房产税的试点等等,如果企业财务管理基础薄弱,缺乏市场观念和对外部环境变化的适应 及应变能力,面对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,财务风险必然产生。 外部环境的不利变化必然给企业带来财务风险。 企业内部财务关系混乱是我国企业财务风险产生的又一重要原因。 企业内部各部门之间,包括关联企业之间,在资金管理及使用,利益分配等方面存在权责不明,关系混乱的现象,似的资金流失严重,使用效率也比较低下。 企业的投资决策环节,没有做好投资的可行性分析,市场调研力度不够,投资盲目性比较大,最后形成投资失败,不良资产大量产生,资金流失严重,资金的安全性,完整性无法得到保证, 这也是财务风险的产生根源之一。 企业资本结构不合理,企业投资决策水平相对滞后,企业财务人员素质不高,财务风险意识淡薄,企业内部财务监审制度不健全等都是房地产财务风险产生的原因。 南京财经大学毕业论文 9 (四)财务危机的处理 1 财务危机的早期信号。 一旦出现早期的财务危机信号,子公司财务部应在一周内以书面形式正式向集团财务部报告,报告中应说明出现财务危机信号的原因,计划采取的措施等。 2 重视财务危机的中期信号。 如果企业出现中期财务危机的信号,子公司财务部应在 24 小时内口头向集团财务部汇报,并且在三日内形成书面报告,分析出中度财务危 机的历史演变过程和原因,计划采取的措施和消除财务危机的责任人等,该报告同时抄报所属单位总经理,集团总裁和集团董事长。 3 如果出现晚期财务危机信号。 子公司财务部除立即以口头形式报告集团财务部,总裁和董事长外,应要求所属单位总经理立即采取消除危机的措施,并重新审视预算编制依据,实际经营业绩于预算偏离的原因,同时将财务重新审视预算及预算执行情况的分析报告,总经理针对财务危机拟采取措施的会议纪要或者备忘录等,自发现危机信号起三日以书面形式报告集团财务部,同时抄报集团总裁和集团董事长。 四 案例分析 (一) 背景资料 由中国房地产研究中心测评的 20xx 年度上半年中国房地产企业销售 TOP50 出炉,其中成交金额排名前十位的依次为万科地产、绿地集团、中海地产、恒大地产、万达集团、碧桂园、华润置地、世贸房地产、绿城中国。 另据不完完全统计,目前近 20 家披露中报的上市房企,业绩整体实现增长,标杆房企销售额、营业收入同比增长均逾三成。 从领军的房企格局来看,万科的上半年销售业绩依然处于遥遥领先的地位,以 南京财经大学毕业论文 10 830 亿元的销售额再度领衔榜首,相较 20xx 年上半年 610 亿元同比增长 36%,同时进一步甩开。
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