改建铁路成昆线广通至昆明段扩能改造工程三标段涵洞工程实施性施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:
8 提供了坚实的基础与坚强的后盾。 : 进行安装前,准备好临时设施(库房、办公、材料堆放场地)及工地所需工具,与有关单位协调好进场前的准备工作。 向当地有关建设管理部门申办施工许可证。 办好入场施工证将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地,把人员住宿、交通安排妥当。 施工进度计划: 详见附件: 轩宇标致、凯迪拉克 4S 店( 2 区)外装修工程 施工进度计划表。 施工人员、材料、施工机械计划: 项目部 人员组织方面: 我公司将派出我公司施工队伍的最强整容,前往该建筑幕墙工程。 其中包括项目经理 1 名,技术主管 1 名,其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验 3 年以上的骨干力量,其中施工主管 1 人,质量主管 1人,安全主管 1 人,材料主管 1 人,库房保管员 1 人,资料员 1 名。 并保证所有特殊工种均持上岗证上岗,此项目班子有高超的现场技术和管理水平,对现场突发事件的应变能力非常强,对工作要求细致、严格,实施对该项目施工全过程管理职能,对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理,以质量、工期、安 全为中心,与土建与其它专业的队伍有着良好的合作业绩,所作的工作均获得优良工程,赢得以往所有业主肯定与赞扬。 施工队伍方面: 施工队伍采用在玻璃幕墙与 铝单板 、方面具有丰富安装经验的队伍;此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训,并有三年以上的施工经验,承建了许多在国内具有影响的重大工程,此项目经理于项目班子有着数年的合作经历,共同创造了众多辉煌的业绩。 我公司将投入 40 人的施工队伍,分成各施工班组,每组 8 人。 可根据具体的工程进度情况及施工情况。 合理安排劳动力,分成不同的安装作业区域同时进行。 具体分工如下: 2 个施工班组专门负责材料的运输,保证各个安装班组有充足的材料安装; 2 个班组分别由一名电工与四名焊工组成,负责整个幕墙工地的用电与焊接; 40 人均为幕墙安装工,分为温州市亚飞铝窗有限公司 轩宇标致、凯迪拉克 4S店工程 施工组织设计 9 8 个组。 负责不同形式及部位的幕墙安装。 我公司的施工安装队伍是支技术过硬的安装队伍,从事了多年的建筑外墙的安装,在多年的施工作业中积累大量宝贵的经验。 承揽过许多难度较高的建筑外墙安装任务。 材料方面: 根据总计划,在图纸确认后立即把材料定货清单下达供应商,在工程开工前将所有材料备齐,以确保本工程工期,具体如下: ( 1) 玻璃:本工程采用 南 玻品牌 玻璃,其采购期为 10 天,运输期为 5 天,即玻璃定货后 15天内,成品到达工地现场。 ( 2) 石材 :其采购期为 10 天,加工期为 10 天,运输期为 5 天,即铝单板 订货后 25 天内,加工成品到达工地现场。 ( 3) 予埋件:本工程采用钢材均为国产优质钢材,其采购期为 5 天,运输期为 1 天,我公司将在工程开工前 7 天下所有钢材的订购单,以保证工程的如期开工。 ( 4) 密封胶:密封胶采用国产粘胶厂的产品,其采购期为 10 天,运输期为 5 天,我公司将在工程注胶前 15天前开始下胶的订购单,以保证工程的如期完工。 ( 5) 其它五金配件订 货后均可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限。 设备方面: 为切实保证本工程施工进度和精度,我公司在加工机械和施工机械的数量及质量上作了充足准备,并于工程开工前 1 天将所有施工机械全部进场,具体如下表: 序号 名称 型号 数量 l 意大利断热型材加工生产线 GRIP 1 2 德国电脑数控多功能加工中心 SBZl30 型 1 3 德国端角切割机 UAS 1 温州市亚飞铝窗有限公司 轩宇标致、凯迪拉克 4S店工程 施工组织设计 10 4 意大利电脑数控多功能加工中心 PRESTIGE8O 型 1 5 意大利数控 6M 双头锯 BLITZ50C 2 6 意大利自动送料直 角机 MIRAGE 1 7 意大利多头钻 GEMINI 型 2 8 意大利仿型铣 BIBLDS 1 9 意大利直角机 BAIHA 2 10 西德威格玛数控切割机床 SD24/SD16 2 11 西德威格玛仿型铣床 KF228 2 12 西德威格玛撞角机 EV200/E 1 13 香港永成螺旋铣床 RW100 2 14 香港永成撞角机 00218A 1 15 美国陶氏康龄打胶机 VARIABCERAT10 HYDRAMATE 1 16 美国 GE 打胶机 MODEL427AF300 SERIAL332 2 17 香港永成双园盘锯 00217 双头 1 18 香港永成开榫机 00216A 2 19 空压机 20 测厚仪 500、 ED200 5 21 硬度计 V W20 型 5 22 冲床 J2310 8 温州市亚飞铝窗有限公司 轩宇标致、凯迪拉克 4S店工程 施工组织设计 11 23 叉车 CPC4K 1 24 吊车 STX15M 1 25 线切割机 DK3220/DK7725 2 26 电火花机 HCD400/D6140A1 2 27 发电机 DC2001 BPSD100/8000 6 以上机械的加工精度可控 制在 范围内,而幕墙加工精度为177。 ,所在可满足本幕墙工程的加工需要。 主要施工机具 机械或设备 名称 型号 数量(台 ) 总功率(Kw/hp) 制造国或产 地 制造 年份 放置 地点 激光经纬仪 GJD2 2 日本托普康 1998 光学经纬仪 TDJ2E 2 日本托普康 1998 激光测距仪 DISTOP RO智能型 1 日本托普康 1998 激光垂准仪 PL— l 1 日本托普康 1998 水准仪 ATG7 4 日本托普康 1997 电焊机 BXL300 20 13KW 中国北京 1997 切割机 14 2 0. 6KW 杭州西湖 20xx 手电钻 FD10VA 20 日本日立 1998 冲击钻 20 日本日立 1998 温州市亚飞铝窗有限公司 轩宇标致、凯迪拉克 4S店工程 施工组织设计 12 磨边机 G10SF2 2 日本日立 20xx 对讲机 MOTOROLA88 12 摩托罗拉 1999 3M 靠尺 30 1999 电脑 奔腾 4 1 INTEL 20xx 数码相机 1 奥林巴斯 20xx 摄像镜头 1 奥林巴斯 20xx 扳手等五金工具 施工平面布置图: ( 1) 工作区划分: 根据施工进度计划,划分四个工作区进行施工工作。 ( 2) 临时场地划分: 向总包单位申请及协商,将施工的一部分位置划分给我司,作为施工现场人员的办公及住宿和材料的库房,请总包公司在相应的位置接电与接水。 ( 3)工作区划分和临时场地的位置详见施工平面布置图。 安全方面: 我公司在安全方面主要从现场设施、施工设备、防火、人身安全、安全防护等方面组织保障措施。 我司针对 轩宇标致、凯迪拉克 4S 店( 2区)外装修工程 的具体情况,制定了: ( 1) 《 轩宇标致、凯迪拉克 4S 店( 2 区)外装修工程 安全文明施工条例》; ( 2) 《 轩宇标致、凯迪拉克 4S店( 2 区)外装修工程 安全纪律》; ( 3) 《 轩宇标致、凯迪拉克 4S 店( 2 区)外装修工程 安全防火纪律》; 温州市亚飞铝窗有限公司 轩宇标致、凯迪拉克 4S店工程 施工组织设计 13 ( 4) 安全员作业指导书; ( 5) 看火员作业指导书; ( 6) 电焊工作业指导书。 坚决执行国家有关安全、卫生法规和以上各项条列。 建立安全管理措施责任制,施工前应进行安全技术教育与交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。 未经落实不得进行施工。 所有施工人员进入现场必须戴安全帽、安全带和工具袋。 安装用 施工电动机具在使用前,应有专职安全员检查其绝缘性能;用电设备检查有无良好接地,杜绝漏电、触电伤亡事故。 电工和电焊工必须持证上岗,焊接时下方必须设有接火斗,还要配备水桶、灭火器等安全防火措施,并有专职安全员在现场巡视抽查。 施工中如遇大风、大雨等恶略天气,专职安全员应立即通知施工人员停止施工,并做好未完工部分的加固工作,以免导致安全事故发生。 施工中严禁在现场抽烟,严格执行防火规定;库房应配备一定数量的灭火器具。 现场用电,必须严格执行用电规定,接线、接地、拉线必须经总包方电工同意;手工时,保证电源切断。 专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好,如发现问题应及时向有关主管报告,采取解决措施。 每天作业完成时,施工人员应收拾现场并清楚废弃物料。 质量方面: 本工程的质量保证体系时施工组织设计中重要文件之一,其是依据ISO9001 质量标准并根据本工程实施情况而编制的从设计、生产至安装整个过程的质量保证程序文件。 其由质量计划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等部分内容组成。 本工程的质量保证体系: 温州市亚飞铝窗有限公司 轩宇标致、凯迪拉克 4S店工程 施工组织设计 14 ① 实施高标准的全面的质量跟踪管理制度 严格 按 ISO9001 质量体系保证模式逐项实施对项目进行总体策划、设计控制、设计更改控制、文件和资料控制、采购控制和检验、库房管理、加工产品控制、材料的标识和追溯、机加过程控制、注胶过程控制、生产过程和成品检验、不合格材料和成品的控制、工程安装准备、安装过程控制、安装检验、安装过程不合格控制、材料现场保管、完工项目的防护、安装项目的验收和交付、施工安全管理、工程项目售后服务、客户投诉处理、员工培训和考核、生产和工程质量监督、纠正和预防措施、质量记录的控制、生产安装设备的管理、生产安装检测设备的管理等各个环节进行程 序化控制,使人员、材料、设备、管理、规程执行等各方面有可能影响最终工程质量的因素得到最大限度的完善,并保留工程全过程质量控制记录便于追溯。 ② 建立明确的质量责任制 ISO9001 程序文件严格落实了从项目总指挥直至操作工人的各级质量责任,保证产品在生产过程中的质量问题不积累不拖延及时得以解决,上一工序的不合格品绝不流入下一道工序。 质量管理措施: 本工程质量目标是:确保实现优良。 确保产品质量是进行质量管理的中心目标,产品质量的好坏,直接关系到企业的信誉与存亡,整个生产过程将执行 JGJ10296 规范 和国家有关规范。 针对本工程的特点决心做好以下几方面工作: 质量管理系统: 建立由公司主管副总经理直接领导下的项目经理直接控制,质检部门基层检验的三级管理系统,形成一个由经理生产及施工班组的垂直管理线,即: 主管副经理 项目副经理 质检组 施工班组 主管副经理 公司质检部 质检员 生产班组 温州市亚飞铝窗有限公司 轩宇标致、凯迪拉克 4S店工程 施工组织设计 15 技术管理措施: ⑴ 幕墙系统的设计,立面分格,预埋件设计和幕墙构件强度计算,经设计院认可,甲方最终签准后,方可作为设计。 备料,加工制作的依据,设计更改程序严格执行《质量管理手册 》中有关条款。 ⑵ 复核施工技术要求与设计是否相符,校对施工大样图,在主材下料之前,对已经完工的建筑结构尺寸复核,按实测尺寸进行调整好施工图尺寸。 ⑶ 在型材下料之前,校对幕墙构件加工图尺寸。 ⑷ 检查预埋件是否齐全,位置是否正确,必要时采取补救措施;采用化学描栓时应在现场进行抗拉拔试验,经业主及监理认可方能使用。 ⑸ 编制质量管理办法,施工中实行施工人员的自检。 ⑹ 为保证现场施工顺利进行,现场技术员应及时与甲方及设计院驻现场技术人员协调施工中的技术问题, 并参加定期的现场例会:所有协调记录、会议纪要均 应以甲方代表 (甲方、监理方、设计院方、我方 )签准和留查。 对于现场不能解决的问题,及时与设计室人员联系,及时解决问题并记录归档。 ⑺ 本工程必须通过幕墙四性检测 (风压变形、雨水渗漏、空气渗漏、平面内变形 ),预先提出检测方案及检测规范,经业主审定确认。 生产管理措施: 对进厂各种原材料和附件进行质量检查,是否与甲方认可的样品对应,是否符合有关技术标准,有无出厂合格证和产地证明,对不符合有关标准的各种材料和附件实行退货。 ( 1) 铝合金型材质量控制措施: a. 检查铝合金型材的出厂合格证,化学成分和力学性能 检测报告; b. 检查表面氧化膜层的厚度和质量是否符合幕墙施工合同技术要求; c. 检查铝合金型材的表面平整度,断面尺寸,表。改建铁路成昆线广通至昆明段扩能改造工程三标段涵洞工程实施性施工组织设计(编辑修改稿)
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