定西愿望酒店同层排水施工组织设计(编辑修改稿)

定西愿望酒店同层排水施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

游横管在水平方向的倾斜角度不宜小于 15176。 ，应采用偏心异径管，管顶平接。 、楼板或有防火要求的部位时应按设计要求采取阻火措施。 ，管道的敞开口应采取临时封堵措施。 ，应各自牢固安装在支架，墙体和地面上，不得将其重量和承载的荷载作用在管道 上。 ： ； ，切口应垂直于管中心； ，不与其他物体接触； ； 规定； ，误差不宜超过 2mm； 表 对焊焊接面高度 公称外径 dn(mm) 3275 90 110 125 160 对焊焊接面高度（ mm） 3 4 5 5 7 卡；当建筑排水塑料管使用金属管卡时，应在金属管卡与管子之间衬垫软质材料。 的规定。 表 塑料排水管最大间距 公称外径 dn(mm) 50 56 63 75 90 110 125 160 200 立管（ m） Z 横管（ m） ： 立管每层安装一个伸缩节； 2 塑料排水管道的伸缩节安装应在立管三通与固定支架的上方； ，应安装伸缩节，伸缩节的设置应符合相关标准的规定； 4. 伸缩节插口应顺水流方向。 ，排水应通畅，无堵塞。 ： ，文明操作，直管和管件不应与杂乱异物随意堆放和践踏。 ，强调成品保护对施工质量保证的重要性； ，做好留口处的包扎保护，防止异物进入管内；对已安装的立管、 支管也要做相应的保护措施，避免造成二次污染。 第六章 现代化管理方法 ，推行成本校核制，项目经理部对项目施工组织、进度、质量、现场管理等全面负责，全方位管理，优质高速地完成施工任务。 ，建立质量目标责任制，制定质量管理制度进行目标管理，确保工程质量目标的实现。 ，实施进度控制，并根据工程实际情况，随时调整，动态管理，同时编制专业、区段网络计划，保证主进度控制点和工期目标的实现。 、财务、人员等进行辅助管理，提高处理繁杂信 息的能力，动态分析，优化配置，保证工程施工高效、顺利进行。 第七章 施工组织措施 一、工期保证措施 公司将该项目列为重点项目，从管理力量，技术力量、作业队伍、机具设备等几方面优先配置，及时调动内部资源和力量，采取有力的措施，确保工期目标的实现。 三、 质量保证措施 ，实行目标管理责任制，将确定的质量目标逐一分解落实，并贯彻到工程施工的全过程中，施工前编制好质量计划，确保工程质量目标的顺利完成。 / ，把好材料质量入口关，杜绝不合格的材料流入到施工现场。 对需要、进行检 验的材料和半成品按有关标准进行检验，符合要求后方可使用。 凡代用材料须有设计部门认可的书面材料。 ，认直执行工序检验计划。 施行施工队自检，专业队互检和专职质检员专检的“三检”制度，对不合格工序不得验收，不得转入下道工序。 ，新工艺和现代化管理方法，提高工程质量水平。 三 .安全保证措施 “安全第一、预防为主”的安全生产方针，杜绝重大伤亡事故、机械事故、火灾事故，轻伤事故频率控制在 ‰以下。 ，签定安全生产责任书。 现场所有施工人员须戴安全帽，高处作业系安全带。 ，施工用电遵循“三级配电”，两级保护的原则。 现场设专职维修电工 1 名，专门负责现场用电安全管理。 ，评比工作，做到警钟长鸣，把事故隐患消灭在萌芽状态之中，争创安全生产标准化工地。 四、文明施工保证措施 加强领导、强化管理、建立健全“横向到边，纵向到底”的文明工地建设管理体系，明确职责，责任到人。 四、 节约成本措施 1. 工程由施工员根据设计施工图提出材料 使用计划，经建设单位核实材料价格后采购，交库房统一管理。 2. 控制工程质量，杜绝返工。 3. 积极发挥施工人员积极性，采用新技术、新产品、新材料、新方案。 提高效益增效益。 4. 做好成品保护，严禁破坏成品。 第八章 现场管理及有关协调配合 本公司服从业主总包方的现场管理，积极响应有关协调配合工作，发扬团结协作精神，顺利圆满完成本项工程。 第九章 工程回访及保修 1. 工程竣工后，现场我们将设有专业人员组成的保修小组，及时为业主服务。 2. 工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，对工程进行回访及保修，保修期间按合同规定执行。 3. 在合同规定的保修期内，不属于施工造成的质量问题，我公司将积极协助业主进行维修。 如出现争议的质量问题，施工单位先进行维修，然后会同业主共同分析原因。 兰州超维新材料有限公司 辅助资料表 附表一 序号 机具名称 规格型号 数量 额定功率（ KW） 备注 1 PE 专用对接焊机 HDPE160 2 2 电熔焊机 CHT3 1 3。