教育研究与培训中心工程施工组织设计(编辑修改稿)

教育研究与培训中心工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

回填1261电气动力1140屋面工程1262电气照明1141平屋面工程1263变配电及干线1142坡屋面工程1264防雷接地1150外装修1270弱电工程1151石材幕墙1271通讯网络系统1152外门窗1272综合布线1160室内精装修1273安防系统1161室内门窗1300室外工程1162地面面层1400项目管理 主要分部、分项工程量本工程主要分部、。 主要分部、分项工程量序号分项、分部名称工程量1土方工程15000m179。 2脚手架工程6300㎡3模板工程17500㎡4钢筋工程815T5混凝土工程5400m179。 6屋面工程（坡屋面）870㎡7屋面工程（平屋面）1200㎡11砌筑工程850m179。 13防水工程5900㎡14抹灰工程14500㎡15楼地面工程6800㎡，其中，地砖4400㎡，石材1650㎡16墙面保温工程5500㎡17饰面砖工程2550㎡，其中，瓷砖850㎡，石材1700㎡18涂饰工程10000㎡19吊顶工程5500㎡20干挂石材幕墙工程820㎡21外门窗工程890㎡22给排水工程给水管道370M，排水管道280M23采暖工程加热盘管5200M24消防水系统消火栓管道610M，消火栓37套，喷淋管2650M25通风空调风机盘管165台26配电箱、柜104台27电线电缆桥架1000M28电气配管18000M29电缆电线61000M 施工流水段的划分 结构施工流水段的划分为保证基础底板防水性能，基础底板计划连续浇筑，一气呵成。 底板以上结构按照每个区段的施工面积和工程量相当的原则，进而保证各个区能够互相流水，保证施工的顺利开展，本工程的地上和地下分别划分流水段如下。 地下一层~地上一层施工流水段示意图 二~四层施工流水段划分示意图注：坡屋面梁板施工阶段不分流水段。 装修施工流水区段的划分本工程的结构验收总体分为地下结构和地上结构验收，根据结构验收计划，为了保证装修能够及时插入进行施工，装修分为三个流水段施工，分别为地下装修、地上室内装修和地上室外装修，并依据该流水段的划分，组织合理的劳力和资源。 机电安装施工流水区段的划分机电安装进场后积极做好前期的准备工作（诸如熟悉掌握图纸、机电物质准备、方案技术交底等），作好防雷接地的工作。 施工过程随土建穿插进行，不进行单独区段划分，其中，主体结构施工过程中做好机电管线的预埋和机电孔洞的预留；装修阶段积极配合协调各专业施工，为施工顺利进行创造良好的条件。 施工进度计划工程计划开工日期为2011年9月30日，进场后先施工准备，现场临时设施的布置。 计划于2011年10月1日进行土方开挖。 地下主体计划于2011年12月31日完成，地上主体计划于2012年4月30日封顶，在2012年8月1日外装亮相。 具体进度计划见附件. 工程里程碑计划 主要里程碑计划序号里程碑事件完成时间1地下结构施工完成2011年12月30日2主体结构施工完成2012年04月30日3屋面工程完成2012年06月10日4二次结构完成2012年06月20日5外立面亮相2012年07月30日6内装修完成2012年08月15日7机电安装完成2012年08月15日8室外台阶散水等完成2012年08月20日9四方验收通过2012年09月01日 工程主要阶段验收计划 主要验收计划序号项 目验收部门验收时间1地基验槽海淀区质量监督站、业主、监理、勘察、设计、施工2011年10月30日2地下结构验收海淀区质量监督站、业主、监理、设计、施工2012年03月01日3主体结构验收海淀区质量监督站、业主、监理、设计、施工2012年05月30日4二次结构节能验收海淀区节能办2012年06月25日5人防验收市人防办2012年08月05日6电梯验收市劳动局2012年08月10日7消防验收区消防局2012年08月20日8室内环境检测有资质的第三方实验室2012年08月25日9环境评估报告市环保局2012年08月25日10水质检测卫生防疫站2012年08月30日11无障碍设施专项验业主、监理、设计、施工2012年08月25日12建筑节能专项验收业主、监理、设计、施工2012年08月25日13资料预验收市城建档案馆2012年09月05日14四方验收海淀区质量监督站、业主、监理、设计、施工2012年09月01日 施工机械选择及物资采购计划 施工机械选择土方机械本工程土方约15000m179。 ，按20天工期计算，土方开挖高峰日出土量约800立方米，一台挖土机平均每天挖土1000m179。 ，配备一台挖掘机即可。 卸土地点平均距工地现场25公里，一辆运土车往返一趟平均需2小时考虑，一辆车一天来回跑6次，平均每辆车的运输能力为10立方米/次，一辆车每天的运输能力为60立方米。 根据日出土量需配运土车：（800247。 60）=15（辆）。 本工程考虑设1台PC400挖掘机。 并考虑共投入15辆斯太尔自卸车。 垂直运输机械综合考虑本工程各种钢筋、周转料等材料设备转运方便，以及施工现场条件，本工程结构施工阶段拟选用一台F0/23B塔吊作为垂直运输机械，提前完成塔吊基础处土方开挖，之后进行塔基施工、塔吊进场、安装、调试，确保在基础底板施工时投入使用。 塔吊施工前要进行安全验收，起安全防护要符合有关国家规定，塔吊运行和使用要遵守有关国家安全操作要求，待结构施工完毕后20天内拆除塔吊。 塔吊吊次验算材料名称平均每天所需吊次每天可以提供的吊次钢筋5考虑平均每个吊次须用时10分钟，塔吊每天工作10个小时；另外考虑塔吊工作的不延续性，：60247。 1010=42独立柱模板5柱混凝土10钢管5胶合板2板方材2水电管材4其它零星5合 计3842本工程除基础底板之外，最大施工段混凝土浇筑方量不超过200m179。 ，且混凝土总量不多，因此本工程全部使用汽车泵浇筑混凝土。 序号机械或设备名称型号规格数量进场日期备注1塔 吊FO/23B12011年10月20日垂直运输2室外电梯SCD200/20012012年5月10日垂直运输3汽车泵75B1混凝土浇筑4钢筋切断机64038012011年10月20日钢筋加工5电焊机BX3—30012011年10月20日钢筋加工6钢筋调直机61438012011年10月20日钢筋加工7砂轮切割机22011年10月20日钢材切割8钢筋弯曲机64038022011年10月20日钢筋加工9钢筋套丝机22011年10月20日钢筋加工10圆盘锯Y4038012011年10月20日钢筋加工13平刨机MB504B12011年10月20日木工加工14压刨机40012011年10月20日木工加工15振捣器152011年10月20日混凝土振捣16空压机2立方米22011年11月10日17砂浆搅拌机J25022012年4月30日18电 锤220V62652012年5月30日钻孔19台 钻38011622011年10月20日钻孔21角磨机52012年5月30日磨光22云石机52012年5月30日切割23打夯机22012年3月20日打夯24液压弯管机22012年3月20日水电安装25交流电焊机BX150032011年11月1日电焊 物资采购计划施工用各种物资提前进行合同签订、采购备货，重点关注有加工周期的物资，随施工进度计划做好物资材料计划，保证在相关分项工程施工前3天到场。 劳动力计划根据工程内容合理组织劳务人员， 劳动力配置表工种投入劳动力情况11年10月11年11月11年12月12年01月12年02月12年03月12年04月12年05月12年06月12年07月12年08月钢筋工10303000203010500砼工520200020205000防水工01020010110220电焊工255111010101552瓦工522112240402010木工1030301130301530305油工0000000020205架子工22200101055102电工210102210101010156管工22522551515155普工30505022506050504020合计：（人）681611569916717817019215755 劳动力动态分布 施工协调与配合工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，同时也包括对周边和对外合作单位的关系协调，与业主、设计、监理和各分包的关系协调是总承包方施工管理的一项重要工作，是能否实现工期、质量、安全、成本等目标的关键，下面针对本工程确定如下制度及措施。 与业主方的协调与配合项“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，作为施工总承包商，我们在施工总承包管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。 为此，我们将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多层次多角度协调好施工总承包与业主的关系。 与业主配合的“三个服从”原则(1) 业主要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有益时，服从业主要求；(2) 业主要求与总包想法不一致，但业主要求不低于国家规范要求或者都达到相同效果时，服从业主要求；(3) 业主要求超出合同范围，但总承包经过努力能够做到时，服从业主要求。 与业主配合的“三个制度”(1) 定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；(2) 预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，施工总承包将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正；(3) 合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。 与业主协调配合措施除按照施工合同的规定履行工期、质量、安全等责任外，还将为业主提供如下服务：(1) 专业分包队伍选择及物资进场计划。 在开工后，制定分包队伍的招投标计划、物资进场计划，同时向业主回报招标情况；(2) 搞好图纸管理，减少变更，洽商管理，从而达到降低造价、控制投资的目的；(3) 认真复核图纸，积极提出合理化建议，改善使用功能；(4) 提供业主要求的其他配合和服务。 与监理工程师的协调与配合施工过程中积极主动配合监理工作，服从监理单位的正常规范化管理。 严格按照设计及相关验收规范要求组织施工，做好材料选样的选样、审批、封样工作工，及时准确地完成分部分项工程报验工作并收集整理好工程资料。 与监理配合的“三让”原则（1）与监理方案不一致，但效果相同时，我方意见让位于监理；（2）与监理要求不一致，但监理要求有利使用功能时，我方意见让位于监理；（3）与监理要求不一致，但监理要求高于标准或规范要求时，我方意见让位于监理。 与监理的配合措施（1）认真学习监理规范和监理交底，服从监理单位的监理；（2）按照与监理配合“三让”原则，正确处理与监理要求或意见不一致时的情况；（3）及时向监理单位提供监理要求的各种方案、计划、报表等；（4）建立积极的与监理沟通的渠道，如会议制度、报表制度等，与监理及时交换工程信息，及时解决存在的问题；（5）与监理意见不能达成一致时，共同与业主协商，本着对工程有利、对业主有利的原则妥善处理 与设计人的协调与配合为实现精品工程的质量目标，承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。 深化设计作为设计管理的重要内容。