百梁南路工程盖梁施工方案(抱箍法)(编辑修改稿)

百梁南路工程盖梁施工方案(抱箍法)(编辑修改稿)内容摘要：

压不得超过 12V,照明行灯及机电设备的移动线路，要采用橡套电缆。 （ 8）多人共同操作或扛抬模板时，要密切配合，协调一致，互相呼应；高处作业时要精神集中，不得打闹和酒后作业。 （ 9）支模过程中如遇中途停歇，应将已就位的模板或支承件连接牢固，不得架空浮搁；拆模间歇时，应将已扣的钢模板、支承件拆下运走，防止附落伤人或人员扶空坠落。 （ 10）高处作业人员应通过斜道或施工爬梯上下通行，严禁攀登组合钢模板或绳索等上下。 高处作业支、拆模板时，不得乱堆乱放，脚手架或工作平台上临时或工作平台上 临时堆放的钢模板不宜超过 3 层；堆放的模板、部件、机具连同操作人员的总荷载，不得超过脚手架或工作平台设计控制荷载，当设计无规定时，一般不超过 2700N/m2。 （ 11）操作人员的操作工具要随手放入工具袋，不便放入工具袋的要拴绳系在身上或放在稳妥的地方。 （ 12）进行脚手架拆除作业时应清除脚手架上杂物及地面障碍物；拆除时必须划出安全区，设置警戒标志，派专人看管。 拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；分段拆除高差不应大于 2 步。 拆除的构件应装成捆（或袋），用起重设备吊运或人工传递到地面，严禁抛掷；脚手架采 取分段、分立面拆除时，必须事先确定分界处的技术方案。 拆除的构配件应按有关规定及时检查、整修与保养，并按品种、规格分类随时码堆存放，以便运输、维护和保管。 （ 13）拆模高处作业，应配置登高用具或搭设支架，必要时应佩戴安全带。 （ 14）模板拆除的顺序应按照后支先拆、先支后拆的顺序；先拆除侧模，后拆除底模， 13 先拆非承重模板，后拆承重模板及支撑。 已拆除活动的模板，必须一次连续拆除完方可停歇，严禁留下安全隐患。 （ 15）拆除模板时，一般应逐块拆卸，不得成片松扣撬落或拉倒；拆除平台结构的底模，应设临时支撑，防止大片模板坠 落；拆下的钢模板，严禁向下抛掷，应用溜槽或绳索系上放下；上下传递时，要互相接应，防止伤人。 （ 16）模板整体拆除时，应先挂好吊绳或倒链。 然后拆卸连接件；拆模时，要用手锤敲击板体，使之与混凝土脱离，再吊运到指定地点堆放整齐。 （ 17）拆除高处模板，作业区范围内应设有警示信号标志和警示牌；作业区及进出口，应设专人负责安全巡视，严禁非操作人员进入作业区。 3）混凝土浇筑安全技术措施 （ 1）浇筑梁混凝土时，临空侧面应有脚手架或安全网。 （ 2）夜间浇筑混凝土时，应有足够的照明设备。 （ 3）使用振捣器时，按混凝土振捣 器使用安全要求执行。 湿手不得接触开关，电源线不得有破损和漏电。 开关箱内应装设防溅的漏电保护器，漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于 30mA,额定漏电动作时间应小于。 （ 4）在支架上浇筑混凝土时，支架应稳定，强度、刚度的要求应符合规范的相关要求。 （ 5）覆盖养护混凝土时，高空作业时应设置防护栏杆或安全网。 （ 6）拉移胶水管浇水养护混凝土时，应系好安全带，不得倒退走路，注意建筑物的边沿处，以防止误踏失足坠落。 4）安全用电技术措施 施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由施工现场持证电工操作。 施工现场 临时用电线路全部采取架空 ,接地可靠，采用“三相五线制”。 电线、配电箱、闸箱照明设备等各种用电设备、设施符合国家标准。 其短路跳闸时间符合规范要求，并专人管理加锁 ,不得使用刀闸。 各种电器设备配备专用开关，且经常检修。 施工现场的外电线路的安全距离必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》，为了确保施工安全，必须设置防护性遮栏、栅栏，以及悬挂警告标志牌。 施工现场临时用电的接地和防雷必须符合规范要求。 用电设备必须严格接地或接零保护且安装漏电保护器，并根据规范要求对建筑机械和设备设置防雷装置。 我项目部专业电气人员对 各种电器设备定期检查 , 并填写检查记录；如必须带电作业时，采取可靠的安全措施并派专人监护。 14 5）防汛安全技术措施 工程施工时在汛期，汛期时要注意防洪，施工期间要与当地气象部门建立及时有效的信息平台，及时了解天气情况。 并在上游水文站设专人进行水文观测。 发生汛情及时通知下游施工现场，确保施工作业人员、机具全部安全撤离。 雨季施工安全保障措施 雨期施工前，对现场配电线路，电机绝缘，设备配电箱的防雨性能进行一次全面检查，并做好记录。 雨期施工中，每周对现场进行一次检查，雨后必须经过巡视检查，合格后设备方能投 入使用。 雷雨时停止室外作业。 雨天室外用绝缘棒或传动机构在拉、合高压开关时，操作者除应穿戴绝缘防护用品外，绝缘棒应有防雨罩，操作时应有人监护，严禁带负荷拉、合开关。 各种露天使用的电气设备，闸箱的防雨措施要落实，电气设备应放在较高的干燥处。 电闸箱要有防雨盖，电焊机应加防护雨罩。 雨季要检查现场电气设备的接零、接地保护措施是否牢靠；漏电保护装置是否灵敏；各种电线绝缘接头是否良好。 有损坏的要及时调换，包好。 雨季到来之前，浮吊等应做好防雷装置并经常进行检查。 雨天不宜进行现场的 露天焊接作业。 雨季施工工地注意现场防滑及高处作业的安全，并要采取具体措施。 夜间施工安全保障措施 夜间施工时，现场必须有符合操作要求的照明设备。 施工住地要设置路灯。 危险性较大工程作业，安全员实行现场旁站监督。 严格按照施工方案要求进行施工作业。 充分考虑施工安全问题，尽量不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。 夜间施工时，各工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度。 为切实抓好夜间的安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定夜间领导带班制度。 按项目经理、分管生产副总经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。 带班领导负责当日的安全检查、督促和指导各项安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素。 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改。 安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录； 15 认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗 留问题，负责向下一班的带班领导交待清楚。 具体带班安排如下表： 夜间施工领导带班制度安排表 时间 职务 姓名 职责 联系方式 星期一 项目经理 安全检查、督促各项安全工作 星期二 项目总工 安全检查、督促各项安全工作 星期三 安全员 安全检查、督促各项安全工作 星期四 质量员 安全检查、督促各项安全工作 星期五 施工员 安全检查、督促各项安全工作 星期六 资料员 安全检查、督促各项安全工作 星期日 材料员 安全检查、督促各项安全工作 项 目负责人带班生产时，应履行以下 职责： 1）检查落实技术、质检、安全等管理人员跟班作业情况，确保现场管理人员有效到位； 2）检查专项施工方案及其安全措施的落实情况； 3）巡视施工现场，全面掌握工程项目质量安全生产情况，加强对重点部位、关键环节的控制，指导一线人员作业、及时制止“三违”行为； 4）及时发现并组织消除事故隐患和险情； 5）填写带班生产工作日志并签字归档备查等。 八 、应急救援预案 目的 为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失。 并 提高整个项目组对事故的整体应急能力，确保意外发生的时候能有序的应急指挥，为有效、及时的抢救伤员，防止事故的扩大，减少经济损失，保护生态环境和资源，把事故降低到最小程度，制定本预案。 危险源分析 本模板工程涵盖了承重支模架、钢筋、混凝土、模板等分项工程，施工过程中存在的主要危险源有以下几点 支模架坍塌； 形成原因：未按照承重支模架专项施工方案搭设；材料合格率低；砼堆高超 10cm；人 16 员机械过于集中、支撑体系基础不满足受力要求。 应采取的控制措施： （ 1）、设计时应考虑各种不利因素，如现场方木已使用多 年的实际情况，材料需进行检查后才能施用，尽量买现有的；材料应分散放料，并严格控制堆放高度，严禁超过规定载荷。 （ 2） 基础符合设计及方案要求，达到设计的承载力，检测条件缺乏的情况下，可做堆载实验。 高处坠落 形成原因：作业平台四周临边防护不到位。 应采取的控制措施：脚手架作业面应采取脚手片铺设，外脚手架提前搭设好，工人应规范操作，勿猛拉猛撬。 触电 形成原因：漏电开关失效，违规接送电源。 应采取的控制措施： （ 1）机械设备必须做到 “ 一机一闸一漏电 ”。 （ 2）安、拆电源应由专业电工操作。 （ 3）漏 电开关等必须灵敏有效。 （ 4）现场电缆布设规范，设备必须使用按扭开关。 机械伤害 形成原因：木工机械缺陷误操作，防护不到位 应采取的控制措施： （ 1）设专人负责，按规范操作经常检查电锯、电刨等的防护罩，分料器、推料器等设施，确保安全有效。 （ 2）停机时要拉闸、断电、上锁。 起重伤害 形成原因：模板等吊运不规范。 应采取的控制措施： （ 1）吊装时应把吊物绑牢固。 （ 2）信号工及吊装司机必须持证上岗，密切配合，严格遵守 “ 十不吊 ” 规定。 （ 3）被吊物严禁从人上方通过，人员严禁在被吊物下方停留。 （ 4） 经常检查吊索具，并且保持安全有效。 17 （ 5）遇有 6 级以上强风、大雨、大雾等天气严禁吊物。 （ 6）整个预防措施过程都比必须安排有专门人员进行监控。 物体打击 形成原因：模板搬运违章作业 、支模设施设备缺陷。 应采取的控制措施： （ 1）轻拿慢放，规范作业，注意安全。 （ 2）应经常检查所用工具，确保安全有效。 应急预案 项目 应急领导小组及其职责 项目 成立安全生产应急领导小组，建立应急援助中心，应急援助中心负责指挥和协调处理安全生产事故紧急情况，保证事故应急救援预案的顺利执行。 成立技术骨干为专家顾问 组，成立了以建设单位代表为组长，总监理工程师、项目经理为副组长，各级领导班组和各部门职员为成员单位的应急反应领导小组，应急领导指挥小组设在项目经理办公室。 应急组织体系如下： 针对工伤事故特征，各应急救援小组具体分工如下： 技术专家组：组织专家勘察事故现场，协助应急组长制定最有效的救援方案； 组长：制定和实施抢险方案，负责应急救援的组长、资源调配和事故上报；组织召开事故分析会，并提出预防措施； 副组长：根据抢险方案，负责事故现场应急抢险救援的组织和协调 工作，并及时将抢险进展情况上报组长。 技术专 家组 组长： 沈建芳 副组长： 李剑虹 唐勇军 技术保障组 现场抢救组 医疗 救护 组 对外协调 组 疏散 警戒 组 后勤保障 组 物资保 障 组 事故调查 组 善后处理 组 18 对外协调组：负责立即同医院、公安等救援单位进行联系，说明详细的事故地点、事故情况，并派人到路口接应； 技术保障组：协助专家勘察事故现场，协助应急组长制定最有效的救援方案； 现场抢险组：负责立即组织人员进行抢险和控制险情，疏通到达伤员位置的通道，为医疗救护组进入抢救伤员提供安全保障； 医疗救护组：负责组织人员疏导被困人员，根据伤员情况对伤员进行必要的护理，清除掉倒压在伤员身上的重物。 不得盲目搬动重伤伤员，以免加重伤势；在这种情况下，应先与医院进行电话联系，向医生详细汇报情 况后，征求医生建议。 跟踪护理伤员，送往医院救治； 疏散警戒组：负责事故现场的警戒和外来救援力量的引导，危及周边环境时，配合做好交通管制、人员疏导工作； 物资保障组：负责现场应急物资、设备、车辆的供给； 后勤保障组：搞好各级领导、专家的接待工作，妥善安排伤员家属，做好抢险人员的后勤保障工作。 保障联络，确保信息传递畅通。 应急小组由组长； 沈建芳 、副组长； 唐勇军 、 李剑虹 等 成员 构成。 单位 姓名 职务 电话 备注 建设单位 沈建芳 项目负责人 13586588297 组长 监理单位 唐勇军 总 监 13685819098 副组长 钱 峰 监理工程师 13566624808 组员 、项目部应急救援 项目部成立安全生产应急领导小组，建立应急援助中心，在项目应急小组的指挥下，负责指挥和协调处理安全生产事故紧急情况，保证事故应急救援预案的顺利执行。 成立以公司技术骨干为专家顾问组，成立了以项目经理为组长，项目副经理、安全负责人为副组长，各级领导班组和各部门职员为成员单位的应急反应领导小组，应急领导指挥小组设在项目经理办公室。 百梁南路 工程项目部应急救援小组联系表。