仓储物流配送及其配套服务基地项目建议书(编辑修改稿)

仓储物流配送及其配套服务基地项目建议书(编辑修改稿)内容摘要：

信息中心资源开发部主任徐长明的分析结果，２０２０年之前，我们国家的 汽车 还会保持比较快速的增长。 分析人士认为， 汽车 振兴规划的推出将促进汽车销量增长５％左右，受益最大的轿车增速有望达到１０％。 从中长期来看，中国汽车市场仍是一个增长速度较快的市场。 中国正处于工业化和城市化同步加速的阶段，过去几年城市化率每年增长１％，到２０２０年可能在５８％至６０％左右，基本达到中等发达国家水平。 从人口结构上看，中国现有的１５－６４岁的劳动人口占人口比重的７０％，有利于积累资金，扩大再生产。 这部分人口比例大，对汽车、住房的消费能力也比较强。 因此，从汽车发展趋势看，轮胎销售依 然会呈现出长久的增长势头，我公司经营轮胎项目有了更大的发展空间。 四、项目投资估算及资金筹措 （一）投资估算 轮胎装配销售项目预计总投资： 万元（详见投资估算表）。 投资估算表： 序号 项目 数量 单位 估计造价 估计造价金额 备注 1 土地 亩 200, 6,000, 含办土第 10 页 共 22 页 0 地证 2 围墙 1, m 324, 3 米高 3 钢结构仓库 10,0 ㎡ 4,000, 含装修 4 办公楼 1, ㎡ 2, 2,000, 含装修 5 食堂 ㎡ 2, 600, 含装修 6 厕所 ㎡ 1, 144, 含装修 7 职工宿舍 ㎡ 2, 1,200, 含装修 8 门卫值班室 ㎡ 2, 40, 含装修 9 垃圾收集房 ㎡ 1, 10, 含装修 10 停车场 2, ㎡ 300, 11 绿化 8, ㎡ 2,800, 12 供电设施 套 300,0 300, 13 供水设施 套 100,0 100, 14 消防实施 套 100,0 100, 15 其它费用 300,0 300, 不可预见 16 17 第 11 页 共 22 页 18 19 20 合 计 18,218,0 （二）资金筹措 轮胎装配销售项目共需投资 万元。 公司自有资金投入 : 万元，固定资产抵押贷款： 966 万元（土地： 600 万元 *70％+钢结构仓库： 400万元 *70％ +办公楼 200万元 *70％ +食堂 60万元 *70％+职工宿舍： 120 万元 *70％） 五、 项目的建设方案 （一） 总体规划 本项目计划用地 30 亩，涉及仓储、物流、配送、服务、培训、办公、住宿、食堂及保卫部等 （二） 进度安排 本项目建设工期审批全面通过后预计为 1 年时间竣工投入使用 （三） 总平面布置 第 12 页 共 22 页 （四） 轮胎的供应及销售情况 目前我公司已形成代理轮胎品牌 6 个，其中国际品牌 1 个，涵盖 15 个子品牌及 400 余个单品系列，所涉及种类几乎包括了所有汽车类轮胎，如轿车、客车、卡车、工程车、农用车、叉车等。 所服务的轮胎销售网络客户达 1800 余家，专业销售 服务人员 20 人，仓储物流人员（含车队） 40 余人。 和我公司合作的三方物流公司 12 家。 由于我公司一直以来奉行“讲求信誉”为宗旨，真正站在客户立场考虑问题，急客户之所急，想客户之所想，坚持贴近顾客，为顾客创造价值，所以，公司的销售一直以来非常良好，即使在 2020 年金融危机来袭之时也仍然保持同期 20%的增长。 （五） 公司的定员与工作职责 公司定员框架如下 : 董事会（ 4 人） 第 13 页 共 22 页 工作制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大 ，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本工作制度： 2管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 总经理（ 1 人） 人力资源部部（ 4人） 财务部（ 8人） 大胎部（ 6人 ) 市场部（ 3人） 客服部（ 4人） 物流部（ 10人） 仓储部（ 30人） 小胎部（ 6人） 农用胎部（ 4人） 农机部（ 4人） 总经办（ 3 人） 轿车队（ 4人） 伙食团（ 4人） 环卫科（ 3人） 保卫科（ 8人） 第 14 页 共 22 页 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员 工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精。