弱电工程项目施工组织设计纲要(编辑修改稿)内容摘要:
项目进行中正常操作的决定权。 我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况; 同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差; 适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源,作好项目变化控制; 同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程,负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作; 准备例行项目状态报告,对项目中潜在风险进行分析及解决,或提请 业主方 领导讨论。 风险管理 保证项目 中运用的技术可靠性、先进性; 保证项目管理的组织严密性,工程设计、施工、管理的严谨性; 确保及时获得项目进程中所需的各种信息; 充分估计人的因素; 确保项目人员所需的技能; 事先安排好项目所需的辅助设施; 保证最小程度的差误损失; 保证明确的责任分配原则。 质量控制管理 在工程实施过程中,我 司除了 严格按国家及行业相关 技术规范进行质量控制以外,还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。 质量是工程的生命。 为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设 立严格的 QC 质量监控点,抽查、全检并举。 监控点及保证措施主要包括: 隐蔽工程施工 ,主要墙体内管线槽的施工与布置。 考虑 电缆沟 的特殊环境及环境监测系统数据的实时与准确性,在管槽选型方面,针对本项目特点,选择塑料阻燃加厚型 PVC 管槽 ,以防水浸、防磁场干扰等 ;在线缆选型方面,针对本项目特点,数据线选用耐压耐拉型线缆,控制线选用耐压耐拉带屏蔽线缆。 设备采购 , 主要设备器材提前订货、保险运输等措施,从材料供应上确保工程进度和质量。 验收、检查 ,首先工程施工完毕,我司项目 部 自行组织全面大检查,其次 按建设单位要 求,会同 相关质检人员 进行抽查检验,发现问题及时整改,并将结果 及时 反馈。 确定施工界面。 与 用户方及管理部门 密切协作,配合施工,积极推进。 项目文档管理 我公司将用严格的国际文档管理体系对工程项目文档进行明细管理。 具体包括:客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。 5 施工部署及组织管理 对于一个工程项目,良好的施工部署与组织管理,将大大提高施工进度、工作效率、工程质量,同时节 约人力、物力、财力的成本。 我司历经多年环境监控系统的实施与管理,有着一套良好的、行之有效的、针对性哟的管理机制。 工程总体布置 本工程的施工指导方针 针对 本工程 特点, 公司将以顾客的需求为关注焦点,利用本公司的优势和建 设 过类似工程的丰富经验,以质量为中心,强化管理,以一流的技术、一流的服务, 创造出 用户 最 满意的 工程,使质量体系得以有效运行。 本工程指导方针是: 狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。 对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。 对项目管理人员采取优化组合。 强化文明施工管理,创“文明安 全工地”。 施工组织安排 进场后积极做好前期的准备工作; 在施工过程中,积极 配合业主方实际需求,为施工顺利进行创造良好的条件。 做好设备单机和总调试 各监测模块进驻现场后先通电逐个检查其空负载环境下的状态,有故障及时发现及时处理; 智能模块可于安装前单独通电检查其状态无误后对常规参数进行配置 ,接入负载后及将主要参数配置完善后进行联调; 服务器部署在管线施工期间由专业工程师根据多年的经验总结,快速而高效地完成,且系统联调查前进行功能、安全、驱动等各方面的测试。 施工技术准备 本工程开工前将组织好 系统深化设计 ,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加工订货和组织施工。 根据本工程材料品种和规格的特点,指派专人落实货源和供货日期。 随施工进度做好施工组织设计和施工方案,并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。 做好与业主方的及时沟通协调工作。 施工准备 按施工平面图做好现场临设。 按平面图位置布置好材料、设备。 与业主的配合 1) 业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标。 本公司将在整个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的结 果和目的,最终实现工程项目的综合目标。 2) 有构成 工程实体成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向业主提交产品合格证或质保书。 3) 编制的施工方案、进度计划等文件及时提交给业主方,以便业主方及时进行审查。 4) 在施工全过程中,严格按照经业主批准的 《 施工 方案》 进行工程质量管理。 5) 积极邀请业主对工程施工过程进行检查,对提出的问题 及时进行 整改 与完善。 6) 所有需要变动的设备、材料等。 均在征得业主方同意后方可实施。 6 系统安装及施工 根据我司多年的施工经验,综合相关实施过的 类似 隧道 的监控系统,特制定以下各子系统实施方案。 前期准备 所有设备按型号规格 及 按贵方与我司签订的合 同及根据现场调研所确定的设备清单数量采购; 各产品设备提供相应的使用手册、合格证等资料; 组建以项目经理为首的项目施工团队,确定各责任分工; 进驻现场对施工人员的技术、安全的交底工作; 材料、辅材选择防水、防潮、耐压 及 阻燃性材料 ; 相关的施工工器具准备; 各设备、材料进驻现场与业主方负责人对货物的数量进行检验,质量从外观上检验,与合同及所现场确定的数量核对设备的型号规格及数量 , 合同上没有明确标明的设备、材料必需有品牌型号及产地等信息, 无误后双方交接将货物堆放至用户指定的临时仓储所。 线管槽敷设 本项目所用线缆的类型和规格 比较 多,由于电缆沟内环境恶劣,因此,尽量使用屏蔽线进行布线实施。 主要是电子设备电源线、数据传输线及信号控制线 ( 主要包括五类双绞线 、视频同轴电缆 、屏蔽 24 芯 铜芯线 缆 、屏蔽 控制 线 缆) 、光缆 (主要包括通讯光缆、光纤跳线)等。 线缆尽量使用隧道内原有线槽穿越各区域 ,线缆出线槽处至设备连接口间用 PVC 管护套,各连接处保证不漏水、设备接口端子作防水处理。 线缆、线管槽全部选用国家标准及行业规定的材料,保证系统能有效稳定运行和精确控制,且有力保障系统的生命周期。 7 系统 调试 、 测 试 及试运 行 前端设备安装及服务器部署完成,即可进行各子系统的调试。 调试工作由具有丰富 经 验的专业工程师承担。 子系统的调试必须达到设计指标,经反复调整仍不能达到指标的,找出原因进行整改或返工,直至满足设计要求为止。 单个子系统调试完毕,即进行整体联调, 按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求,系统间的通信是否畅通,与系统联动的设备控制是否灵活,有时要反复调整多次,才能使系统达最佳状态。 设备安装调试过程中,参加安装和调试人员要认真做好各项 系统调试 ,包括单机、子系统和系统统调 试的 各种测试结 果等。 为了验证系统的可靠程 度,还要进行系统的运行试验,确认系统在功能方面的完备性、可靠性 、并做好系统试验运行记录。 这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。 整个系统联调后,系统即进入功能的运行测试阶段,期间,我司工作人员将密切关注系统运行的稳定性,各监测数据的实时性、准确性、唯一性 ,并根据实际环境不断调整相关参数,以最大程度满足现场及用户的要求。 所有记录均记录在案。 设备安装 及调试 开始邀请业主方的技术人员、操作人员和管理人员参加,使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求,。弱电工程项目施工组织设计纲要(编辑修改稿)
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和管理工作 , 认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准,参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导 , 组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。 定期检查工程施工质量情况,参加质量事故调查,提出事故处理意见 , 按照有关要求或档案资料管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料 ,组织进行隐蔽工程和关键工序检查
39。 与原来的电压空间矢量 outU 的幅值相等。 如此下去,在每一个 PWMT 期间,都改变相邻基本矢量作用的时间,并保证所合成的电压空间矢量的幅值都相等,因此,当 PWMT 取足够小时,电压空间矢量的轨迹是一个近似圆形的正多边形。 、 2t 和 0t 的计算 如上面所述,线性时间组合的电压空间矢量 outU 是 PWMTt1 倍的 xU 与 PWMTt2 倍的60xU 的矢量和,即: