施工组织设计(变配电工程)(编辑修改稿)

施工组织设计(变配电工程)(编辑修改稿)内容摘要：

作业多、环境复杂，施工组织和协调管理的好坏将直接影响本工程 进度 目标、质量目标、安全和文明施工管理目标的顺利实现，本工程的组织和协调管理工作是本工程施工的重点。 电力管井线路的布置是本工程的重点 由于本工程受现场环境和空间的影响，管线“交叉打架”的问题将不可避免，因此在施工前将各专业管线进行综合布置，绘制《综合管线布置图》，排列好水、电、风、消防、弱电各专业管线，规定各专业管线的位置和标高，施工时不侵占其他管线的位置，才能保证管线安装顺畅，达到设计标高。 因此，要求施工单位具有非常丰富的施工经验，特别是综合管线布置的经验，以及把握统筹项目的能力。 电力管井开挖与埋地管道安装是本工程的重点 管沟开挖分多个作业班组同时作业，放线应准确，管沟开挖出一定长度后进 行管道垫层铺垫和管道安装，管道尽量预制好，管道安装完毕，进行水压试验后方可回填土。 管道预留出口应准确，管口要封堵，以免管沟回填时堵塞管道。 28 工程调试、验收、发电的组织及实施是本工程的重点 本工程需供电管理部门检查验收， 与供电公司的协调配合是工程能否 按期 投入正常使用的关键。 由于工程调试 验收 是环环相扣的工作，涉及的系统和单位众多，要求在工程调试 验收发电 前具有很强的组织性和计划性，因此，需进行周密的策划和安排。 在夏、秋季雨水多，风沙大，注意配电设备在运输过程中防雨、防风 是本工程的重点。 变压器、变配电盘柜吊装为本工程的施工重点和难点。 对以上的工艺进行控制应该注意一下几点： 5． 起重工作应由有经验的人领导，并统一指挥，统一信号，明确分工，做好安全措施。 工作前，工作负责人应对起重工具进行全面检查。 起重机械，如绞磨、汽车吊、卷扬机、手摇绞车等放置必须平稳牢固，并应设有制动和逆止装置。 起吊重物时应先试吊。 当重物吊离地面 ，工作负责人应再次检查受力部位，无异常情况后方可正式起吊。 利用汽车起重吊车时，应先检查停车位置及工作范围 等 条件。 吊车需要移动工作位置或工作结束后应将起重臂收回到行车位置，严禁不收臂行驶或移动。 在起吊、牵引过程中，受力钢丝绳的周围严禁有人通过或停留。 29 与起重无关人员不得靠近吊车和重物，现场应设专人监护，重物应有绳索控制，吊车应有限位装置。 起吊物体必须绑牢。 物体的棱角或特别光滑部分与绳子接触处应加包垫。 使用开门滑车时，应将开门勾环扣紧，防止绳索自动跑出。 遇有大雾，照明不足，指挥人员看不清各工 作 地点或起重驾驶员看不见指挥人员时，不得进行 起重工作。 遇有六级以上大风时，禁止露天进行起重工作。 起重机应有铭牌，标明允许工作荷重，不得超重使用。 无铭牌或自制的起重机具，必须经试验合格后方可使用。 各种起重机械、钢丝绳、麻绳等起重用具应定期检查和试验。 钢丝绳应定期检查和浸油。 突发事件处理是本工程施工的重点 施工现场、生活区及 各 类库房、加工 场 配备足够的消防桶、灭火器、沙箱等必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用，当出现火警时，立即组织人力扑 救 ，并及时报警。 成品及半成品的保护 是本工程 施工的重点 成立以本单位安全保卫责任人为组长的安全保卫管理小组，管理施工现场及临时设施区内防盗工作，确保成品及半成品、材料、员工生命财产等的安全。 30 在施工过程中，要求施工人员增强产品的保护意识，共同做好产品保护工作。 31 第六章 环境保护、文明施工及安全措施 环境保护问题 影响 附近居民的生活。 临建工程的废弃物影响自然环境。 环境保护措施 环境保护目标：加强企业管 理，实行文明施工，建立环保监控体系，减少噪声污染、工业废料污染。 项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。 由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保工作层层落实到每个队和个人。 按照国家有关环境保护法规，施工图的有关技术要求进行施工作业，以减少工程施工对环境的影响程度。 同时把环境保护作为利国利民、保证施工顺利进行、保障人们身体健康的一项大事来抓。 加强环保的检查和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境，减少噪音污染、工业废料污染或 由于其施工方法不当造成对公共财产的损害。 施工过程中，工程废料妥善处理。 施工现场在施工完毕后，派专人及时进行清理，包括施工驻地周围的环境以及临时建筑的拆除、清运，做到工完料尽场地清。 32 利用各种宣传手段，使用宣传标语、宣传单等方法取得附近居民谅解。 项目经理部积极听取甲方及环保部门对工程环境保护工作所提要求，配合甲方、环保部门做好工程环保的检查、评估工作。 文明施工 文明施工的目标 提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工单位称号，完善文明施工管理体系。 文明施工管理机构 项目经理 项目总工 项目 副 经理 工会 土建工程施工队职工食堂 电气工程施工队 33 文明施工实施方案 成立坚强有力的领导班子，坚决执行党和国家的各项方针政策。 团结协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拼搏，在施工队伍中树立威望。 施工 班组 对施工任务情况认真听取项目经理部主管部门的要求和意见，并做到有记录可查，所下发的文件认真保存并建立档案。 为了贯彻执行劳动纪律，使施工任务得以顺利进行，对不执行劳动纪律从而造成经 济损失的除给予批评外，并进行经济处罚。 为促进文明施工管理制度的落实，项目经理部将进行文明管理达标活动，要求施工队对每个职工加强教育，懂得文明施工的重要性。 工器具、材料、机械设备摆放整齐，标牌齐全。 关心职工生活，定期为职工进行身体检查，合理安排职工的休息，开展有益的文体活动，丰富职工业余文化生活。 施工驻地的环境整洁有序，布局合理，物品摆放整齐。 食堂卫生、伙食管理好。 现场施工人员严禁饮酒，吸烟时必须在指定区域内，严禁随地乱扔烟头。 所有 施工人员应自觉遵守现场的各项规章制度，搞好区域内的文明施工，否则现场负责人有权停止其工作。 以组织学习和各种宣传的方式，提高全体职工“热情为用户服务”的意识，并在实际工作中为用户排忧解难。 34 在设备验收阶段，应指定专人配合验收单位，对其提出的质量问题及合理要求，应在招标文件允许范围内尽快予以解决。 对于现场安装的新设备，施工人员有责任为用户讲解，并教会其使用和维护的方法。 爱护站内成品，认真搞好设备安装，严把质量关，保证设备移交后 安全运行。 文明施工宣传工作由项目部负责。 文明施工考核、管理办法 严格执行技术纪律 开工有报告、有施工组织设计、有技术交底。 施工有图纸、有作业说明书、有工艺守则、有操作工艺。 使用材料有合格证。 现场设计变更须经工程技术员审核，监理工程师批准后实行；工程竣工后由项目经理部进行工程技术总结，按档案管理程序整理好工程竣工资料。 认真执行我公司编发的《文明施工考核细则》中的有关规定。 严格执行施工纪律 按图施工，在施工方案制定审批后不能随意改动。 按期向上级部门汇报工程 进度、工程质量情况和安全情况。 严格执行劳动纪律 工作时精神集中，服从分配，坚守岗位，听从指挥，配合协作，发挥集体力量。 35 严格执行群众纪律 遵纪守法，搞好当地群众关系；不破坏当地群众的东西，不打架斗殴；语言文明，举止规范。 严格检查 工程公司和工程项目经理部将采用不定期的检查方式。 每月按照公司制定的《文明施工考核细则》从施工依据、施工环境、工器具设备材料存放、生活环境、人员素质五个方面对施工队伍进行考核，开展现场文明施工竞赛，并将考核结果做为项目经理部对施工队的月奖考核依 据。 安全施工管理 本工程实行项目经理负责制，项目经理是本工程的安全第一责任人，全面负责本工程的安全工作；项目总工作为本工程的安全技术总负责人，从技术上指导和保证安全工作的落实情况；施工现场设专职安全员，负责本工程的日常安全管理和监督检查工作；各个施工队设立兼职安全员，协助施工队抓好各项安全工作。 36 安全管理机构 主要职责 项目经理：负责本工程的全面安全管理工作，接受公司安保处的监督和指导。 项目总工：项目总工作为 本工程的安全技术总负责人，从技术上指导和保证安全工作的落实。 专职安全员：负责施工现场的安全监察工作，传达上级有关安全工作的文件，定期召开现场安全会，对施工人员进行安全教育，检查和纠正违章现象，对于违章施工，有权要求停工并提出相应的惩罚措施，对现场临时电源、消防器材定期进行检查和维护。 项目 副 经理 项目总工 项目经理 公 司 安 监 部 电缆队兼职安全员 配电队兼职安全员 电气调试兼职安全员 高压试验兼职安全员 土建队兼职安全员 专职安全员 37 安全管理制度及办法 安全工作责任制度 建立以项目经理为组长，项目总工、专职安全员及专业施工负责人参加的工地安全监察领导小组，从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障；严 格 管理、落实责任，将安全工作责任落实到人头，工作压力传递到岗位，进一步明确“安全第一，预防为主”的安全方针。 安全教育制度 工程开工前，对全体施工人员进行一次《供电安全工作现场规程》的学习和考试。 施工期间，采用多种形式，对职工进行经常性的安全教育，提高其安全意识。 安全工作会议制度 项目经理部每月召开一次有项目总工、专职安全员及施工队长参加的安全工作会议，检查、了解本工程的安全情况，提出改进措施，并布置近期的安全工作。 安全检查制度 公司安监处负责工地的不定期安全监督、检查 工作；项目经理每月组织一次工地级安全检查，及时消除事故隐患，杜绝施工违章现象。 安全技术措施编审、交底制度 38 工程正式开工前，由项目经理部负责编制本工程的安全技术措施，并由公司有关领导和职能科室进行审批。 通过后，由项目经理部组织对全体施工人员进行安全技术措施交底，并做详细记录。 安全工作票制度 施工过程中严格执行北京供电 公司 “八制、三措”的安全制度。 任何作业均使用安全工作票，并严格履行签字手续。 劳动保护用品管理使用制度 所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，加强对安 全“三保”（安全帽、安全带、小白绳）的管理和使用。 进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业人员必须使用安全带和小白绳。 安全监护制度 危险作业必须设专人监护，监护人须尽职尽责。 安全组织技术措施 本工程安全工作依据及执行标准 《电力工业部关于安全工作的决定》 《电力建设安全施工管理规定》 《北京地区电力系统调度规程》 《供电安全工作现场规程》 《北京京电工程公司安全管理制度及规定》 《起重工作安全技术手册》 39 《关于下发执行公司变电站一次设备安装安全技术规范》 安全组织 技术措施 为保证工程安全施工，结合本工程的实际特点，项目经理部认真分析了施工过程中可能产生的安全薄弱环节，计划采取以下安全技术措施，以保证本工程的安全考核指标得以全面实现。 组织施工人员学习有关安全常识，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针。 项目经理每天开工前组织召开安全会，研究施工中出现的安全问题及解决办法。 根据工程进度提出当天安全措施，组织每天进行安全检查。 各施工队必须坚持每周一次有组织、有内容、有要求的安全活动日制度，并认真填写记录，以备考查．所有参加 施工人员都必须参加安全活动日的活动，任何人不准占用安全活动日进行其它活动。 施工人员在施工现场必须正确佩戴安全帽。 对施工设备、工器具坚持定期检查制度，并在作业前对设备、工器具进行检查，带病设备和不符合安全要求的工器具严禁使用。 施工现场的临时电源必须设专人负责，规范接线，并定期进行全面检查，任何人不得乱拉电源，外单位人员使用时必须经专职安全员的准许，施工现场的临时电源箱必须可靠接地，使用的临时电源必须在漏电保安器的保护之下，每台设备外皮要有可靠接地。 40 传动时必须 事先与其他人员联系好，防止误动伤人，带电设备必须挂明显的标志牌。 设备吊装时吊绳的规格、角度必须经过计算合格后方可使用。 对于重大的起重或吊装项目，专职安全员必须制定出单项施工安全措施并上报公司安保处批准后方可执行，施工中应有项目经理、项目总工或安全负责人到现场监护。 按队划分防火责任区，并按规定的数量配置灭火器，所有灭火器必须经消防部门检验合格，并码放在指定位置。 使用电焊机时要 办理动火票。