基于品牌整合视角下的江西绿茶产业创新发展研究大学生创新训练项目立项申请表(编辑修改稿)

基于品牌整合视角下的江西绿茶产业创新发展研究大学生创新训练项目立项申请表(编辑修改稿)内容摘要：

界。 9 参考文献 [1] 全国茶叶重点区域发展规划 ( 下 ) ［ J］， 茶叶世界， 2020( 14) : 12－ 15。 [2] 朱俊成，钟儒刚，杨益明． 咸宁市茶产业发展及战略研究［ J］．安徽农业科学，2020( 27) :15331 － 15336。 [3] 杨帆，李文金，杨普香． 贯彻落实科学发展观打造江西现代茶产业［ J］． 蚕桑茶叶通讯， 2020( 4) :21 － 23。 [4] 戴维 .品牌组合战略［ M］ .北京：中国劳动社会保障出版社， 2020： 100 102。 [5] 黄晓林，关于赴福建省安溪县学习考察茶叶产业的报告，遂川县农业产业化办公室 ,2020。 [6] 顾环宇，茶企业的品牌之路，《中国品牌》杂志 ， 2020。 [7] 梁永福，大益普洱茶的品牌营销传播策略，中山大学管理学院， 2020。 [8] 胡旺盛，高晓燕 .企业并购品牌整合对品牌资产的影响［ J］ .商业研究， 2020（ 7）： 59 62. [9] 小艾尔费雷德 D钱德勒，《看得见的手 —— 美国企业的管理革命》 [M]．北京：商务印书馆， 1987。 [10] 陈根荣 . 品牌整合 —— 品牌管理的新方向 [J]. 景德镇高专学报， 2020（ 6）： 51～ 53。 [11] 吴晓求，《公司并购原理》 [M]．北京：中国人民出版社， 2020。 [12] Keller K L. Strategie brand management— building, measuring,and managing brand equity [M]. New York: Prentiee Hall, 1998。 [13] 许诗康，跨国并购中品牌整合模式风险的识别和测度，重庆文理学院，重庆 402 [14] 唐少清，白素英 . 企业并购中的品牌整合策略 [J]. 商业时代， 2020（ 17）： 31～ 32. [15] 杨德才自然辩证法［ M］ .武汉：武汉大学出版社， 2020： 104 106.。 [16] KUMAR N. Kill a brand， keep a customer［ J］ . Harvard BusinessReview. 2020，82： 86 95.。 [17] 刘渊滇，绚丽多姿的安溪茶文化，安溪县农业与茶果局， 2020。 [18] 王青，以茶文化推动崂山茶产业的扩展，青岛农业大学继续教育学院 ,2020。 [19] 熊梅，云南普洱茶销售中间商创建自有品牌的策略研究，云南财经大学商学院市场营销系， 2020。 10 研究意义 对于江西省茶叶具有优良的品质却无法走出去的局面，本次研究的意义就在于如何将江西省茶叶优良品质的优势宣传保持，又要将江西省打造成为产茶强省。 因为江西茶茶叶多但是 小，很多的都是小作坊以及小型加工厂，真正的专注于茶叶销售，茶叶产出的企业没有，这就是限制江西茶产业发展的主要因素。 没有一个主打的品牌，这样就使得整个的茶叶市场没有了导向。 品牌整合的本质在于企业把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上；明确企业品牌或旗帜品牌与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有的价值和影响力，进行品牌扩张。 通过品牌的扩张整合，不仅可以保全各个茶企业的优势，这样就能形成一个集中地产茶整体，还可以消除不同企业的弊端。 长期下来，几个大型的产茶企业里面有很多的小企业，这样江西 茶产业的行业就得到规范，摆脱了以前杂乱的行业弊端。 由此订立了明确的生产目标，使得资源得到最优配置，江西茶产业整体得到提升，成为产茶强省。 三、项目研究实施方案 (项目研究思路、目标与技术路线；主要研究内容、方法；实验进程安排等 ) 项目研究思路 本课题以江西绿茶产业目前的发展现状为切入点。 通过对江西绿茶产业进行调查研究并与国内外其他地区的绿茶产业进行分析研究，分析当前江西绿茶产业发展存在的问题，并找出其制约因素。 采用理论研究和实际调研相结合的方式。 理论研究方面主要采用品牌架构理论和品牌整合理论，对可能的解决办法进行多方面分析，充分利用网络途径和教师途径。 实际调研方面利用访问法和电话访问法等方法进行调研。 在以上基础之上提出使当前江西绿茶产业摆脱困境的策略。 同时了解并配合江西省政府办公厅下发的《关于加快推进我省茶叶产业发展的意见》的政策措施，寻找查阅相 关文献资料，分析出绿茶生产发展中存在的问题，并提出解决对策，以实现江西绿茶产业的优化配置，为政府制定相关政策提出建议和意见，对江西绿茶产业摆脱目前茶园单产水平较低，基础设施薄弱、组织化程度不高、良种茶苗培育不足，名优茶比例偏小等困境，实现江西茶叶产业的健康发展具有重要的现实意义。 11 研究方法 （一） 实地调查法 本课题组成员主要来自江西省，可深入当地生产绿茶的企业品牌和区域品牌进行调查，采样多样化，并与茶叶产业生产者和管理者进行面对面交流，获取一线信息。 同时，课题组成员曾做过江西某类茶叶产业的 课题，持有茶叶产业的一些一手资料，便于调查的开展与数据的取得。 （二） 文献研究法 12 我们小组成员将会充分利用图书馆，书店以及网络等资源来进行文献查阅检索。 网络资源方面以中国知网、维普中文期刊数据库、 CNKI 学术论坛、中国期刊网、工具书集锦在线等为主要获得途径，同时利用学校自身的图书馆网上资源。 通过以上途径搜索文献，从而更为深入探究本课题组所需研究的主要问题。 搜集研究文献的方式主要有两种：检索工具查找方式和参考文献查找方式。 利用检索工具查找方式查找文献资料。 现成的工具可以分为手工检索工具和计算机检索工具两种。 （ 三） 问卷调查法 为探究现今江西 庐山云雾、婺源毛尖、遂川狗牯脑为 代表的江西绿茶产业的发展现状，具体遇到的难题，以及企业自身该如何应对这些问题的策略等，本课题组会圈定调查范围，咨询专家设计较为科学的调查问卷，从而获得切实有用的数据，以便之后的数据分析与模型建立。 （四） 比较分析法 将江西 庐山云雾、婺源毛尖、遂川狗牯脑为 代表的江西茶叶产业与西湖龙井、安溪铁观音、云南普陀茶等发展趋势较好的绿茶企业进行比较分析。 同时，进行历史数据对比的纵向比较以及国内外对比的横向比较，可以更为清晰地辨析江西绿茶产业现状的本质 ，进而研究出相应的解决方案。 （五）定量分析法 对已获得的大量数据进行分析，利用数据剖析江西 庐山云雾、婺源毛尖、遂川狗牯脑为代表的江西绿茶产业的现状以及推导模型。 研究目标 (1)识别问题，一一突破。 利用实地考察、数据分析等研究方法，归纳、提炼江西绿茶产业目前茶园单产水平较低，基础设施薄弱、组织化程度不高、良种茶苗培育不足，名优茶比例偏小等问题 (2) 整合现有的江西绿茶品牌。 通过品牌的扩张整合，来保全各个绿茶企业的优势，这样就可以形成一个集中地产茶整体，还可以消除不同企业的弊端。 由此订立了明确 的生产 13 目标，使得资源得到最优配置，江西茶产业整体得到提升，使其成为产茶强省。 (3) 分析与比较目前的茶叶产业的困境现状，为江西绿茶产业开拓适合其类型的模式。 我们会将解决问题的理论和整合的模型相结合，在现有的绿茶品牌基础上，构建江西绿茶品牌的优化模型。 (4)将现有理论应用于实践。 借助现有的优化理论及构建的优化模型，将绿茶品牌扩张整合优化的思路应用于中小型农户样本。 如，我们选取九江庐山，上饶婺源，吉安遂川三地，结合该地的具体现状，应用我们建立的模型对该地的绿茶产业进行模拟与优化。 力争在实践中论证我们课题的 合理性、科学性。 技术路线 本项目围绕项目研究主题，分别从两个方面，七个步骤进行研究 14 本课题研究的主要内容 一、江西省内绿茶行业的现状调查（研究绿茶行业发展环境和问题） （一） 茶园单产水平较低，基础设施薄弱 全省大部。