某线路板公司清洁生产审核报告(编辑修改稿)

某线路板公司清洁生产审核报告(编辑修改稿)内容摘要：

洁生产开展一年以来，工艺技术、过程控制、管理都得到了很大提升，创造了良好的经济效益与环境效益：实施无 /低费方案 55 个，取得经济效益 万元；中 /高、特高费方案 6 个，取得经济效益 万元；废水产生量下降了%，铜产生量下降 %， COD 削减 %，泥渣产生量下降 %。 本次审核主要依据以下的法律、法规开展清洁生产工作： 1） 《中华人民共和国环境保护法》； 2） 《中华人民共和国清洁生产促进法》； 3） 《清洁生产审核暂行办法》； 4） 《广东省清洁生产审核暂行办法》； 5） 《广东省清洁生产审核及验收办法（征求意见稿）》； 6） 相关的国家法律法规、标准、行业标准及技术规范； 7） 政府相关文件和资料。 （ 4）外部专家的指导和帮助 依托技术单位深圳市环境管理体系认证中心负责本轮清洁生产审核的外部技术和咨询工作。 XXXX线路板 (XX)有限公司 清洁生产审核报告 3 第一章 筹划和组织 进行清洁生产审核的目的，是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产审核有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍 ；了解企业清洁生产审核的重要意义、内容、要求及其工作程序；支持、参与企业清洁生产审核工作，使企业清洁生产审核工作能够按计划顺利进行。 本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核领导和工作小组，制定审核工作计划、大力宣传推行清洁生产审核的现实和深远意义，讲解清洁生产审核的内容，发动公司员工全员参与企业清洁生产审核工作。 取得高层领导的支持 清洁生产是实现经济和环境协调发展的一项重要措施，也是企业生产经营和市场竞争的需要，通过清洁生产审核，可使企业实现“节能、降耗、减污、增 效”的目的，增强企业市场竞争力，公司高层领导清醒的意识到这一点。 一直以来，公司领导非常重视环境保护工作。 为进一步加强环境保护，公司领导主动邀请技术依托单位协助公司进行清洁生产审核工作。 公司厂务部经理亲自主持召开了清洁生产审核动员大会，今年一月成立了以工程部经理为审核领导小组组长，各相关部门经理为小组成员的清洁生产工作领导小组；成立了以环保部助理经理为审核工作小组组长，各部门主管和工程技术人员为小组成员的清洁生产审核工作小组。 公司厂务部经理在清洁生产动员大会上转达了董事长的明确态度，全力支持清洁生产审核工作 ，并要求清洁生产审核工作小组成员在清洁生产审核依托单位项目组的指导下，按照清洁生产审核程序和要求，完成清洁生产审核工作。 组建清洁生产领导审核小组 为顺利开展清洁生产审核工作，按照国家有关清洁生产审核工作的程序和要求，在公司领导的大力支持和员工的积极参与下， 20xx 年 1 月，成立了清洁生产审核领导小组和工作小组。 清洁生产审核领导小组设组长一名、成员七名，由工程部经理任小组组长，组员为公司各部门经理；清洁生产工作小组设组长一名，XXXX线路板 (XX)有限公司 清洁生产审核报告 4 成员十一名，由公司环保部助理经理任小组组长，组员为相关部门主管、专业技术人员。 为了使清洁生产审核工作顺利开展，两个小组根据各自小组成员的专业特长和工作经验，对小组成员进行了分工，明确了各自职责，详见表 1表 12： 表 11 清洁生产审核领导小组成员表 姓 名 小组职务 部门 职务职称 职 责 姚朝晖 组长 工程部 经理 领导清洁生产工作 房正刚 组员 财务部 财务总监 负责清洁生产的筹划和组织工作 何成桂 组员 采购部 助理经理 负责清洁生产的筹划和组织工作 朱冠君 组员 康体保安部 经理 负责清洁生产的筹划和组织工作 何文昌 组员 制作工程部 助理经理 负责清 洁生产的筹划和组织工作 古庆彬 组员 生产部 助理经理 负责清洁生产的筹划和组织工作 俞静梅 组员 物料计划监 控部 助理经理 负责清洁生产的筹划和组织工作 罗朝晖 组员 QA/QC 助理经理 负责清洁生产的筹划和组织工作 表 12 清洁生产审核工作小组成员表 姓名 审核小组职务 部门职务职称 专业 职责 应投入 的时间 陈水根 组长 环保部 助理经理 环境工程 统筹安排清洁生产工作，协调各部门的关系，参与清洁生产方案的评估和筛选，以及清洁生产方案的实施和监督 150 天 方志坚 组员 环保部 工程师 环境工程 全程负责资料搜集、确定审核重点、物料平衡计算、提出无低费、中高费方案到方案实施、跟踪、总结等。 负责清洁生产报告的编写与清洁生产验收事宜。 260 天 包国庆 组员 生产部总管 管理 负责本工序设备、生产工艺、质量管理的审核，协调本部门的工作 90 天 周红艳 组员 财务部会计 财务 负责财务管理的审核和清洁生产方案的实施 50 天 冯翔 组员 助理工程师 化学工艺 现场调查，并负责设备、工程、技改、基建、节能计量方面的审核和清洁生产方案实施的监督 130 天 XXXX线路板 (XX)有限公司 清洁生产审核报告 5 姓名 审核小组职务 部门职务职称 专业 职责 应投入 的时间 邓凤英 组员 制作部 助理工程 师 设计 参与方案的产生，负责产品设计方面的审核和清洁生产方案的实施 110 天 李雪芳 组员 QA/QC主任 电子 参与方案的产生，负责 QA、 FQC方面的审核和清洁生产方案的实施 130 天 林绍工 组员 康体保安部 助理 安全 参与方案的产生，负责安全、空调、空压机等方面的审核和清洁生产方案的实施 120 天 丁凯 组员 物料监控部 计划员 物流 物料（成品）使用的审核和清洁生产方案的实施 40 天 杨丽梅 组员 采购部工程师 化学 参与方案的产生，原辅材料的采购审核和清洁生产方案的实施 100 天 制定工作计划 为了使本轮清洁生产审核顺利过度和衔接，公司清洁生产领导小组和工作小组对自主审核期间的工作进行了小结，并在技术依托单位项目组的指导下，编制了清洁生产审核工作计划，见表 13： 表 13 清洁生产审核工作计划表 阶段 工作内容 计划完 成时间 责任部门 及成员 考核部门 及成员 实际完 成时间 审核 准备 1．中层干部会议 2．组建审核小组 3．审核小组培训 4．制定工作计划 5．开展宣传教育 20xx 年 12月至 2 月 30 日 工作小组 领导小组 预审核 1．现状调研 2．现场考察 3．评价产污状况 4．确定审核重点 5．设置清洁生产目标 6．提出和实施无／低费方案（全厂） 2 月 15 日至 3 月 30 日 工作小组 领导小组 XXXX线路板 (XX)有限公司 清洁生产审核报告 6 阶段 工作内容 计划完 成时间 责任部门 及成员 考核部门 及成员 实际完 成时间 审核 1． 准备审核重点资料 2．实测输入输出物流 3．建立物料平衡 4．分析废弃物产生原因 5．提出和实施无／低费方案 (审核重点 ) 4月 8日至5 月 22 日 工作小组 领导小组 方案产生和筛选 1．产生方案 2．分类汇总方案 3．筛选方案 4．研制方案 5．继续实施无／低费方案 6．核定并汇总无／低费方案实施效果 5 月 15 至6 月 15 工作小组 领导小组 可行性分析 1．进行市场调查 2．进行技术评估 3．进行环境评估 4．进行经济评估 5．推荐可实施方案 7月 1日至7 月 30 日 工作小组 领导小组 方案 实施 1．组织方案实施 2．汇总已实施无／低费方案的成果 3．验证已实施中／高费方案的成果 4．分析总结已实施方案对企业的影响 7 月 30 日至 9 月 30 日 工作小组 领导小组 持续清洁生产 1．建立和完善清洁生产组织 2．建立和完善清洁生产管理制度 3．制定持续 清洁生产计划 4．编制清洁生产审核报告 9 月 30 日至 10月 31日 工作小组 领导小组 XXXX线路板 (XX)有限公司 清洁生产审核报告 7 宣传和教育 广泛开展宣传和教育清洁生产审核工作，培养和强化公司全体员工清洁生产意识，争取公司内各部门和广大职工的大力支持，尤其是重点岗位操作人员的积极参与，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的有力保证。 清洁生产宣传培训层次 公司培训部通过开展清洁生产课程对员工进行清洁生产知识培训。 通过各种宣传工具，如会议、邮件、厂报、宣传栏、悬挂宣传标语等方式对全体员工进 行清洁生产教育培训，如图 11： 图 11 清洁生产宣传 在日常生产中进行清洁生产节能意识培训，如图 12： XXXX线路板 (XX)有限公司 清洁生产审核报告 8 图 12 办公节能小标语 对领导层和管理层的宣传和培训 清洁生产审核动员大会后，公司邀请深圳市清洁生产认证中心专家于 20xx年 12 月对公司全体中层以上领导及审核小组全体成员进行清洁生产审核知识的培训，并结合日常环境管理，对清洁生产审核工作的开展进行探讨。 对员工的宣传培训 20xx 年 12 月 10 日至 20xx 年 1 月 29 日 其间，公司对员工进行了清洁生 产培训。 讲师详细地讲解了清洁生产定义、实施意义、重要性，针对清洁生产实现途径进行重点解说，使员工明确该从哪些方面分析污染源产生部位，从而发现并解决存在的问题。 开展群众性提合理化建议活动 进行培训的同时，公司在办公室和生产工序开展了合理化建议活动，鼓励每个员工都提出一到二条建议，对提出好建议的员工给予奖励。 合理化建议活动大大地提高了员工参与清洁生产的热情，员工保护环境、节能降耗的意识得到明显的增强。 合理化建议也为审核工作小组搜集无低费方案提供了第一手资料。 XXXX线路板 (XX)有限公司 清洁生产审核报告 9 通过宣传培训和一系列的活动，思想观念上 的障碍被消除了，员工充分认识到了公司开展清洁生产审核工作的重要意义以及各自在清洁生产审核工作中所处的地位和作用。 公司全体上下在各自的工作岗位上为公司清洁生产审核出谋划策。 清洁生产理念基本溶入到公司的采购、设计、生产和服务全过程。 XXXX线路板 (XX)有限公司 清洁生产审核报告 10 第二章 预审核 审核准备工作完成后，在工程部经理主持下，召开了清洁生产审核领导小组和工作小组联席会议，对预审核阶段的工作进行了具体分工和部署。 会后，清洁生产审核工作小组成员和依托单位项目组成员从生产全过程出发，对公司生产状况、环境保护状况及管理现状进行调研和现场考察，通过定性比较或 定量分析，寻找和发现企业清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮清洁生产审核的重点。 本阶段工作重点是评价企业的产污排污状况，确定审核重点，针对审核重点设置清洁生产目标，提出、产生一批备选清洁生产方案，并着手开始实施其中简单易行的无 /低费方案。 企业概况 XXXX 线路板 (XX)有限公司 主要生产双层及多层电子线路板， 产品广泛应用于计算机、信息处理设备及精密仪器设备等领域，销售网络遍及欧洲、美国、亚太地区等国家和地区。 公司 市场部 在 英国、美国、泰国、新加坡及台湾等国家和地区 均 设有办事处 ， 主要客户 皆 为世界是著名电脑 、通讯设备及电子仪器公司 ，在全球印制电路行业和客户中树立了良好的品牌形象。 为顺应国际市场对高新科技产品、高档次产品不断增长的需求，公司于 20xx 年在广东省韶关市曲江区白土工业园投资兴建 XXXX 线路板 (曲江 )有限公司，近期又在内蒙古通辽市开发区投资兴建 XXXX 线路板（通辽）有限公司。 企业基本信息 （ 1）企业名称： XXXX 线路板 (XX)有限公司 （ 2）法人代表： （ 3）企业类型： 有限责任公司（台港澳法人独资） （ 4）建厂时间： 1988 年 （ 5）所属行业： 印制线路板 （ 6）通讯地址： 深圳市 XXXX 大厦 XXXX线路板 (XX)有限公司 清洁生产审核报告 11 （ 7）规模： 公司现有员工 3000 余人，其中工程技术人员人 329 人；大学本科以上的员工 177 人。 建筑面积约 79000 m2。 （ 8） 20xx 年企业注册资本 5000 万美 元，总 资 产： 亿元，净 资 产： 亿元。 （ 9）质量方针、环境方针、经营理念： 质量方针： 为所有顾客提供他们最满意的产品和服务。 1. 根据 ISO/TS16949:20xx标准要求建立和推行质量管理体系； 2. 了解和传达满足顾客要求和相关法律法规要求的重要性； 3. 在所有过程中推行缺陷预防措施； 4。