某办公楼绿化景观工程施工组织设计(编辑修改稿)

某办公楼绿化景观工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

岗位职责 （ 1） 项目经理质量职责 贯彻实施公司质量方针及本项目质量目标，全面控制质量体系的运 8 行，负责主控“管理职责要素”。 批准本项目质量体系的建立，根据运行状况，批准改进措施。 贯彻执行质量方面的法规合政策，负责重大质量决策。 （ 2） 技术负责人质量职责 全面负责本项目技术质量工作，主持技术部日常工作。 参与制定、贯彻项目质量目标，并协调项目经理组织实施质量体系。 负责紧急放行、例为转序的审批。 接受项目经理指派的其它 工作任务。 （ 3） 技术组质量职责 在技术负责人的领导下，负责本项目的技术质量工作。 负责文件和资料的控制，产品标识可追溯性、检验和试验及其状态，不合格品的控制、纠正和预防措施、质量纪录的控制、内部质量审核、培训及统计技术等要素的管理。 （ 4） 质检员质量职责 负责本项目的质量检验与评定工作，负责对不合格品的控制、纠正和预防措施、检验和试验其状态等要素进行控制。 负责监督工程质量，对重点、关键部位进行监控。 负责配合监理部门对工程质量进行验收。 （ 5） 测量员质量职责 负责建筑园林工程的定位、测量、抄平等工作。 负责对检验、测量和试验设备 控制要素进行管理，对所用测量设备定期检查、保养并做记录。 接受技术组主管指派的其它工作的任务。 （ 6） 资料员质量职责 9 负责本项目资料的收集、整理、编目、保管等工作。 负责对文件和资料的控制、质量记录的控制等要素进行管理。 接受技术组主管指派的其它的工作任务。 （ 7） 生产组质量职责 负责本项施工过程控制，保证生产安全、文明施工，实施成品保护措施。 负责对竣工交付使用后的服务和回访等工作。 （ 8） 生产组主管质量职责 指导本部门日常工作，保持质量体系在本部门的有效运转。 负责对过程控制、服务等要素进行管理。 接受项目经理指派的其它工作。 （ 9） 安全 员质量职责 负责本项目的施工安全、成品保护工作。 接受生产组主管指派的其它工作任务。 （ 10） 计划统计员质量职责 负责本项目的计划及统计工作。 接受生产组主管指派的其它统计工作。 （ 11） 工长质量职责 负责本工序的生产进度及过程控制。 对采购的物资、负责进场验收。 接受生产组主管指派的其它工作任务。 （ 12） 预算合同组质量职责 在部门主管的领导下，负责该项目的投标报价工作。 负责本项目因工程洽商、设计变更等造成的造价增减量的核算。 负责对合同评审要素进行管理。 10 （ 13） 预算合同组主管质量职责 指导本部的日常工作，保护质量体系在本部门的有效运转。 合理分 工，协调、监督下属人员的工作。 接受项目经理指派的其它工作任务。 （ 14） 预算员质量职责 负责本项目投标文件的编制、洽商增减及工程结算工作。 接受预算合同组主管指派的其它工作任务。 （ 15） 材料组部门质量职责 负责本项目物资供应及后勤保障工作。 保证本项目所需物资的质量。 负责对采购、顾客提供产品控制、进度检验和试验、搬运贮存、包装等要素进行管理。 （ 16） 材料组组长质量职责 指导本部门日常工作，保持质量体系在本部门的有效运转。 合理分工，协调、监督下属人员的工作。 接受项目经理指派的其它工作任务。 （ 17） 材料员质量职责 负责本项目所需物资的采购、 检验、贮存、发放及报关工作。 接受项目经理指派的其它工作任务。 （ 18） 行政人员质量职责 负责现场管理人员的办公用品、生产用品的发放、管理。 负责劳务分成承包的管理。 负责考勤及工人的招聘工作，办理有关用工手续。 接受项目经理指派的其它工作任务。 11 、在施工过程中严格执行质量操作标准。 加强进货检验和工序检查，以确保质量目标的实现，对施工中出现的各项不合格，严格按规定退货、返工，并做好标识及记录，不得将就使用或进行下道工序。 、严格执行班前交底，办后检查制度，对关键工序设质量控制点，严格检查，各工作班组实行自检和 交接检，明确责任，保证质量。 、设。