施工企业工程造价控制中的问题及对策研究毕业论文(编辑修改稿)

施工企业工程造价控制中的问题及对策研究毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

后，以美国工程造价管理学界为主，推出了“全面造价管理”这一涉及工程项目战略资产管理、工程项目造价管理的概念和理论。 从此，国际上的工程造价管理研究与实践进入一个全新发展阶段。 太原理工大学毕业设计（论文） 5 （二）前沿理论发展 目前，工程造价管理的理论越来越完善，国内外都有一些前沿的理论， . Carr在其论文“造价与工期的集成控制” [14]中就对全过程造价控制进行了初步的探讨。 S. Baker 和 K. Bake 在他们的《按时 /按预算：管理任何项目所需的步骤与指南》 [15]一书中，也提出过要对照实际进度和工程预算开展工程项目全过程造价管理的思想。 另外，. Dragoo 和 . Letendre 在他们的“实时造价管理” [16]一文中同样提出了只有用全过程的造价控制，才能管理好。 费树林 (20xx)[17]提出，在项目实施建设阶段抓好施工图审核和细化，对施工图纸的审核和细化质量越高，在建设准备工作中针对性就越强，成本控制点就越准确，成本管理和控制工作就越有成效。 赵阳 (20xx)[18]认为， 21 世纪将步入工程项目全过程造价管理的发展阶段。 中国是现今世界上工程建设项目投资额度最大，工程建设项目最多的国家。 然而我们现有的工程项目造价管理方法相对比较落后，导致许多建设项目造价管理目标没有实现。 而工程项目全过程造价管理是实现工程项目造价管理目标的根本手段，只有作好全过程的造价管理才能实现工程项目造价管理的最终目 标。 张家琪（ 20xx） [19]认为，目前我国建设工程项目造价控制的研究与应用的现状仍然停留在对项目实施阶段的造价控制，而对包括项目前期决策、设计、招标在内的其它各个阶段的造价控制不够重视。 日本对于工程不搞行政分配，全部进行招投标，但招标方式多以指明招标（类似议标）为主，优点是国家可以保护自己的企业，缺点是透明度不高。 从对企业的管理上看，日本把企业、工程分等级，按投资规模分类竞争，保护中小企业的发展，避免垄断。 但企业是自主经营的，政府对工程项目只审设计、控制规模，不审标底，确定工程造价由承发包双方采用活单价作 报价，随行就市。 [20] 三、论文研究的基本框架和内容 （一）论文提纲及各部分内容间的逻辑关系 施工企业工程造价控制中存在问题及对策 一、引言 二、 施工企业工程造价控制中存在问题及原因分析 （一）投标阶段报价决策缺乏可靠依据 （二）合同文件规定不严谨导致后续成本增加 太原理工大学毕业设计（论文） 6 （三）不注重施工过程中的工程造价控制 1．不注重施工过程中工程造价的动态管理 2．不能很好地把握材料采购时机 、机械利用率低 3．施工组织方式不合理造成资源浪费 （四） 工程结算资料不全、结算方法混乱 （五） 工程造价人员的业务水平不够高 三、 施工企业工程造价控制的对策分析 （一）加强工程招投标管理，为报价决策提供依据 （二）合同文件规定事项要规范化、明确化 （三）加强施工过程中的工程造价控制 1. 编制目标责任成本并加强费用变更管理 2．工程人员加强与施工人员、材料机械人员的联系 3. 编制经济、切实可行的施工组织方案 （四）加强结算阶段的造价控制 1. 做好工程造价资料收集、整理工作 2. 结算按合同和规范进行 （五）工程造价人才的培养要与国际接轨 四、 结束语 本文将采用议论文的常见结构，即“三段式”结构。 第一部分主要是通过一些 数据以及一些理论现状提出我国现阶段施工企业工程造价存在的问题。 第二部分主要是分析了造成施工企业工造价问题的原因。 第三部分则是针对存在的问题提出了解决的办法。 （二）拟采用的研究方法与手段 本文主要采取以下凡种方法来进行研究 : 在论文研究过程中，收集国内外相关文献资料，对施工企业工程造价的发展状况有了详细了解，尤其是对施工企业工程造价有关理论文献进行了仔细揣摩研究，经过认真 太原理工大学毕业设计（论文） 7 分析思考，最终在前人的研究成果基础上，形成了本论文的思路框架。 通过结合我国国情和施工企业工程造 价实际情况，在理论结合实际的原则上提出了改善施工企业工程造价控制的一些方法。 这实际上是由事物的质和量两个方面的关系所决定的。 任何事物都具有质和量两个方面的规定性，质是指事物区别于其他事物的规定性，量则是事物存在和发展的数量及规模。 定性分析是指从事物的本质属性上来认识、把握事物；定量分析则是从事物的数量规模上来认识、把握事物。 在论文的研究过程中，笔者不仅在理论上进行了大量的定性研究工作，也进行了定量研究工作，为本论文所要着重解决的问题提出了依据。 四、预计创新点或有见解的工作 本文结合我国施工企业工程造价控制实际，研究我国建设项目造价管理体制的历史沿革，分析传统的工程造价方法体系，借鉴国外的先进建设项目造价管理模式和经验，结合我国国情，采用科学的方法，探讨适应市场经济新形势下施工企业工程造价控制的方法。 在我国，施工企业工程造价的理论和方法的研究与应用方面与世界发达国家相比还是存在很大差距的。 这方面的差距一方面表现在：我国施工企业造价管理体制和管理理论与方法的研究、推广和应用方面差距还很大，另一方面表现在我们国家的建设项目造价管理体制至今仍受计划经济和基于定额管理的工程造价管理体 制的影响，但是现在国际上基本没有哪个国家或地区还在使用按照统一标准定额管理建设项目造价的体制了。 难点在于我国针对现代建设项目造价管理的理论与方法的研究方面，提出施工企业工程造价控制的理念是很好的，但是至今仍然缺乏对于相关理论和技术方法的深入研究与推广。 五、论文完成的进度与计划安排 对于论文完成的计划与进度安排，完全按要求进行，各个阶段的时间与任务安排如 太原理工大学毕业设计（论文） 8 下表所示： 阶段 时间 各阶段完成的任务 名称 阶段 细化 周数 日期 实习 实习与撰写实习报告 13 （ 3 周） 联系实习企 业，完成实习报告。 选题 与 开题 初步拟题与 文献检索 45 （ 2 周） 初步拟定一个题目，收集相关资料。 文献阅读题目确定及论文大纲、开题报告撰写 69 （ 4 周） 审核题目，拟定论文大纲并写出开题报告，按导师的要求认真修改。 论文 写作 撰写论文初稿 1011 （ 2 周） 根据论文大纲完成论文初稿，并交给导师审批。 修改定稿 1213 （ 1 周） 修改论文，认真推敲，力求完美。 排版、 打 印、 装订 排版打印装订和提供电子版 14 （ 1 周） 按规定的版面排版打印交给导师签字，同时提交毕业论文电子版。 毕业 答辩 毕业答辩准备 1516 （ 2 周） 按照《毕业答辩要求》认真准备答辩 太原理工大学毕业设计（论文） 9 参考文献 [1] 邓正位 .基于价值链理论的国内建筑施工企业成本控制体系研究 [D].西安：西安交通大学，20xx [2] Dean Foust. The Business Week 50 [J]. Business Week， . [3] 闻人军 .考工记导读 [M].成都：巴蜀出版社， 1996 [4] 黄士岑，张宝声，尹贻林 .水利工程造价 [M].北京 :中国计划出版 ,20xx [5] 吴恒安 .实用水利经济 [M].北京 :水利电力出版社， 1988 [6] 周慧珍 .投资项目评估 [M].大连 :东北财经大学出版社， 1993 [7] 尹贻林 .工程造价管理相关知识 [M].北京 :中国计划出版社， 20xx [8] 李五凤 .浅谈我国工程项目造价 [J]. 当代经济 .:8081. [9] 傅家骥 ,全允恒 .工业技术经济学 [M].北京 :清华大学出版社， 1996 [10] 徐大图 .工程造价的确定与控制 [M].北京 :中国计划出版社， 1997 [11] 李定荣 ,李开孟 .建设项目可行性研究 [M].天津 :天津大学出版社， 1995 [12]Bun， Job W.， Edited， Life Cycle Costing Construction, The UK: Blackie Academic amp。 Professional， 1993 [13]Westney, Riehard E.，“ Total cost Management :AACEI Vision for Growth”， cost Engineering October 1992 [14]Carr， Robert I.，“ Integration of Cost and Sehedule Control” PERPARING FOR CONSTRUCTION IN The 21ST CENTURY (PROCEEDING OF CONSTRUCTION CONGRESS’91),THE USA :AWCE,1991. [15]Baker， S.， and K. Baker， ON TIME/ON BUDGET:A STEPBYSTEP GUIDE FOR MANAGING AND PROFECT NEW Jersey : PrenticeHall, Inc.， 1992. 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[20]何以文 .基于全生命周期的房地产项目成本控制理论与方法应用研究 [D].合肥：合肥工业大学硕士论文， 20xx. 太原理工大学毕业设计（论文） 11 论 文 太原理工大学毕业设计（论文） 12 一、引言 建筑工程的造价管理是建设工程的重要组成部分。 企业的最终目标是盈利，工程造价控制直接关系到施工企业的经济命脉。 工程造价的管理目标是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管 理手段，合理的确定造价和有限的控制造价，以提高投资效益和建筑 工程经营效果。 工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程，从工程招投标开始，到工程竣工的全过程。 由于建设产品的固定性、单件性、生产周期长和变化频繁等特征。 使得建设产品的价格复杂多变，因此 施工企业 对工程造价的控制与管理显得尤为重要， 必须贯穿于工程建设 的 全过程，主要包括决策阶段，设计阶段和实施 阶段。 其中，实施阶段的造价管理是首点，工程施工期间的全方位管理是 加强工程造价管理的重要环节。 二、 施工企业 工程造价控制中存问题及原因分析 （一）投标阶段报价决策缺乏可靠依据 ，成本分析缺乏可靠基础 有的报价人员没有深入、详细的踏勘现场，对于设计方案能否进行优化以节约成本心中无数 ； 对地方资源可利用程度把握不准 ；料源、料价调查结果缺乏准确性，编制报价时不作 对比分析而直接套用信息价，以致成本分析缺乏可靠基础，使得决策者心中无数。 ，施工组织方案不合理 施工组织方案不合理导致报价结果出入较大。 预算是施工组织方案的直接经济体现，如果施 工 组 织 方案欠合理，将很难保证预算的准确性、合理性。 、计量支付规则未进行认真研究 技术规范、计量支付规则并不限于作为合同履行的技术、经济标准和尺度，对于投标书的编制，尤其是预算的编制同样具有较强的指导性。 工程量的划分与计算是预算工作的基础和前提，但在实际工作中并未得到充分重视。 例如，隧道工程施工支护和初期支护是两个不同的概念，施工支护是为保证施工安全而采取的工程措施，而初期支护则 太原理工大学毕业设计（论文） 13 作为复合衬 砌的组成部分。 从《铁路工程计量支付规则》来看，施工支护应列入开挖中，而初期支护则应单独计列，对此类问题缺乏深入了解，必然影响预算结果的准确性、合理性，严重时可能因为不平衡报价而废标。 （二）合同文件规定不严谨导致后续成本增加 施工合同既是项目管理的法律文件，又是项目全面风险管理的重要依据。 现行通常做法是在合同签订时，双方就工程承包范围、造价、工期、质量、工程款支付等达到基本一致后套用一个现成的标准合同文本，而针对项目特点与建设单位实际的合同特别条。