休闲渔村基地建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)

休闲渔村基地建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

业综合开发有限责任公司（成立于 20xx年 6月，注册资金 200万元），公司重点开发冷泉水鱼，生态休闲度假。 已养殖虹鳟鱼、金鳟鱼、鲟鱼、娃娃鱼等高档冷水鱼，现具有虹鳟鱼全人工采卵、受精、孵化良种选育，良种场占地 26亩，位于金沙县禹谟镇马场村羊古老山下龙洞湾；还有草鱼，鲤鱼等，是金沙县规模最大的冷水鱼养殖基地，现已累计投资 700余万。 现正在规划设计的金沙 县休闲生态养老城，总占地 800亩，农场建成后可供旅游、休闲、养老、度假等。 公司已注册商标有 “ 神龙鲑、羊古老、晟晖 ” 三个。 20xx年将在贵阳市、重庆等地创建 全国首批冷水鱼活鱼活体鱼超市 . 企 业 制度 公司作为民营企业，以建立一套与国际接轨、符合 WTO 游戏规则、符合自身发展的管理体系为目标，积极推进企业制度改革 .一方面打破家庭式的企业管理制度，实行董事会领导下的总经理负责制 .另一方面公司从完善生产、人事、财务、营销、信息、产品开发等管理制度入手，建立了部门管理责任制，充分发挥集体和个人的智慧与创造 力 . 管 理 模式 公司实行总经理负责制，总经理全面负责公司的生产经 营决策 .部门经理实行聘任制，从事技术性较强工种员工实 行合同制，对从事 14 简单操作的员工，根据生产需求招收临时合同工，实行按件计酬制 . 研 发 能力 企 业自身的科研开发能力 公司不仅具有较雄厚的技术力量，而且成立了科研开发 小组，专业从事新品种引进和新技术攻关，狠抓科技创新， 提高产品质量和科技含量 . 下游 单位 项目建 设 单位 与金沙县羊古老现代家庭农场、贵阳花区鲟鱼养殖场合作，确保市场货源有保障。 第 五 章 市 场 分 析 与销售 方案 闲生 态渔业 发展现 状 休闲生态渔业在日本、美国等发达国家形成了产业规模，目前在世界各国形成了各种专业的休闲渔业区，产生了各种休闲渔业经营模式 .随着社会经济的发展，居民生活水平的提高，城市居民渴望回归自然、亲近自然的消费需求日益迫切，休闲渔业应运而生。 休闲渔业集垂钓、观赏、休闲、餐饮于一体，实现一业多主、多业并存、相互结合、共同发展、相互促进，从而创造出较高的经济效益和社会效益的一种新兴产业。 休闲渔业也是环保渔业、绿色渔业的有机结合。 它不仅能增加人们生活的情趣，提高生活质量和渔业效益，而且还能促进相关产业的发展，增加就业门路。 上世纪 90年代后，随着我国人民生活水平提高，休闲渔业和乡村旅游也应运而生 .这既是休闲生态渔 15 业得以兴起和发展的源泉，也是休闲生态渔业赖以存在的根本 .因此在建设发展和经营上，要注意体现休闲特色，突出农庄风貌和丰富乡土文化内涵，显现其独特的风貌 . 场分 析 业态市 场需 求分析 （ 1） 从 休 闲 生态 渔业的 功能 看 . 休闲生态渔业是指利用农业景观、自然生态、环境资源及特色农业产品等，为人们提供人们休闲观光与生活体 验服务，是结合生产、生活与生态三位于一体的新型农业生产业态，在经营上表现为产、供、销及旅游休闲服务等三级产业于一体的农业发展形式，是现代农业发展的一个重要途径 . （ 1） 建设生态养老休闲农庄 品牌经营 ：打造神龙鲑泉水活体活鱼超市。 羊古老晟晖旅游度假山庄，以上神龙鲑羊古老、晟晖已经国家商标局注册成功。 消费者选择这种消费之前无不看重经营者所创建的服务品牌。 本项目作为综合性多元化休闲服务业态项目，树立自身的整体形象、构造自身特色品牌是赢得 消费者信任，通过独特的泉水鱼超市，基地产品展示，及网络销售 ，二维码查询等方式加在对产品的推销力度 . 销 售策略、方案和营销模式 推 销 策略 16 积极开拓市场 .采取定量和定性相结合的办法、对市场特别是将要拓展的市场进行长期的跟踪调查，研究产品主销区消费者的消费习惯、产品要求、市场管制、销售渠道上的特点，从中找出规律，有的放矢 .根据消费者的消费心理、 购买行为、价值观念、偏爱程度而引起的对同一产品消费需求的差异性，把整个市场分成若干消费群，选择企业产品能 最大程度上满足需求的买方 .同时根据竞争对手产品的特 色，针对消费者对产品各种属性的重视程度，强力塑造 出企业与众不同的、给人以印象鲜明的个性或形象；注重开发人 们对产品的心理属性，提升附加值 .从现代营销理念考察产品内涵，既注重有形的物质属性，更要注重诸多无形的心理属性 .树立现代整体产品概念（核心产品 +形式产品 +附加产品），摒弃单纯的物质产品观念 . 精心提炼出迎合消费者心理的现代理念，用生态理念来引导消费、开拓市场 . 品牌战略，有利于消费者产生购买的联想，从而形成的无形资产。 因此本项目拟以品牌建设作为企业的营销策略，切实做好市场探查、分割、优先、定位工作 ， 同时灵活运用公共关系、政治权力两种营销技巧 .通过以上营。