研祥智谷二三期施工组织设计(编辑修改稿)

研祥智谷二三期施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

5 第 9 节 楼地面工程 127 . 细石混凝土楼地面 127 . 地砖楼地面 1222 第 10 节 管线安装工程 128 . 给排水工程 128 . 电气工程 134 第十 八 章 施工进度计划保证措施 140 第 1 节 工期计划 140 第 2 节 管理措施 141 第 3 节 技术措施 142 第 4 节 安装工程工期保证措施 143 第 5 节 甲方主要分包工程进场安排 143 第二 九 章 季节性施工措施 144 第 1 节 雨季施工与抗台风措施 144 . 准备工作 144 . 雨季施工 144 . 防台风措施 146 第 2 节 暑季施工保护措施 147 第二十章 应急救援预案 147 第 1 节 目的 147 第 2 节 应急领导小组及工作内容 147 第 3 节 应急反应预案 148 第 4 节 应急通信联络 149 附图表； 149 1 第一章 编制说明及编制依据 第 1节 .. 编制说明 本施工方案主要依据本工程的设计图纸、现场的实际情况、总包的意向和要求、现行建筑施工规范、施工手册、本公司施工过的类似工程的经验 以及公司技术经济情况而编制。 第 2节 .. 编制依据 南宁研祥科技装备业东南亚总部项目（二三期）工程文件及相关施工图。 我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定。 现场和周边环境的实地踏勘情况。 《建筑工程施工质量统一验收标准》（ GB5030020xx） 《建筑结构荷载规范》（ BG5000920xx） 《建筑抗震设计规范》（ GB5001120xx） 《混凝土结构设计规范》（ GB5001020xx） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（ GB5020220xx） 《工程建筑标准强制性条文 房屋建筑部分》 20xx 年 《建设工程文件归档整理规范》（ GB/T5032620xx） 《建筑工程项目管理规范》（ GB/T5032620xx） 《建筑工程施工质量评优标准》（ GB/T5037520xx） 《建筑施工安全检查规范》（ JGJ5920xx） 《建筑工程施工现场安全供用电安全规范》（ GB/T5019493） 《施工现场临时用电安全技术规范》（ JGJ4620xx） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（ GB5020420xx） 《混凝土外加剂需用技术规范》（ GB5011920xx） 《工程测量规范》（ GB5002620xx） 《建筑桩基检测技术规范》（ JGJ10620xx） 研祥智谷（二三期）工程总承包施工组织设计 2 《钢筋焊接及验收规程》（ JGJ1820xx） 《钢筋机械连接通用技术规程》（ JGJ10720xx） 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（ JGJ13020xx） 《民用建筑设计通则》 GB5035220xx 《建筑设计防火规范》 GB 50016— 20xx 《无障碍设计规范》 GB5076320xx 《屋面工程技术规范》 GB5034520xx 《办公建筑设计规范》 JGJ6720xx 《地下工程防水技术规范》 GB5010820xx 《房屋面积测算技术规程》 DGJ32/TJ131— 20xx 《建筑消防设计规范》（ 20xx 版）广西壮族自治区地方标准 DB45 《建筑玻璃应用技术规程》（ JGJ11320xx） 《南宁市城市规划管理技术规定》（ 20xx 年版） 《民用建筑热工设计规范》 GB 5017693 《公共建筑节能设计标准》 GB5018920xx 《种 植屋面工程技术规程》 JGJ15520xx 《建筑外墙防水工程技术规程》 JGJ23520xx 《建筑内部装修设计防火规范》 GB502295（ 20xx 年修订版）等相关规范文件及广西自治区和南宁市建筑行业相关地方法规和标准。 第二章 工程概况和工程特点 第 1节 工程概况 + 工程名称：研祥智谷二三期项目 建设单位：南宁市研祥装备科技有限公司 监理单位：中国轻工业南宁设计工程有限公司 研祥智谷（二三期）工程总承包施工组织设计 3 设计单位：深圳市清华苑建筑设计有限公司 质量监督 : 南宁经济技术开发区建设工程质量安全监督站 施工总包 : 中天建设集团有限公司 合同范围 : 结构、室内初装修、水电安装、通风 合同性质 : 总承包合同 南宁市研祥科技装备业东南亚总部项目位于南宁市江南区那洪大道 7 号。 北邻主干道那洪大道，西邻国凯二支路，东临北部湾 1 号路，南邻国凯大道。 周边道路便利通畅，项目直接体现研祥科技的整体形象和文化底蕴，为新一代研发生活中心的功能性建筑群。 项目二三期建筑面积约 ㎡，包括 89 栋 3/4 层多功能研发厂房、 2 栋变配电房。 本工程设计标高随地形变化，详参见施工总平面图。 本工程计划工期共 460 天。 研祥智谷（二三期）工程总承包施工组织设计 4 第 2节 .. 工程特点 通过对图纸及工程周边环境的深入了解，我司总结本工程特点如下： ： 本工程 B1B D1D E1E1 F1F10 首层大堂层高为 m，必须针对模板高度超过 6m 的部位，施工前编制高支模专项方案并有计算书和安全保障措施，保证施工安全。 模板质量要求高，混凝土成型达到清水混凝土质量标准 为确保达到业主要求、即混凝土成型达到清水混凝土质量标准，故剪力墙、梁板等要使用大模板，框架柱要采用定型模板。 我司拟采用标准优质模板，如地下室上部柱可用黑模板等，按本工程框架柱从下至上变动小的特点，加工定型模板，采用 50 100mm木方、 8 号槽钢、高强螺栓加固；结合我司多年清水混凝土施工经验，本工程完全能保质保量顺利完成。 各专业之间的配合： 本工程涉及专业多，分包单位众多，各类物资，器材供应、加工、转运等繁多，交叉作业多，如何沟通协调好各专业配合工作，是工程顺利进行的关键。 楼栋多，流水作业，材 料周转： 合理安排材料进场时间，大宗施工材料安排在晚上 10:30 到第二天凌晨 6:00 时间段进场，白天主要进行急用材料补充和混凝土浇筑。 合理安排材料进场和混凝土浇筑时间关系，避免材料进场运输和混凝土车辆进出互不影响。 进场后及时与交管部门取得联系，在黎明路上设置安全通道，行人和小型车辆在安全通道通行，安全通道意外作为砼运输车、材料运输车辆的通行和候车区。 材料进入现场后，及时运至作业面，避免材料在场地内的大量存放。 缓解场内的交通运输。 现场进行流水作业， B1B30 为第一施工阶段， D1D F1F10 为第二施工阶段、D21D E1E19 为第三施工阶段，按顺序进行施工。 每个施工阶段入木工有 5 个班组流水作业。 楼栋标高随场地标高变化而变化。 研祥智谷（二三期）工程总承包施工组织设计 5 我部针对本工程的这些特点，在后续中专门列出应对策略或专项施工方案，确保顺利完成本工程施工。 第三章 工程目标 ： 达到国家现行建筑工程施工质量验收规范要求，一次性验收合格。 质量创优目标： 争创广西广西壮族自治区南宁市优质结构工程。 ： 确保在本合同期内 460 日历天 完成我司所承包的工程内容，既保证整体完工日期又保证单个关键日期里程碑正常完成。 ： 杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在 3‰以内。 ： 按建设部《建设工程施工现场管理规定》、《南宁市建设工程现场文明施工管理办法》、招标文件要求及我司相关规定布置整个施工现场，创建一流的施工现场，满足招标文件文明施工相关要求。 安全文明施工创优目标： 创南宁市“安全文明工地”或“安全文明标准化诚信工地” ： 夜间施工不大于 45 分贝，白天不大于 60 分贝；不扬尘，不乱排废污水，不乱堆垃圾，满足南宁市相关环境标准。 第四章 项目管理组织机构 第 1节 项目管理机构设置 根据本项目的特点，结合以往我司总承包工程施工管理经验，合理设置管理岗位，择优配置管理人员，确保对本工程的每个单项工程、每个分部分项工程、每个专业、每个分包单位都能进行高效的、到位的管理，真正做到事无巨细均有人管理， 我公司拟成立本工程项目经理部，配置项目经理、项目执行经理、生产经理、技术负责人、安全主任、商务经理组成项目班子，并下设工程部、技术部、安质部、商务部、机电物 资部、后勤部、财务部，各部门配置负责人、和足够管理人员、安全员、质量工程师及经验丰富施工工长，作为本项目全施工阶段的管理层；投入我司精心组织的专业施工队伍作为项目劳务层，满足总体计划施工任务需要。 研祥智谷（二三期）工程总承包施工组织设计 6 项目经理部 由公司总部委派具有丰富现场管理经验的以项目经理为首的项目管理班子，驻工地现场，负责对整个工程项目的日常管理及与甲方、政府部门、设计院、监理及各分包单位的日常交流及协调，负责对各项工种的质量、安全、文明施工、进度及造价的监控。 项目经理对内负责各部门、各主管工程师的工作安排及指导。 项目各职能部门 项目各 职能部门负责对本工程范围内各分包、各专业、各分部分项工程或者各职能岗位的施工技术和综合管理、协调工作。 项目组织架构表如下： 研祥智谷（二三期）工程总承包施工组织设计 7 项目部组织机构图 研祥智谷（二三期）工程总承包施工组织设计 8 第 2节 ... 主要管理人员、部门职责 . 项目经理职责 以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织项目全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。 全面负责本工程施工管理，对本工程的管理负第一管理者责任。 按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。 对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。 合理使用和调配资金。 用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。 控制施工段成本和竣工决算成本。 认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。 切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。 有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。 有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。 . 项目 副经理 项目执行经理对项目 经理负责，主管施工生产、安全管理、文明施工、。