论中国中小企业财务管理存在问题及对策毕业论文(编辑修改稿)

论中国中小企业财务管理存在问题及对策毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

中小企业基本法》等。 融资渠道和政策支持相对国内也更加规范和灵活，因此也吸引了我国的很多中小企业去争取海外上市。 国内研究现状 中小企业财务管理问题方面，国内很多学者如马云凤，易民斌 (20xx)在《中小企业财务管理现存问题原因透视》提到中小企业应该从观念上进行调整融合 ,在投资、融资及其他方面积极创新，从而进一步提升企业核心竞争力，不断增强自身实力。 李丽娟、温源 (20xx)在《提升中小企业财务管理水平的对策》讲到建立和完善现代企业制度，及时有效地解决财务管理中存在的问题，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。 于连军 (20xx)学者认为我国大量中小企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为制约中小企业发展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续发展。 要加强中小企业财务管理首先必须先强化企业决策人的思想观念，同时加强财务管理 基础工作，强化内部控制制度建设，加强财会队伍建设，增强财会人员责任监督意识。 财务管理在现代企业的管理系统中所具有的重要作用是每个企业领导者和企业财务人员所不能忽视的，所以企业要不断提高，创新和完善财务管理体系，提高管理水平，从而来提高企业的经济效益。 杨光 (20xx)学者认为中小企业由于自身的特点决定了其财务风险的特点，任 3 何财务风险都有一个逐步呈现，不断恶化的过程，应对中小企业的生产经营全过程进行跟踪、监控，及时发现财务风险信号，根据具体情况选择适合的规避财务风险的方法，使企业走上良性发展的轨道，真正做强做 大。 中小企业资产规模小，抵御市场风险能力不强，同时财务制度不健全，财务管理水平落后，又受宏观经济环境的变化和体制的影响等，这些使得我国中小企业普遍比较“短命”。 其中财务管理的问题尤为凸显，制约和决定着中小企业发展，一些专家、学者对此问题提出了许多良好见解，政府及相关部门、包括企业本身也进行了许多努力，但中小企业财务管理落后的问题仍然没有得到良好解决。 当前中小企业的财务管理普遍存在两方面问题。 一是内部控制薄弱，领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、财会人员素质偏低等；二是在资金不足时融资困难，主 要体现在融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，这其中既有财务主体因素，也有财务客体因素。 基于以上理论分析，我们发现对于中小企业财务管理存在的问题国内外有很多研究，从各个角度深入分析了中小企业财务管理问题出现的原因，并通过数据、理论得出解决难题的对策，但是大多学者集中在研究中小企业的财务管理问题的解决对策，并将难的原因归结于本企业之外的原因，很少有文献是从企业自身去分析。 本文从国内中小企业财务管理的现状开始，在专家学者的研究基础上更全面的解析中小企业财务管理问题 ，并站在企业自身的角度找到对中小企业财 务管理问题的根本原因并以此分析对策。 主要内容 中国中小企业经过多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在中国国民经济中占有举足轻重的地位，为国家的经济建设做出了重要的贡献。 但是，我国的中小企业普遍存在营销挂帅，轻理财的现象及筹资能力差，投资能力弱，内部控制形同虚设，财务控制，财务监督不力，财务体制不完善的问题。 目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有三至五年。 在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。 对此我将从政府，市场和企业自 身三个方面谋求中小企业财务管理问题的对策。 本文首先对中小企业财务管理的概念和对企业的影响进行了较全面的理论阐述，随后针对当前中国中小企业财务管理存在的种种问题及其原因和带来的危害进行分析，最后步步深入提出对策。 4 2 中小企业财务管理概述 中小型企业的界定 我国在建国初期曾按固定资产价值划分企业规模。 1962 年改为按人员标准对企业规模进行划分， 3000 人以上的为大企业， 300～ 500 人之间为中型企业，300 人以下为小企业。 1978 年，国家计委发布 《关于基本建设项目的大中型企业划分标准 的规定》，把划分企业规模的标准改为“综合生产能力”。 1984 年，国务院 《国营企业第二步利改税试行办法》 对中国非工业企业规模按照企业的固定资产原值和生产经营能力划分标准，主要涉及的行业有：公交、轻工业、电子工业、医药工业和机械工业中的轿车制造企业规模划分。 1999 年再次修改，将销售收入和资产总额作为主要考察指标：分为特大型、大型、中型、小型四类，其中年销售收入和资产总额均在 5 亿元以下， 5000 万元以上的为中型企业，销售收入和资产总额均在 5000 万元以下的为小型企业，参与划型的 . 企业范围原则 上包括所有行业各种所有制形式的工业企业。 中小企业财务管理的定义 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。 中小企业财务管理的内容 财务管理的内容主要有筹资管理、投资管理、资金营运管理和分配管理三个方面。 筹资管理 是指企业根据其 生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和资本（金）市场，运用筹资方式，经济有效地筹集为企业所需的资本（金）的财务行为。 筹资的方式 主要有筹措股权资金和筹措债务资金。 筹资管理的目的为满足公司资金需求，降低资金成本，减少相关风险。 投资管理 是指企业为短期和长期发展所进行的增加资金总量，扩大经营规模的管理活动。 5 资金营运管理 是指企业在日常生产经营过程中所发生的资金收付活动。 分配管理 广义的分配是指企业对各种收入进行分割和分派的过程；狭义的分配仅指对 净利润的分配。 3 中小企业财务管理现状及成因 中小企业财务管理现状 据有关资料表明：截止 20xx 年底，中国经工商行政部门注册的中小企业已超过 1380 万家，占全国企业总数的 90%以上，其中 95%的中小企业是非公有制企业。 中小企业实现的最终产品和服务的价值占整个工业生产总值的 58%，我国每年的将近 20xx 亿的出口总额，中小企业就要占到占 60%左右。 由此可见，中小企业在社会发展和经济增长中所起的作用是举足轻重的。 但是，目前中小企业的发展却不容乐观。 造成这种局面的原因是多方面的，其中财务管理理念落后、制度薄弱、素质不高等也是重要的原因。 目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。 另一方面，我国宏观经济体制下，中小企业在财务管理方面受到很多消极影响。 许多中小企业由于政策上的“冷落”和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使得中小企业的财务管理目标短期化，财务管理受企业领导的影响过大等。 6 资金短缺，融资困难 目前我国中小。