建设项目现场管理制度汇编(编辑修改稿)

建设项目现场管理制度汇编(编辑修改稿)内容摘要：

第 14 页 共 92 页 处罚通知 单 工程名称： 编号： 受 处罚 单位 或 个人名称： 事由： 处罚意见 ： 现按合同及本 建设 项目 管理制度规定，对你 单位 处于人民币 （大 写 ）的罚款。 此 项罚款 在当月 工程 支付 款中扣出。 希 在以后的工作中 避免 违规事 项的发生， 严格 遵守本项目建设管理制度，完成合同规定的 义务。 施工现场管理 单位 （章）： 负责人（签字） ： 日 期： 现场管理制度 第 15 页 共 92 页 三 、施工总平面管理制度 为使施工单位进入施工现场后明确场地的使用， 保证布局合理、方便施工、节省用地、文明整齐、 调剂有序， 特 制定本制度。 施工单位进入施工现场前，应根据 本工程设计总平图，结合现场实际绘制施工总平面布置图， 随同施工组织设计（或施工方案）报监理单位审查， 建管单位 批准后实施。 施工单位在其所给定的施工场 地内建造临时建筑（如 民工住房及公共设施、办公用房 等）时，包括 临建 位置、外形、层高、建筑标准及道路、管线等内容必须专项报监理、 建管单位 批准后才可施工。 施工单位不得在其给定的施工场地之外 搭建 临时建筑 或堆放设备、材料， 不允许占有道路作为施工场地，必要时， 须向有关部门办理 临时 占地手续， 并经监理同意后报 建管单位 批准。 施工场地随着施工阶段的变化和施工单位的实际需要， 建管单位 有权统筹安排，重新调配使用 （ 如土建施工高峰后 ， 部分场地 可移交 安装 、总平施工 单位使用 ）。 各施工单位要对 施工场地范围内的安全、防火、道路和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责。 对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都要妥善处理，不得随意乱放、乱排。 施工单位在施工时需要开挖已有道路，中断交通；或需要中断水源、电源时，必须提前 2 天提出书面申请，经 监理审核后报 建管单位 （重大问题由业主主管领导）批准后执行。 该项 施工单位必须在批准的时间内 完成任 务并予恢复原状 ；如不能按时完成并影响其他施工单位施工时，由该项 施工单位负责赔偿损失和处以必要的罚款。 各类履带式机械、重型压路机械及超重件运输机械进出路线，施工单位必须按批准、指定的路线通行，否则对道路及地下设施造成的破坏由当 现场管理制度 第 16 页 共 92 页 事施工单位负责修复或赔偿损失。 施工现场的临时用电和用水，建成后交总承包单位使用和维护管理，按规定每月向供水、供电单位缴费， 并受监理、 建管单位 的监督。 （分包单位的水、电费用直接与总承包结算） 施工单位不得随意在 现场取土或 堆 土，施工中挖掘的多余土方，应由当事施工单位及 时运出场 外，不得乱堆弃土，堵塞道路及排水系统。 1设置在施工现场的永久测量标识，各施工单位应予以保护，不得损坏和移动。 1施工单位对所承担的工程项目 施工完毕并经验收后， 经监理、 建管单位 同意 撤离施工现场 ，其所建临时建筑和各项设施应在 15 天 内拆除。 （经业主 同意暂不拆除的除外）。 1 各施工单位对 划定 施工场地的使用、临时设施的建设、现场道路及各种管线布置，安全、防火、排水等措施的实施，必须接受监理和 建管单位主管工程师的监督与管理。 1 监理和 建管单位 要指定专业工程师负责对 施工总平面的监督与管理。 现场管理制度 第 17 页 共 92 页 四 、施工图纸审阅和确认管理制度 为了保证施工现场及时使用到有效的施工图，制定本制度。 本制度规定了确认图纸的程序，使用于确认设计单位设计的施工图图纸。 对除设计单位以外设计的图纸应由总体设计单位确认后提交 监理单位审阅后，送 建管单位 备案。 确认施工图以专业为单位，由专业监理工程师对专业及相关的图纸进行审阅。 施工图审阅时间应安排在设计单位提交完整的正式施工图纸（成品）后，施工图会审以前进行。 （设计单位提交的施工图纸必须盖设计院章） 监理工程师应认真审阅施工图纸，审阅后要填写设 计成品（ 图纸、文 档）确认单，确认单元格式见附表。 确认单应由 总监或总监 代表 签发。 确认单抄送 建管单位 和设计单位。 确认单内提出的意见或建议作为施工图会审准备意见，一经施工图会审接受或采纳，即写入施工图会审纪要中，作为施工变更的依据。 为保证施工图纸确认工作的正常进行，设计单位应按照规定及时提供有关设计文件、技术数据、图纸成品。 设计单位应保证本项目施工图设计的完整、准确，并校核审定后提交 监理单位 确认（不包括设备制造设计）。 监理工程师对图纸和文档的确认，不免除和减轻设计单位应负的责任。 附图 施工图纸审阅和确认流程图 附图 施工图纸审阅和确认流程图 现场管理制度 第 18 页 共 92 页 退 回 否 通过与否 是 设计单位 送交施工图纸和文档 项目监理机构收到施工图纸和 文 档 项目监理机构内部各专业共同审阅和确认施工图纸和 文 档 项目监理机构填写确认单 确认单送交业主、建管单位 现场管理制度 第 19 页 共 92 页 五 、施工图设计技术交底与图纸会审制度 为确保工程质量，使施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确的按图施工，同时也为了减少图纸差错，将图纸中的隐患和问题消灭在施工之前，制定本制度。 本制度适用于本工程所有设计文件和图纸。 设计技术交 底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，是保证工序质量的前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤，各有关单位应认真执行。 设计技术交底与图纸会审经施工单位与 监理单位 协商确定会议日程后，由监理组织、召集和通知各有关单位参加， 监理单位 专业监理工程师主持会审。 设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细审核，各有关单位必须参加，其中包括业主、 建管单位 、 监理单位 、施工单位及其分包单位，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。 设计技术交底与图纸会审以专业为单位，在设计单位提交完整的正式施工图纸（成品）后进 行。 在技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括业主、 建管单位 、监理单位 、施工单位及其分包单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员、专业工程师熟悉图纸，进行初步审查，初步审查意见与图纸会审前 2天送交 建管单位 汇总后交设计单位。 设计技术交底与图纸会审时，设计单位需派该项目的主要设计人或了解设计情况的人员出席，对所提交的施工图纸进行有计划、有系统的进行技术交底。 设计技术交底与图纸会审工作的程序 、设计单位介绍设计意图、结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项； 现场管理制度 第 20 页 共 92 页 、各有关单位提出图纸 中的疑问、存在的问题和需要解决的问题； 、设计单位答疑； 、各单位专业人员针对问题进行研究与协调，并经各方签字后，分发各有关单位，该纪要一经会议各方同意，即被视为设计档案组成部分并予以存档。 “纪要”采用表格形式（见附表）。 对会审中已决定必须进行设计修改的，由设计单位提出修改设计，并经 监理单位 、 建管单位 、业主 会签或批准后交付施工单位实施。 为了体现设计技术交底作用，在施工图会审纪要中包括设计答疑方面的有关内容和条文。 会审时，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应作出会审纪要，以示对该设 计的认可。 1图纸会审重要内容： 、施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准，。