碧湖皇冠假日酒店弱电系统实施组织计划方案(编辑修改稿)

碧湖皇冠假日酒店弱电系统实施组织计划方案(编辑修改稿)内容摘要：

部分：管槽的 检查 ；所有线缆的敷设与测试； 第二部分： 所有前端摄像头 及背景音乐喇叭的安装 ； 第三部分：所有 中心 系统设备的安装调试； 第四部分：各类软件的安装设置； 第五部分：系统使用培训。 施工准备工作 施工前的准备工作 在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的碧湖皇冠假日酒店 施 工 组织计划方案 6 研究，并为进场施工作准备。 准备工作包括： ⑴ 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与 施工的人员。 ⑵ 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训 和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。 ⑶ 对准备投入到本工程施 工的所有工具设备进行检修和保养。 ⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。 ⑸ 准备办公设备及有关的标牌等。 ⑹ 规划好施工现场的仓库布置。 进场的准备工作 由项目组负责人出具工程开工报告，校方批准后方可进场施工。 组织施工人员进场。 铺设施工用水、用电管线。 组织施工工具设备进场，并就好位。 组织部分施工材料入场。 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，并进行技术、安全交底。 落实 建设方及配合方 对接人，随时处理工程项目中出现的问题。 施工布置及说明 施工布置编制 甲方 拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等； 所有施工管线材的安装采用穿管槽的方式，并需符合规范标准、结实美观。 施工工人宿舍准备在现场附近租房居住，提高工作效率，缩短工期。 碧湖皇冠假日酒店 施 工 组织计划方案 7 施工用电 经过实地检测， 建设 方供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需 建设 方提供为工地提供强电接口。 施工用水 鉴于本 弱电工程的特点，无需 开槽打孔，施工 不用水。 工程的主要特点 该工程涉及区域大，范围广 ， 前端安装 点多， 工期跨度长，不易管理。 先进超前： 1） 综合安防及背景音乐系统 均采用当前先进的产品与设备，充分体现了弱电工程的先进优势。 本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。 施工重难点及关键工序说明 工程的重点与难点 不同管槽、管材的 细精检查工 作。 各种线缆（包括 视频同轴电缆 、 VGA线 、 阻燃 音频线缆等）的敷设施工。 机房的消防建设与接地标准。 各子系统相关设备的安装与调试。 工程的关键工序说明 本工程的关键工序为：管槽、管材检查 ；同轴电线 音频线 等的敷设；各种信息点 前端 的安装与测试； 电视墙操作台的 建设；各弱电系统设备的安装调试等。 1．各种线缆的敷设： 碧湖皇冠假日酒店 施 工 组织计划方案 8 同轴电缆以及音频线缆等的敷设 过程中不要用力过猛，不要卷成结头，与强电线缆不要交叉，应该以 30 厘米距离平行敷设，以避免产生串绕，影响通信质量。 各线缆的信息点标签最好要以设计图纸为准。 线缆全部敷设完毕后应该盖上弱电线槽的盖板。 3．各种 前端点 的安装与测试： 前端摄像头 、有线电视线盒、光纤接头等均必须按照行业标准制作，线缆的测试应用专用的测试工具，对测试结果应进行分析并留底存档。 4．机房的装修建设： 机房是专门用来存放精密的电子仪器的高级场所，对工作环境要求相当高，机房建设相应以安全实用为根本，主要环节应该在以下几个方面： 防静电：安装高级防静电地板； 机房屏蔽接地：按照国家行业标准做好等电位连接体实施； 机房防雷：从电源到信号均做三级防雷； 消防措施：防火门、灭火器、烟感器以及喷淋等均应该按国家消防 标准进行实施。 5．各弱电系统设计的安装调试： 本弱电工程系统设备调试包括： 视频信号的调试、 网络设备调试、有线电视系统调试、监控系统的调试以及公共广播系统的调试等。 各系统的的调试应该以设计方案的依据，并符合国家相关行业标准。 施工文档管理 工程指定 1 人负责内外文件的签发、接收工作，以及对工程资料文件等的管理； 所有文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发； 档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，技术 人员审批后方可发给有关人员执行； 所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归公司档案室统一管理，以便查询。 碧湖皇冠假日酒店 施 工 组织计划方案 9 工程资料的填写应于工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业同有关人员会签后，交档案室存档。 施工文档主要包括： 开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐蔽工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知（回复）单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。 施工物料管 理 项目组指定 1 人为仓库管理人员，负责该工程项目所有材料进出库的管理。 由于系统集成的物料非常多，又一般无法用计算机进。