施工组织方案报审表(编辑修改稿)

施工组织方案报审表(编辑修改稿)内容摘要：

设备名称 型号规格 单位 数量 备注 1 小车 SANTANA2020 部 1 中国 2 面包车 SY6480A2F 部 1 中国金杯 3 小车 TOYOTA2400 部 1 日本 4 电钻 BOSCHGBH2SE 部 1 博世 5 油压钳 9H150 套 1 日本产 6 常用工具包 套 1 中国 7 同轴头压接钳 AMPTYPE691561 套 1 Amp公司 8 剥线钳 GOOTYS1 套 1 意大利产 9 小型灭火器 部 1 中国 10 吸尘器 部 1 中国 11 数字传输分析仪 MP1550A 2M、 155M、 622M 部 1 日本安立 12 10G数字传输分析仪 ANT20SE 10Gig 部 1 美国安科特纳 13 光功率计 FOT20A 部 1 加拿大 EXFO 14 光测试仪 MT9810A 部 1 日本安立 15 光万用表 HP8153A 部 1 美国惠普 16 光衰减器 FVA60B 部 1 加拿大 EXFO 17 光源 HP8156A 部 1 美国惠普 18 笔记本 联想 部 2 中国 19 千兆以太网测试仪 台 1 20 打印机 佳能 台 2 中国 七、 进度保证措施（特别针对本项目） ： 施工前准备 （ 1）工程开工前，项目部组织人员对各 施工地点 进行摸底，对设备到货情况、机房准备情况、各地机房出入制度、机房所在位置、各站的环境因素和危险源等施工 有关情况充分了解。 （ 2）如出现设备、主材到货不齐、机房装修未完工、交直流电源未准备好、设计平面和机房实际平面不符等对工期产生严重影响的问题，及时上报相关单位予以协调。 （ 3）项目部根据工程摸底情况合理 制定 施工方案，调配施工资源，制定施工计划，并报送各有关单位。 （ 4）项目部协调建设单位代表、监理单位和设备厂家，派出随工代表、监理工程师和工程督导，以保证工程顺利开工。 （ 5）项目部技术负责人在交底会上要强调工程工期要求，使每个参加施工人员了解我们的整体工程进度承诺。 施工中 的措施 （ 1） 工程开工后， 快速组织施工人员 、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证 “ 三快 ” ，即进场快、安家快、开工快，实现施工进度良好开端。 （ 2） 项目部要求各工程队要定期汇报工程进展情况，包括完成的工作量统计、完成的站点统计、正在施工的站点统计、施工中影响工期的问题统计、 下一步工作计划等，项目部汇总后以周报形式每周四上报有关单位。 （ 3） 施工中遇到问题，要及时上报监理、设计及建设单位。 （ 4）项目部根据各工程队的工程进展情况，对照整体施工计划，合理调整施工进度。 对施工进度较缓的地段，项目部提出改进措施，如施工力量不足 ，合理调整施工资源，确保整体工程进度。 （ 5）主动与业主、监理和相关部门沟通，提前处理可预见的问题。 对非施工原因造成的施工进度迟缓问题，项目部将会同有关单位共同协商，及时制定出切实可行的解决措施。 （ 6）项目部做到动态管理，主动与建设单位、监理单位和各 有关部门沟通，提前处理可预见的影响施工进度的问题。 八 、质量保障体系及措施（特别针对本项目） ： 项目部强调以下技术标准及措施： 项目部的工程施工必须遵循以下规范和标准： (1)国家、信息产业部、中国移动通信集团广东有限公司及 深圳 移动的有关规范标 准。 (2)甲方提供的 本次 工程的设计文件。 (3)甲方批准的施工组织设计（方案）。 (4)现场勘验收集的相关资料、施工 地点 业主对施工现场的要求。 (5)依法成立的与本工程有关的合同或协议 施工质量保证的操作流程 施工图预审 人员、仪表、车辆准备 根据合同调整施工方案 设计会审 现场复勘 工艺安装 合格。 工艺修正 本机测试 合格 分析原因排除故障 系统测试 整理资料、交工 合格 分析原因排除故障 是 否 是 否 是 否 质量管理办法 本工程涉及的工作量较集中，为实现本工程项目实施的 质量 目标，采取以下措施： 1） 工程项目施工前期准备工作 ： A、 接受施工任务后，由项目经理根据工程规模、工期安排、确保各项资源到位。 B、 进场前，项目经理组织相关人 员对施工图纸、及施工现场的情况进行摸底，法相问题及时上报相关单位。 并跟进处理进度。 C、 在工程开工 前 对项目全体人员进行有组织的培训和学习，了解工程中的概况和工程中的一些要求以及注意事项。 2） 施工过程质量控制 A、 项目 经理部要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的观念，强化质量意识、 服务意识。 B、 各工程队实行质量管理负责制，监督检查专职质量检查员的工作， 严格按 ISO9002 标准施工，质量方面 “一票否决”。 C、 各工程队要认真组织落实施工检查工作，贯彻施工 “三检” 制度，各道工序严把质量关，出现问题，立即分析原因，及时返工、返修，确保质量。 D、 按规定办理各种工序签证手续，做到及时、齐全和清楚，并妥善保 管，以备编制工程竣工资料。 E、 各工程队要严格按广东移动 深圳 分公司的施工图设计和部颁规范进 行施工，项目部将根据本工程的具体实际及时下达工程各工序技术要求，各队应积极执行，并制定相应的实施办法，以便统一安装工艺和质量标准，必要时根据建设单位、厂家要求，安装工程示范站。 各工程队应在工程开工前召开技术交底会，制定出确保施工质量、进度 的具体办法，并加强上岗前的培训工作。