深圳某高层住宅楼地下室施工组织设计_secret(编辑修改稿)

深圳某高层住宅楼地下室施工组织设计_secret(编辑修改稿)内容摘要：

入项目班子。 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 强化激励与约束机制，制定业绩评比办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。 定期召开项目例会，由质安、动力等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进 度、施工技术和各专业的配合协调等难点。 明确各问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 用工管理：选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期能按时按期完成。 共 132 第 12 页 第五章 施工部署 第一节 总体部署 根据施工图纸的内容及计划工期质量的要求，结合工程实际施工环境和施工条件，综合考虑工程的有利条件和不利因素以及工程的特点，结合本公司拥有足够的施工机械设备的优势和种种其他有利条件，综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。 方案中心内容就是采用网络控制技术。 网络计划不仅考虑 了各工序的主次矛盾关系，也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系，使各工种以及协作配合单位都实施紧密的交叉流水搭接施工。 2．加强计划的平衡安排，制定月计划、周计划。 特别是用料（包括设备周转）计划，更力求详尽、准确，杜绝等料而影响第二天施工，并根据每月、每周完成作业计划的实际情况，及时调整下月或下周计划。 在工作安排上，千方百计保证关键线路、关键工序的作业。 3．确保每月施工作业时间，以保证工期可以提前实现，要是施工需要就加班加点完成，必要的工序可以采取两班制，每班 8~10小时。 各工种之间尽量避开集中使用垂直运 输机械的时间，充分利用夜间施工时间及闲置的设备，将下一个工作日施工所需材料提前运输到位。 配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。 密切与各合作单位的联系协作，派专业对口，及时互通信息，保证施工顺利进行。 第二节 施工准备 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司、项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。 共 132 第 13 页 施工准备工作安排表 序号 项 目 内 容 承办及审定单位 1 现场定位、放线 坐标控制点的复核、建立平面、高程控制等。 项 目部 2 主要机具进场 机械设备进场就位 公司、项目部 3 主要材料进场 部分急用材料进场 项目部 4 劳动力进场及教育 组织劳动力进场，进行三级安全技术教育 项目部 5 施工方案编制与交底 编写详细的分项工程施工方案，并报审和交底。 项目部 6 编写施工预算 计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。 项目部 7 材料计划 原材料和各种半成品 需量计划 项目部 8 图纸会审 全部施工图 甲方、监理、公司 9 进度计划交底 明确总进度计划情况及各部门的任务和权限 项目经理总工室 10 质量安 全交底 明确质量等级及特殊要求，进行安全教育 项目经理安质部 11 材料试验 原材料的试验及砼配合比等 试验室 以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件的准备工作、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部分。 一 、技术准备 为确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满完成施工任务，根据本工程实际情况，必须做好施工前准备工作，要求科学组织、精心安排，计划在先，保证施工的顺利进行。 施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。 调查工作 1）地下室工程计划工期为 120日历天，施工工作量大，工期紧。 2）本工程地下室有二层，基坑较深，抗浮要求高，故采取合理的降水和适当的排水措施。 3）本工程交通受管制，现场场地狭小，材料堆场布置难度大。 共 132 第 14 页 组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行会审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。 土建、安装等各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位、监理单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组成的设计交底和图纸综合会审。 编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做 进度计划和供应计划，更好地控制成本、减少消耗。 做好技术交底工作。 本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 技术交底专业均采用三级制，即项目部总工→专业工长→各班组长。 技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底，要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位，关健部位的质量要求，操作要点及注意 事项等进行详细的讲述交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 二、 物质条件生产准备 保证材料、构配件、施工机械按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。 材料准备 1）、根据施工进度和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。 2）、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。 3）、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 构配件加工准备 共 132 第 15 页 1）、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。 2）、提前做好预制、预埋件的加工工作。 3）、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。 施工机械设备准备 根据本工程实际情况选择主要施工机械如下： 550型搅拌机 2台进场，广西建机 TC5513塔吊 2台。 电渣压力焊机 2套，普通电焊机 6台，闪光对焊机 1套。 长沙 “中联 ”牌 “HB60”型砼输送泵 2台。 10吨日野自卸汽车 8辆，挖土机 2台，潜水泵 12台。 模板工程用台式圆盘电锯 4台， 冲击钻 2把，电钻 6把。 钢筋切断机 3台，钢筋弯曲机 3台和钢筋调直机 1台。 为了保证开工时施工及生活用电的需求，开工前安排 1台 200KW的柴油发电机进场。 测量仪器等设备应安排在接到中标通知书次日进场，主要进场的测量仪器包括日本索佳 “J2， 2+3PPm”型全站仪 1台，北京光学仪器厂生产的 “BJTDJ2”自动补偿经纬仪 1台和 “BJDZS3”型自动补偿式水准仪 2台。 三、施工组织准备 为实现本工程建设的优质、高速、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 施工管理体制的设置原则 1）、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 2）、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 3）、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 共 132 第 16 页 劳动力组织 本工程地下室工程量大，进度要求快，所需的劳动力应根据施工进度计划制定劳动力的需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。 四、施工测量准备 请业主代表和监理工程师到施工现场移交各种控制点和红线点标石或桩位，并对照有关图表资料，现场签认。 根据业主和监理提供的 控制点建立施工控制网，并测定和放样教学楼的各条轴线，在周边开阔的地面上做好点位标志，再将各主要轴线投影到龙门架上，并用弹墨线加红色旗号标明。 请国土局主或国土所管部门验线，并及时请国土局或国土所测量主管人员、业主代表、监理工程师办理测量资料签证手续。 第三节 主要施工方法的选择 基坑排水采用基坑底和基坑边排水明沟排水，降水采用积水井降水。 土方开挖采用机械开挖至底板底标高以上 200mm处，剩余土方采用人工清土至基底设计标高；基础梁及承台根据情况采用机械与人工结合开挖。 模板工程：基础梁及承台模板 采用砖台模；墙柱、梁板模板采用散装 18厚胶合板木模为主，支架采用Φ 48。 钢筋工程：钢筋现场加工制作，当钢筋直径≥ 25mm，钢筋连接分别采用适用 II级滚轧直螺纹套筒机械连接。 当钢筋直径≥ 16mm，＜ 22mm时，水平钢筋采用闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。 当钢筋直径＜ 16mm时可采用搭接绑扎。 砼采用商品砼，运输方式以泵送为主，塔吊运输为辅。 塔吊主要用于浇筑独立墙柱砼及梁板施工缝处理。 垂直运输采用 2台塔吊。 外脚手架：地下室采用落地式外脚手架，采用Φ 48。 共 132 第 17 页 第四节 施工区段划分及施工顺序 根据本工程的结构特点，将工程分施工区段来组织流水施工，可经合理地利用人力、物力，科学地安排施工顺序，减少工序之间干扰，保证工程施工顺利、快速地进行。 一、地下室结构施工区段的划分 地下结构水平施工区段分别以后浇带划分为 A~E五个区域流水施工。 地下室结构竖向施工区段的划分以水平施工缝为界，每层内柱水平施工缝留置两道，留置在梁底 50mm位置处；地下层外墙考虑到防水要求每层只留置一道水平施工缝，留置在楼板（底板）面上 50cm位置处。 (地下室分区图附后 )(略 ) 二、地下室结构施工顺序 地下室施工程序 测量放线→地梁、承台土方、人工挖土清土→桩头处理→承台、地梁、底板垫层→砖胎模→防水层、保护层→底板钢筋及插筋（水电等专业预留、预埋）→隐蔽工程验收→止水带安装→吊模安装→底板砼→地下层墙柱钢筋（水电等专业预留、预埋）→地下层墙、柱、顶梁板支模→内墙、柱砼→地下层顶梁板钢筋（水电等专业预留、预埋）→地下层外墙、顶梁板砼 底板施工程序： 测量放线 — →电梯井基坑挖土、垫层及砖模 — →承台、基础梁挖土、砖模 —→砖模内侧粉刷 — →底板垫层施工 — →防水层、保护层 — → 墙柱尺寸放线 — →承台及梁钢筋绑扎 — →底板钢筋绑扎 — →柱、墙插筋 — →墙体水平施工缝止水钢板焊接预埋、后浇带止水带预埋 — →吊模 — →底板验收 — →砼浇筑。 共 132 第 18 页 第六章 主要分项工程的施工方案 第一节 施工测量 一、测量工作基本准则 明确为工程服务、对按图施工和工程进度负责的工作目的。 遵守先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序。 (即先测设场地整体的平面和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线和抄平 )。 坚持测量要科学、简捷，精度要合理、相称的工作原则。 要合理选择、正确使用、精心 爱护仪器，在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到省时省工。 要严格审核原始依据 (设计图纸、测量起始点位、数据等 )的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。 一切定位、放线工作在经自检、互检合格后，方可申请主管技术部门预检及质检部门的验线的工作制度。 严格执行安全、保密等有关规定，用好管好设计图纸和有关资料。 实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。 紧密配合施工，尽量利用施工间隙放线，主动为施工创造条件，发扬团结协作，不畏艰难，实事求是，认真负责的工作作风。 虚心学习 ,及时 总结建筑施工测量的经验 ,努力开创新局面的工作。 共 132 第 19 页 二、验线工作基本准则 验线工作是发现测量放线错误和检查测量放线精度是否合格的必不可少的工序，以达到以预防为主的目的。 验线工作应遵守以下几项基本准则： 验线工作要主动。 验线工作要从审核测量放线方案开始，在测量放线各主要阶段前，均能提出预防性的要求，以真正做到防患于未然。 验线的依据要原始、正确、有效。 设计图纸、变更洽商和起测点 (如红线桩、水准点 )及其已知数据（如座标、标高），要原始资料，并要最后定案有效的和正确的。 因为这些是测量放线的基本依据。 若 其中有错，在测量放线中多是难以发现的，其后果不堪设想。 验线用的仪器和钢尺要按计量法有关规定进行检定。 验线的精度要适应验线要求，主要应包括： 、仪器的精度要适应验线要求，并校正完好。 、要严格按规程作业，观测误差必须小于限差，观测中的系统误差要采取措施进行改正 (如量距中的尺长、温度和倾斜改正；又如用经纬仪竖向投测时，取盘左、盘右观测的平均位置，以抵消视准轴和横轴的误差 )。 、验线本身要先行符合 (或闭合 )校核。 要独立验线，要尽量与放线工作分开。 主要应包括：。