航道处水上etc系统土建施工工程施工方案(编辑修改稿)内容摘要:
季应勤洒水,防止水份蒸发过快,冬季应采取必要的防冻措施。 当砼强度未达到 以前,人不得在已浇筑的结构上行走、运送工具 . 土方回填 土方回填须等到墙身 砌筑 强度达到 100%的设计强度后方可进行土方的填筑 ,施工中应严格控制好清基、选料、铺料、压实各道工序,科学合理配备压实机械。 、土方填筑施工工艺流程 不合格 、填筑前的准备 ( 1)、 清基 填筑前,应将基槽内的集水抽干,并清除淤泥。 基面的不合格土、杂物一般采用挖掘机直接清除;树根等人工配合清理。 ( 2)、工艺试验 ① 原材料的试验。 对拟采用的 回填土(一般应 采用塑性指数 12~ 20 的 黄色 粘土和 亚 粘土。 ) 进行试验,施工准备 制定填筑方案 排水 疏干 汽车运土 挖机摊铺、整平 挖机压实 压实度、干容重检测 沉降、位移观测 下一层施工 厚度检测 含水率调整 土方填筑施工工艺 流程 符合各项要求后方可进入施工现场。 ② 轻型击实 试验 回填前对拟用土料进行 轻型击实 试验, 确定各类土质的最佳含水率、最大干密度等资料。 ③ 现场生产性试验 填筑前,选取典型断面进行现场生产性试验,以便取 得最终的施工参数, 确定 铺料方式、铺料层厚、碾压机具类型及碾压遍数、行进速度、填料最优含水量 等资料, 根据试验结果, 选取相应的调整方案,使回填土具有良好的压实性能,报监理工程师认可后方可进行回填施工。 、回填 、 填筑从断面低层开始,逐层进料,下一层填料按规定参数施工完毕,经检查合格并报请监理批准后才能继续铺筑新料。 、 回填土必须选择地表层较好的 黄色 粘土和 亚 粘土,分层压实,分层层厚不大于30公分, 挡墙后 5米以内回填土 压实度不 低 于 , 5米以外 压实度不 低 于 ,河道贴坡土方压实度不 低于。 、回填时 应注意控制回填速率并进行沉降观测控制,如发现有较大沉降或位移量时应立即停止回填,待沉降基本稳定后再继续回填。 、 严禁 “ 由后向前 ” 推土方式回填。 为防止分段间的错位,相邻段回填高差不宜太大。 、回填应安排在晴天进行,不得在雨天填筑。 1沉降、位移观测 对护岸施工要进行沉降及水平位移观测,对回填土施工应注意回填速率并进行沉降观测记录。 首先做好观测点的布设工作,在浇筑砼底板时,按规定在底板中埋设沉降观测点,并随着石墙砌筑,将观测点同步移至墙身和压顶,定点、 定时、定人、定仪器进行观测记录,如发现有较大沉降或位移时,应立即停止砌筑或回填施工,查明原因并采取有针对性措施,待沉降基本稳定后再继续施工,并详细地做好沉降、位移观测的原始记录,进行总结分析,及时上报监理工程师认可。 三 、 工期保证体系及保证措施 工期 按招标文件要求, 预计工期 5 个月,计划开工时间 20xx 年 9 月 20 日,计划竣工时间 20xx 年 2 月 19 日。 工期保证体系及措施 施工中将加强安全、质量管理,杜绝安全、质量事故的发生,合理安排生产计划,杜绝停工、窝工、返工时间。 按施工网 络图所确定的施工工序合理安排,严格按控制性工期安排组织施工。 、人员组织保证 、 建立有效的组织体系保证施工进度计划的顺利实施。 如我公司中标,将 选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的项目经理,建立坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。 对影响进度的因素进行 析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、执行、检查、调整的程序。 施工进度控制的组织系统如图 示。 、 作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质高效。 、 制定实施性施工组织设计,在管理上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序,而用非关键工序去调整机械设备和劳动力生产的平衡。 、 根据总工期安排,编制合理的月进度计划,对月进度计划进行分解,制定旬计划并落实,以旬计划保月计划,以月计划保总工期。 、建立施工总调度、材料调度、生产调度及船机调度等体系,制定定期、不定期施工调度会制度, 召集有关部门参加,必要时邀请建设单位、监理参加,解决施工中出现的各种问题,协调各工序之间的关系,布置下一 步 的生产计划安排,使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。 、 加强同有关方面的联系和协调,谋求工程施工良好的外部环境。 加强同建设单位、监理、设计单位的联系,加强与当地航道、海事、船检、国土、交通、供电、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调,取得理解和支持,确保施工顺利进行。 、配足各方面的施工人员,争取多开工作面。 、 施工机械设备 保证 、若我公司有幸中标,将 根据本工程的施工特点 投入大量先进完好的施工机械,采取先进的施工技术,提高机械化程度。 除了保证在设备表中投入的设备数量外,我公司将根据工程进展情况增加设备投入,保 证工程按期完成。 、加强施工机械和其它工、机具的保养,保证其完好率,让所有设备和机具均能较长时间地保持良好的工作状态,尽量避免因机械故障造成的停工、窝工等情况。 、财力保证 为保证工期,我公司财力给予充分的保证,首先保证专款专用,其次准备足够的工程周转金。 、技术保证 在技术上成立以技术负责人为科长的工程技术科,定期召开有技术人员和分项工程施工负责人参加并邀请监理人出席的施工例会,专题研究和解决施工生产中出现的影响质量和进度问题,使工程施工顺利进行,采用先进的施工工艺,提高施工质量加快 施工进度。 图 施工进度控制的组织系统 专业施工质量管理计划 施工总进度计划 施工调度 施工任务书 施工队、班组 施 工 过 程 信息统计 调整结束 材 料 消 耗 计 划 机 械 使 用 计 划 质 量 检 查 计 划 检 查 四、工程 质量 体系及保证措施 我公司已通过 ISO9001质量体系认证,按 GB/T19001- 20xx 和 ISO9001- 20xx标准建立了质量体系。 本项目将严格按照体系运行,提高工程质量,以良好的信誉,让建设单位满意。 1 、质量目标 对照招标文件要求, 我单位承诺本工程的质量目标为: 省航道局优质工程。 工程质量始终是 工程建设的主线,我们将本着“百年大计、质量第一”的方针,以“质量就是效益”为指导思想,坚持质量就是信誉,质量就是效益的观点,对工程实施全面质量管理,确保工程质量达到 省航道局优质工程 标准。 质量保证体系 为了保证整个工程的施工质量达到质量目标,项目经理部将建立健全质量管理保证体系。 详见附图 4- 1 附图 4- 1 质量 保证 体系图 质量保证体系 教育保证体系 组织保证体系 质量控制体系 质量教育体系 质检工程师 施工全过程管理 检验标准 检验手段 验收标 准 过程管理 经济责任 学习规范 学习质量标准 技术组 物质组 试验 统计 测量 建立工序管理点 施工过程检验 机电产品检验 奖优罚劣 承包挂钩 提高质量意识 质量否决权 信息反馈 省航道局优质工程 健全质量责任制 提高工序管理水平 监督工程质量 强化质量意识 施工过程控制 ( 1)建立以项目经理为组长,总工程师和质检总工程师为副组长,经理部各部门和各项目队负责人为组员的 质量 领导小组,主持和组织项目创优活动,实行质量责任制,把创优落实到人头和各项具体工作中,做到分层把关,层层包干。 ( 2)运用全面质量管理原理,抓好施工全过程质量控制,开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范,制定实施性施工组织设计的同时,一并制定施工细则和质量措施。 施工中,首先 把好技术标准关,作好技术交底;其次抓好测量复核和试验检验;第三,严格施工纪律和劳动纪律,严格各工序质量检验和控制,确保工程一次合格,一次成优。 ( 3)认真执行质量管理制度,把施工图审签制、技术交底制、质量自检、复检、终检 “ 三检制 ” 、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评定制、质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度,落实到施工活动中去,使质量控制做到群众结合、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。 ( 4)开展技术培训,组织技术攻关,解决质量管理中的难点 , 确保工 程创优。 ( 5)坚持 “ 预防为主,检验把关 ” 相结合的方针,加强对原材料、中间产品质量的检验,杜绝不合格材料在工程中使用。 ( 6)工程质量、工作质量与分配挂钩,质量不合格的,不能计产量,不准验工,出了质量事故,按有关文件予以处罚,将优良工程质量奖奖励给施工中表现好的施工班组和个人。 五、 安全 生产管理体系 及保证措施 安全目标 本项目工程严格执行 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针,根据本工程的特点 , 特制定如下目标: a. 每天对施工现场进行监督检查; b. 对重点部位进行看护; c. 安全防护用品必须是合格品; d. 制止违章指挥、违章作业,杜绝死亡事故,控制和预防各类重伤以下事故; e. 无重伤以上人身伤亡事故,无重大及重大以上水上、陆上交通事故、设备海损事故、火灾事故,严格控制一般事故。 安全 管理 体系 项目部将 坚持 “ 安全第一,预防为主 ” 的方针,坚持管生产必须管安全的原则组织施工 , 建立健全安全管理体系。 项目经理部 将建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系 ,项目经理部成立安全领导小组,各工区设立专职或兼职安全员, 网络分布到各工程分部及下属各施工班组。 严格安全管理,做到“横向到边, 纵向到底”,达到一级抓一级,一级保一级的全面安全控制目标,以确保本工程各个环节的安全施工。 详见附图 51 施工安全 管理 体系图、附图 52 安全检查工作程序图。 安全 保证 措施 、安全教育 新进 施工人员 须进行公司、项目和班组的三级教育,工人变换工种,须 进行 新工种的安全技术教育。 工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程 ,严格按操作规程施工, 认真坚持自己的工作岗位,禁止串岗,避免意外事故发生。 、安全报告 项目部严格遵守国家颁布的有关安全操作规程,若承包人责任区内发生安全事故时,应根据事故等 级按有关事故上报的程序上报相关职能单位与部门。 、安全责任制及措施 施工现场安全控制将建立以项目经理为第一责任人的各级安全生产岗位责任制。 坚持安全生产一票否决制,实行安全生产 “ 四 不放过原则 ” ,实行安全生产奖惩制度,做到层层落实。 施工方案与安全技术措施同步设计,制定与工程相关的安全技术措施,确保施工方案的安全实施,做到万无一失。 施工机械设备的安全。 对于施工机械设备定人负责,定期检查,并有安全员的签字记录。 严禁机械带病作业。 、 安全交底 每个分项分部工程开工前,由项目部安全负责人 进行全面的针对 性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。 、持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。 安全检查 、安全检查 必须建立定期安全检查制度。 有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。 安全检查有记录。 对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。 、安全费用 保证专款专用,合同中已经明确的专项安全生产费用,必须用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全及文明施工措施的落实、安全及文明生产条件的改善,不得挪作他用,确保专项安全生产费用足额投入。 、 劳动保护 严格遵守国家劳动保护法规定,定期发给在现场施工工作人员必需的劳动防护用品,如安全帽、安全带、雨衣手套,手电筒等 ,按照劳动保护法的有关规定对特殊工种作业人员的劳动保护津贴、营养费及时发放。 、消防 我公司将在合同规定的管辖范围内履行防火安全职。航道处水上etc系统土建施工工程施工方案(编辑修改稿)
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