巴凌冲铁矿尾矿压滤车间施工方案(编辑修改稿)内容摘要:

钢门 塑钢 窗开关不灵活:抹 灰时吃口影响其使用的灵活性;安装时垂直方正没找好,有的门窗劈棱、窜角,也没经过修理。 要求在钢门 塑钢 窗安装后进行开关试验检查,看是否灵活,对其影响开关的抹灰层应剔去重新补抹,对门窗扇劈棱和窜角的应调整。 开启方向不到位:抹灰的口角不方正,或抹的碹脸下垂,凸线不直,将直接影响门窗的开启。 要求抹灰时严格按验评标准施工,对不合格的点要修好后,再交木工安装门窗。 钢门 塑钢 窗的调整、找方或补焊、气割等处理不认真,焊药药皮不砸,补焊处不用钢挫挫平,不补刷防锈漆。 塑钢 窗披水不全;有的安装时窗号使用错误, 塑钢 窗保管不好。 应认真核对窗号,符合要求后再安装,并在堆放时注意对披水的保护。 新宁县天鑫建筑公司 巴凌冲铁矿尾矿压滤车间 施工组织设计 第 19 页 19 五金配件木齐全、不配套,施工时丢失,二次着补与原牌号不符。 要求钢门 塑钢 窗与五金配件同时加工配套进场,并考虑合理的损坏率,一次加工订货备足。 本工艺标准应具备以下质量记录; 钢门窗出厂合格证、产品验收凭证。 钢门窗与主体结构连接的锚固件的埋设隐检记录。 五金配件的出厂合格证。 质量检验评定记录。 (九 )、装饰工程 墙面粉刷 抹灰前必须先找好规矩,四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和踢脚板线。 室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,用 1:2 水泥砂浆抹出护角,护角高度 2m,每侧宽度 50mm。 基层为混凝土时,抹灰前先刮素水泥浆一道,加气混凝土砌块基层抹石灰砂浆时,先刷 107胶溶液一道,抹混合砂浆时先刷掺 107胶的水泥浆一道。 采用水泥砂浆面层时,须将底子灰表面扫毛,面层注意接搓,表面压光不得少于两遍,罩面后进行洒水养护。 新宁县天鑫建筑公司 巴凌冲铁矿尾矿压滤车间 施工组织设计 第 20 页 20 墙面阳角抹灰时,先将靠尺在墙角的 一面用线锤找直,然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。 室内踢脚线根据高度尺寸弹上线,把八字尺靠在线上用铁抹子切齐,修边清理。 外墙窗台、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线灯,上面根据设计要求做流水坡度,下面做滴水线。 顶棚抹灰 钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前,用清水湿润并刷素水泥浆一道。 抹灰前在四周墙体上弹出水平线,以墙上水平线为依据,先抹顶棚四周,圈边找平。 顶棚表面应顺平,并压光压实,无抹纹和汽泡、接搓不平等现象,顶棚与墙面相交的阴角,成一条直线。 墙面涂料施工 施工前 先对基层进行处理,要求基层表面必须坚固、无酥皮、脱皮、起壳、粉化等现象;基层表面的油污、灰尘必须清除干净。 孔洞和不必要的沟槽应提前进行修补。 待基层干燥,清理干净后,即可满刮腻子,第一遍要求横面刮抹平整,均匀,光滑。 待干透后用粗砂纸打磨平整,清扫干净,再满刮第二遍腻子,刮抹方向与第一遍垂直,尽量刮薄,不得漏刮,接头不得留槎。 基层干燥,清洁后即可涂刷底层涂料,不得漏涂,涂层均匀,一般要干燥 4h以上。 第一遍涂料应稍稀,用涂料滚子蘸料涂料,少蘸,勤蘸,避免流挂。 一般先上后下,从左到右,先远后近,先边角、棱角小面 ,后大面,厚薄均匀。 干燥后(一般不少于 6h), 用细水砂纸打磨,打磨时用力要轻而匀,并不得磨穿涂新宁县天鑫建筑公司 巴凌冲铁矿尾矿压滤车间 施工组织设计 第 21 页 21 层,磨后将表面清扫干净;第二遍涂料应比第一遍稠,其余工序与第一遍施工相同。 若遮盖差,则打磨后再涂一遍。 涂刷要均匀,不宜太厚,防止漏刷,色调一致,无明显刷痕。 ㈨、雨季施工 混凝土和砂浆配合比应测定砂、石含水率后进行调整,以保证计量准确。 雨量较大时,禁止浇筑大面积混凝土。 较小面积浇筑时应准备充足的覆盖材料。 施工期间应加强同气象台的联系,及时做好天气预报工作。 对简易架子应采取加固或拆除处理,对新浇筑的混凝土采 取覆盖塑料薄膜和麻袋保护。 机电线路经常检修下班后拉闸上锁,并做好防漏雨措施。 做好运输道路的维护,采取有组织的排水,以保证运输畅通。 对现场排水沟进行疏通,保证其畅通。 五、施工进度计划及保证措施 (一 )、进度计划 我公司按照工期定额,根据公司实力和施工同类工程施工经验,确定在业主要求的完工时间上提前 10天完成施工任务。 (施工进度计划见附录三) (二 )、保证工期的主要措施 由项目经理牵头,成立各部门负责人组成的进度领导小组,对工程进度实行统一管理。 进度领导小组定期举行会议,直接领导进度 计划的实施。 公司在人、财、物上给予优先支持,所有机械设备一律按进度计划进场时间供应,备足耗用品;各工序按进度备足劳动力,灵活调度;注意天气情况,及时利用两班制作业,确保工程各关键工序往前移,保证工期正常按进度计划新宁县天鑫建筑公司 巴凌冲铁矿尾矿压滤车间 施工组织设计 第 22 页 22 进行。 以保证工程质量和满足用户要求为前提,以加快工程进度,降低资源消耗为目的,认真核对设计图,提出合理化建议;积极与设计、业主、 甲方 监理等单位联系,协调解决图纸问题以及施工中的技术问题。 加强施工现场平面管理,搞好调度和协调工作,使各作业面工作可以全面铺开。 根据 实际情况合理使用 劳动力,加强劳动管理,搞好劳动定额 ,激发职工劳动积极性,提高劳动生产率。 正确选择和合理使用机械设备,搞好机械设备的保养修理,搞好机械设备的调度工作。 正确选择施工方案,采用先进的施工方法和施工工艺,缩短施工工期。 科学合理的安排施工,划分合理的施工作业段,组织流水作业,提高周转材料的利用率和劳动力熟练化程度,保证施工的连续性和均衡性。 六、施工总平面布置 该工程位于公司东段北面,临时设施可就地搭设,施工用电由业主方就近的配电室接入。 施工用水可从厂区给水网接入,临时供水网主管采用Φ 50,次管采用 Φ 25,支管采用Φ 15。 七、质量保证措施 (一)、质量目标 总体质量目标:合格率 100%,确保达到优良工程。 分部分项工程质量目标: 分项工程合格率达 100%,优良率必须在 95%以上。 基础分部工程,主体分新宁县天鑫建筑公司 巴凌冲铁矿尾矿压滤车间 施工组织设计 第 23 页 23 部工程,装饰分部工程,楼地面分部工程,屋面分部工程,门窗分部工程,给、排水分部工程,电气分部工程均必须确保优良。 分项工程质量目标 凡确保优良的分部工程,其分项工程优良率必须在 95%以上,其中,主体工程中的钢筋分项、混凝土分项优良率必须达到 95%以上,装饰工程的外墙装饰分项优良率确保 95%。 (二)、质量管理保证体系 完善的项目质量保证体系 高起点、高标准的质量管理 质量管理执行 ISO9002质量认证体系,施工前制定 《 质量保证计划 》和施工组织设计,由专人监督实施,发现问题及时向公司反馈,并进行整改。 工 程将严格按标准建立质量保证模式,确保整个工程的各个分部、分项工程全面达到优良工程。 以质量求速度,以质量求效益,以工作质量确保工序质量,上道工序不合格,决不允许下道工序施工。 实行质量一票否决权,从而保证质量目标的实现。 建立质量保证管理机构 ,明确相应的工作程序和质量职责,通过一流的质量管理活动保证产品质量达标。 挑水平高、素质好的施工技术人员和管理人员: 工程质量的好坏,首先取决于施工人员的素质,为保证工程施工质量和施工进度目标的实现,本公司将选派专业水平高、业务能力强,人员的配备和组成将根据工程特点并符合施工需要。 建立全面、全方位的职工质量控制网络。 建立健全各项规章制度 新宁县天鑫建筑公司 巴凌冲铁矿尾矿压滤车间 施工组织设计 第 24 页 24 对质量保证体系人员进行职责分工,建立健全岗位责任制,制定各项操作规程,加强岗位职责检查,督查各级人员的工程质量,以确保工序质量和工程质 量,同时建立相应的奖罚制度。 落实各部门和各施工班组质量责任制,并与经济利益挂钩。 遵循监理程序 认真学习合同文件及有关技术规范,遵循工程监理程序,自觉接受监督和指导。 把质量监督与质量自控结合起来,通过质量监督来促使质量自控能力的提高。 在质量上实行重奖重罚的激励机制,加大奖罚力度,激发职工提高工程质量内在动力。 强化以工序控制为重点、自控为核心、验收为手段的质量控制体系。 (三)、工程质量保证措施 工程控制机构和创优规划 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构, 由项目经理、总工程师、副经理、质检科长、工程科长,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。 各栋施工队分别设质量管理现场指导组,由施工负责人、质检员、施工员、材料员组成。 质检科长专职抓现场质量管理。 施工栋号一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本工段施工区段的创优措施,拟定项目工程具体的分层实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。 对各段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,成立 QC 小组,积极展开工作。 组织保证措施 新宁县天鑫建筑公司 巴凌冲铁矿尾矿压滤车间 施工组织设计 第 25 页 25 完善自检体系,加强质量控制 依据我公司 多年总结的经验,提高工程质量最根本的出路在于建立详细周全的质量网络。 建立群众性的质量检查网,每个栋号每个班组选聘一名责任心强、操作技术高的工人作为班组内部质量检查员,负责本班组人员操作质量检查,坚持“自检、互检、交接检”的三检制度,上道工序不合格,坚决返工重来,决不进行下道工序的施工。 并把质量与效益挂钩,重奖重罚。 在企业职工中树立“质量关系千万家,搞好质量人人抓”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,形成道道控制状态。 严格按照 施工规范和设计要求进行施工,按照 ISO9002 质量管理手册严格要求,使各项目工程质量落实到实处,推行施工负责人以行之有效的技术管理条例和分项技术负责制,使基层单位技术化作规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,对重大技术问题组织 QC 小组科学指导施工,积极推广新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。 确立“防检结合,以防为主,重在提高”的观点,建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班组责任制、操作人员责任 制,实行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系,做到全员控制。 针对施工过程、内容、程度不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度。 作业人员坚持定期质量教育和考核,施工前组织人员,对照工地实际情况,细致审核图纸,发现问题与工程师取得联系,在工程师的指导下,实行开工报告审批制、工地实验检测制、阶段技术交底制、新宁县天鑫建筑公司 巴凌冲铁矿尾矿压滤车间 施工组织设计 第 26 页 26 定期与不定期质量教育检查制,并严格执行工程质量奖罚制度。 建立以工序控制为重点,强化 施工过程的自检、互检和专检制度,实行“质量验收制”,每道工序完工后,由质检员及时进行检验验收,并评定分项工程质量等级,凡未经“质量监督组”验收的分项工程,不得进入下道工序。 工程质量技术保证措施 建立良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。 工程技术工作以招标文件、合同规范和图纸为依据,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。 熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款,有关这方面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。 熟悉设计图纸并建立审核把关制度,领会 设计意图,对图示各结构以及轴位尺寸标高必须一一验证,并与实地核对,做到准确无误,以免出现缺陷返工浪费。 熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准,施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术规范包括工程项目规范和范围、施工工艺和。
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