年产5万吨优质鸭溪窖酒生产能力技改扩建工程旋挖灌注桩施工方案(编辑修改稿)

年产5万吨优质鸭溪窖酒生产能力技改扩建工程旋挖灌注桩施工方案(编辑修改稿)内容摘要：

径偏差 （ mm） 垂直度允许偏差（ %） 桩位允许偏差（ mm） 1~3根桩、条形桩基沿垂直轴线方向和群桩基础中的边桩 条形桩基沿轴线方向和群桩基础的中间桩 泥浆护壁 钻、挖、冲孔桩 d≤ 1000mm ≤ 50 1 d/6且不大于100 d/4且不大于150 d＞ 1000mm 50 100+ 150+ 锤击（振动）沉管振动冲击沉管成孔 d≤ 500mm 20 1 70 150 d＞ 500mm 100 150 螺旋钻、机动洛阳铲干作业成孔灌注桩 20 1 70 150 人工挖孔桩 现浇混凝土护壁 177。 50 50 150 长钢套管护壁 177。 20 1 100 200 注：① 桩径允许偏差的负值是指个别断面； ② H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。 d为设计桩径 钢筋笼的制作和吊放 （ 1）钢筋笼制作采用加劲箍成型法，保证钢筋的位置与角度准确无误。 （ 2）加劲箍与主筋焊接，螺旋箍筋与主筋之间绑扎牢固。 （ 3）钢筋笼主筋如有接头，采用搭接焊时，焊接长度单面焊不小于 10d，双面焊不小于 5d。 同一截面上主筋的接头数量不得超过主筋总数的 50%。 （ 4）保护层垫块每笼不少于 3组，每组不少于 4块。 （ 5）钢筋笼在运输吊放过程中严禁高起高落，以防弯曲变形。 （ 6）钢筋笼入孔时，应对准孔位，缓慢轻放，避免碰撞孔壁，下笼过程中如遇阻力，不得强行下放，应查明原因后继续下笼。 （ 7）根据《 建筑桩基技术规范 JGJ942020》规定，钢筋笼制作XX 鸭溪酒业年产 5 万吨优质鸭溪窖酒生产能力技改扩建钻孔桩工程 18 允许偏差见表。 表 钢筋笼制作允许偏差表 序号 项 目 允许偏差值 1 主筋间距 10mm 2 螺旋筋螺距 20mm 3 钢筋笼直径 10mm 4 钢筋笼长度 100mm 九． 施工组织措施 机构建制及项目组织形式 本工程设置由公司领导及公司各职能部门人员参与的工程领导小组。 在本工程推行“项目法施工管理”机制，实行项目经理责任制。 委派具有实际施工经验且具备年轻化、系统化、知识化的项目施工管理人员，项目经理具有施工大型项目的成功经验，确保 工程质量。 项目技术总负责人由总工程师兼任，项目部抽调懂技术、善管理、具有相应技术职称者担任项目技术负责人、工程负责人、责任工长、质量、安全等专业岗位，分管各项专业工作， 该项目部具有丰富施工经验、曾施工过各种大中型工程项目，保证做到精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。 我公司已经具有十分健全的管理制度，针对该工程的特点和要求，工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工作为考核项目部的定量指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。 XX 鸭溪酒业年产 5 万吨优质鸭溪窖酒生产能力技改扩建钻孔桩工程 19 施工组织机构配备图 项目经理：付文俊 保证工程组织机构有效运转措施 在该工程组建有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员组成项 目管理班子。 建立健全项目经理，各工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导小组定期对各专业人员进行考核。 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度配合等难题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的有效运转。 每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对上日工作技术负责人：冯富国 施工负责人：陆治文 安全员：高聚友 主施工员：易登林 质量员：任丹丹 值班施工员：陈良 值班施工员：幸浩泽 机长： XX 鸭溪酒业年产 5 万吨优质鸭溪窖酒生产能力技改扩建钻孔桩工程 20 的不足及时提出修正，对次日工作进行协调安排。 作好劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作 业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 施工管理组织机构管理人员职责 由本公司对项目各管理人员分别制定管理职责，并按此职责展开工作。 项目经理管理职责 （ 1） 遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行投标承诺。 （ 2） 负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。 （ 3） 负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。 （ 4） 组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产 、坚持文明施工，认真抓好工地防尘、治尘工作。 （ 5） 制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。 技术负责人管理职责 （ 1） 按照规范、规程对工程质量管理全面负责，是质量责任的直接责任者。 （ 2） 认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目和技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。 （ 3） 建立健全项目技术管理制度，责任制的质量保证体系及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。 （ 4） 主持编制项目工程的施工组织设计，项目质量计划、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。 XX 鸭溪酒业年产 5 万吨优质鸭溪窖酒生产能力技改扩建钻孔桩工程 21 （ 5） 制定推广新技术，降低成本的 技术措施，参加项目经济活动，提高技术管理水平。 （ 6） 负责项目内业技术管理及质量、安全、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。 （ 7） 协助责任工长抓好文明施工，争创标准化文明工地，并达到工程验收一次合格。 责任工长管理职责 （ 1） 在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。 （ 2） 认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期实现，提 高工程综合经济效益。 （ 3） 搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。 （ 4） 开展全面质量管理，坚持三检制度，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按规定填写施工日志。 质量检查保证体系及制度 根据工程的特点和要求，确保工程达到 合格 ，质量保证体系如下： （一）质量保证体系 我公司将严格按照 ISO9001:2020 质量体系要求对施工全过程进行监控。 具体管理人员的质量管理职责如下： 项目经理质量职责的权限 （ 1） 贯彻执行质量方针、目标，明确本项目部各级人员质量职责XX 鸭溪酒业年产 5 万吨优质鸭溪窖酒生产能力技改扩建钻孔桩工程 22 和权限，确保质量体系在本项目经理部有效运行。 （ 2） 推行工程质量体系的建设，保证质量体系持续的有效运行。 （ 3） 规定与质量有关的管理、执行和验证人员的职责、权限和相互关系。 （ 4） 负责领导工程质量教育工作，在职工中树立“质量第一”的思想，对项目班子人员进行质量意识考核。 （ 5） 负责领导项目部的全面工作，贯彻执行国家、行业及公司有关施工生产、法规、技术规程、规范、规定、标准，确保工程质量，对本工程质量负第一责任。 （ 6） 主持本工程的质量工作会议，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。 质 检人员的质量职责 （ 1） 贯彻执行公司质量方针、目标，保证质量体系在项目部有效运行。 （ 2） 负责“原材料的检验和试验”，不合格品的控制。 （ 3） 负责工程质量的监督检查，在项目总工程师领导下，把好质量关。 有权制止违章、违规作业，并要求做出整改。 （ 4） 组织质量检查，并随时向上级主管部门汇报检查情况，提出问题，及时处理。 责任工长的质量职责 （ 1） 认真学习公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定，做好岗位职责工作。 （ 2） 参加项目部，上级部门组织的施工图纸会审，技术交底工作，熟悉分配工作的设计文件，施工图纸，并对施工作业工人做好交底工作。 XX 鸭溪酒业年产 5 万吨优质鸭溪窖酒生产能力技改扩建钻孔桩工程 23 （ 3） 按国家、 行业技术规范、规程和标准及项目施工组织设计，施工作业文件等的要求和内容组织施工作业。 （ 4） 认真进行施工质量自查（互查）对分管的施工质量负直接责任。 （ 5） 对违反技术、质量，操作规程的作业行为要及时制止，纠正并有权按权限处置。 作业班组人员的质量职责 （ 1） 认真学习和贯彻质量方针、目标，执行质量体系规定，做好岗位职责工作。 （ 2） 熟悉所承担的施工作业工作的设计图纸，施工作业文件，并严格按规定要求作业，通过生产实践不断提高生产操作技能。 （ 3） 正确使用和维护施工生产设备和工具，保证其完好。 （ 4） 对所完成的施工工程实施自检，并对其质量负有直接责 任。 （ 5） 接受施工技术人员、施工员、质量检验人员的业务指导，监督检查，出现作业质量问题要主动据实上报。 （ 6） 有权拒绝执行违章作业。 通过明确各级人员的质量职责，项目部精心组织施工，严格监督，检查验收各工序的施工质量，自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位监督、检查，确保优质、高速、安全生产、文明施工等各项目标全面实现。 （二）质量的保证制度 贯彻执行国家、省、市颁发的保证施工质量的规范、规程、标准、规定。 贯彻执行本公司的质量方针，质量为本、科学管理、精心施工，为顾客提供满意的产品和服务； XX 鸭溪酒业年产 5 万吨优质鸭溪窖酒生产能力技改扩建钻孔桩工程 24 对全体职工进行“百年大计 、质量第一”的教育，广泛发动职工开展创“质量第一、安全第一”的活动。 建立健全从公司、各职能部门到项目各级管理人员的质量管理职责，保证 ISO9001:2020 质量体系在各部门、各施工过程中有效运行。 施工前，由项目技术负责人负责“项目质量计划”编制及实施管理。 项目经理要全方位掌握质量情况，合理安排施工，处理好质量、安全、进度的关系。 公司组织定期和不定期质量的检查，确保施工质量。 项目技术负责人组织各级管理人员经常对规范、规程设计图纸进行学习，严把质量关，对施工技术、质量提出改进措施。 十 、 质量保证措施 质 量保证体系设置见施工组织设计框图。 本工程的质量目标为：分项工程验收达到合格 ， 为保证质量目标的实现，制定以下措施： 组织主要技术人员熟悉图纸，熟悉质量验评标准，确定各分项工程施工方案，并根据各分项工程的特点相互交替施工，达到缩短工期的目的，同时严格按照设计图纸和各工种的验收规范、规程等技术标准施工，确保施工质量。 贯彻“谁生产、谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并建立配套的经济奖惩制度。 专职质检员，实行质量监督人员的质量否决权。 建立完整的质量保证体系，对分 项工程各施工环节进行管理，每道工序必须经“自检、互检、专职检”三检制。 在没有办妥隐XX 鸭溪酒业年产 5 万吨优质鸭溪窖酒生产能力技改扩建钻孔桩工程 25 蔽工程验收或没有进行验收前，严禁进行下道工序的施工。 加强标准化和计量管理工作。 由各专业技术人员负责各种监测、检测仪器的检验、标定、维护，确保数据的准确性和可靠性。 有进场的原材料（钢筋、水泥、速凝剂、砂石、钢管等），半成品（商品混凝土），必须预先按照规定具有材料证明书且抽样送检，并接受工程监理的质量监督和业主认可。 不合格产品、等级不明产品严禁使用。 认真做好施工日志和各项施工的原始记录，及时办理各项签证的工程变更核定单，做好 工程档案及技术资料的分类与管理工作。 各级施工管理人员应主。