京基集团企业文化问题及对策研究毕业论文(编辑修改稿)

京基集团企业文化问题及对策研究毕业论文(编辑修改稿)内容摘要：

生产社会化水平不断提高的产物。 企业文化有很丰富的内涵，从经营理念到行为准则，从企业精神到规章制度，从价值观念到企业形象，这些都是企业文化内涵的体现。 企业文化的本质是以人为本，以文化为人，以文兴企的企业经营观，也就是要在企业经营发展的过程中，以员工为本，以文化凝聚人心，以顾客为本，以文化赢得市场。 综合国内外学者的论述，企业 文化是处于一定经济社会文化背景下的企业在长期生产经营过程中逐步生成和发展起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神以及以此为核心而生成的行为规范、道德准则、 生活信念、企业风俗、习惯、传统等等；另一方面还应包括在此基础上生成的企业经营理念、经营指导思想、经营战略、科技战略和科技管理方法、政策以及企业自身的科学技术知识。 简单而言 ,企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理论。 企业文化理论的内容 企业文化，或称组织文化（ Corporate Culture 或 Organizational Culture），是一 个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 职工文化，也称企业职工文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。 企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。 它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。 其中价值观是企业文化的核心。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。 它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神 和价值观。 这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 从企业文化的定义不难看出，企业文化的内容有很多，其实质就是企业文化的要素。 总的可概括为十个方面 :企业目标、企业哲学、企业价值观、企业精神、企业道德、企业制度、企业文化活动、企业环境、企业形象、企业创新等。 可从以下五个方面进行研究。 （ 1） 企业目标文化 企业目标是企业理念形态的文化，具有对企业的全部生产经营活动和各种文化行为的导向作用。 每一个企业为了自己存在的目的和所要达到的任务，都会制定出相 应的目标，确定企业的使命与宗旨，激发员工动力，集中意志向目标前进。 企业目标包括生产目标、经营目标、盈利目标、发展目标、市场目标和生存目标等 （ 2） 企业价值观 价值观是关于事物价值的看法和观念，是指人们对客观对象的意义及其重要性的总体看法和总体观念，是对客观事物的总体评价。 企业价值观是以企业中各个个体价值观为基础，以企业家价值观为主导的群体价值观念，是员工对企业生存和发展的总的评价和根本看法，它是企业员工行为方式和交往准则的观念化，是企业凝聚功能和规范功能的心理基础。 企业价值观事企业文化的核心，它决定和影 响着企业存在的意义和目的、企业各项规章制度的作用和价值、企业中人的各种行为和企业利益的关系，为企业的生存和发展指明基本方向和行动指南，为企业员工形成共同行为准则奠定了基础。 （ 3） 企业制度文化 制度是任何一个社会组织团体正常运转必不可少的因素之一，它是组织为了达到特定目的所制定的行为规范，亦即一种人为制定的程序化、标准化的行为模式和运行方式。 它规定哪些行为应受到肯定和赞扬，哪些行为应被禁止和批评，从而带有鲜明的强制性。 从企业制定制度和执行制度的情况可以看出这个企业的经营理念、企业战略，可以看出这个企业 是不是以人为本、是不是依法依规从严治企。 制度包括技术规程，从中可以看出这个企业在行业里的地位和技术先进程度。 反过来，企业家或企业领导班子有了一整套企业文化建设的思路，也必须通过制度来规范全体员工的行为，最终形成良好的习惯、传统和舆论。 （ 4） 企业精神文化 相对企业文化系统的其它层次来说，企业精神文化是一种最深层次的文化，它处于企业文化系统的核心，既是其它文化层次的结晶和升华，又是其它文化层次的支撑。 企业精神文化是企业在生产经营过程中受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种文化观念和精神成果。 如果说企业的物质财富及与此相关的经营活动是企业的经济基础的话，无疑地，企业的精神文化就是企业的上层建筑。 在这一意识形态中，企业精神、企业价值观、企业道德、企业经营哲学等都是它的重要内容。 从企业文化结构来分析，物质文化是表层，行为文化和制度文化是中间层次，精神文化是核心层次。 精神文化指导指导制度文化、行为文化和物质文化。 （ 5） 企业创新文化 企业创新，实质上是指企业文化的创造力，是企业文化的一个重要组成部分。 在知识经济时代，企业创新是企业持续发展的源泉，是确保企业成功的关键。 企业创新包括观念创新、经营创新、管理创新、组织创新、制度创新、技术创新等。 企业创新是以人为中心的，也是能表现出人的主体性。 这既是时代的要求，也是现代企业发展所必需的。 第 3 章 京基集团企业文化发展现状 京基集团发展背景 京基集团初创于 1994 年，是集房地产开发与经营、商业经营与管理、五星级酒店投资与管理、物业管理、高尔夫俱乐部、餐饮经营等多元化产业的大型集团公司。 1994 年起，京基集团积极投身风起云涌的改革开放建 设。 凭借锐意进取的精神和兢兢业业的态度，实施区域中心和品牌优先发展战略，先后开发了碧荔花园、碧云天、碧华庭居、碧海云天、御景华城、御景东方、大梅沙京基喜来登度假酒店、大梅沙京基海湾大酒店、天涛别墅等一系列独具风格和个性鲜明的大型高尚住宅社区和五星级度假酒店，并自主经营京基百纳空间 KKMALL、京基百纳广场等总规模超过 30 万平方米的高端商业中心，持续多年获得深圳市地产开发资质前十名和深圳市守法纳税。 20xx 年以来，京基集团逐步实现由区域性地产公司向跨区域地产公司的转变，由单一住宅地产开发公司一跃成为多元化的 大型集团公司。 在北京、天津、湛江等地，京基集团积极布局、运筹帷幄，占领行业制高点，坚持将深圳的优秀开发经验与当地市场研究相结合，顺利在异地市场生存并飞速发展， 20xx 年 11月，京基集团首个全国性拓展住宅地产项目西粤京基城盛大开盘。 20xx 年下半年，京基北京、天津高端别墅项目将陆续入市，京基也将随之跻身全国性大型房地产企业的行列。 20xx 年 4 月，京基收购深圳铜锣湾百货广场并自主经营，正式宣告进军商业地产开始多元化战略拓展。 20xx 年 8 月，深圳东部海滨首家五星级酒店 —— 大梅沙京基喜来登度假酒店盛大开业。 20xx 年 9 月京基百纳广场 盛大开业。 20xx 年 7 月，京基集团自主经营的第一家五星级酒店 —— 大梅沙京基海湾大酒店正式开业。 20xx 年 8 月， 京基斥巨资收购深圳老牌四星级涉外酒店 —— 晶都酒店。 20xx 年 11 月，京基百纳空间 KK MALL 开业。 20xx 年 12 月，深圳京基瑞吉酒店隆重开业。 （空删掉 短短数年，京基的产品线已经迅速由单纯的住宅项目发展到。