亚普汽车-投标方案(技术文件-定稿)(编辑修改稿)

亚普汽车-投标方案(技术文件-定稿)(编辑修改稿)内容摘要：

............................................................................................ 45 竣工资料整理 .................................................................................................................................................. 45 交工验收的 标准 .............................................................................................................................................. 45 武汉亚普 室内装饰工程投标书 武汉博明建筑装饰工程有限公司 第 4 页 地址：武汉市武昌区中山路 317 号现代大厦 18 层 电话： 02751866938 51866937； FAX:02788912987 第 1章 投标 技术方案综合说明 . 工程概述 我们相信充分利用我们的技术、人才以及维护优势能够满足贵公司的实际需求，并有充分的信心与贵单位开展进一步的合作与交流，结成战略合作伙伴关系，为贵单位的信息化建设多做贡献。 我公司投标工程项目是武汉亚普汽车塑料件有限公司办公楼室内装饰工程，根据装饰工程招标文件各项目的要求，功能的需要，进行装修。 . 工程概况 工程名称：武汉亚普汽车塑料件有限公司办公楼室内装饰工程 工程地点：武汉经济技术开发区车 城大道 81 号 工程项目及范围：行政办公楼及实验室等室内装饰工程 工程总造价：（具体说明详见预算书） 武汉亚普 室内装饰工程投标书 武汉博明建筑装饰工程有限公司 第 5 页 地址：武汉市武昌区中山路 317 号现代大厦 18 层 电话： 02751866938 51866937； FAX:02788912987 第 2章 设计方案的依据 一、武汉亚普汽车塑料件有限公司办公楼装饰工程招标办 二、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》 （ JGJ7391） 三、中华人民共和国国家标准《建筑内部装修设计防火规范》 （ GB5022295） 武汉亚普 室内装饰工程投标书 武汉博明建筑装饰工程有限公司 第 6 页 地址：武汉市武昌区中山路 317 号现代大厦 18 层 电话： 02751866938 51866937； FAX:02788912987 第 3章 施工组织配备 . 施工准备与劳动力配备情况 施工准备 A、勘察现场，临时设施布置。 B、材料及其机具进场。 C、劳动力进场。 D、各班组技 术交底与安全文明教育。 施工安排计划 根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程指挥部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时工时用水、用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方。 组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。 开工前二天，工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表： 劳动力配备情况一览表 根据我公司劳动定额水平，安排工人如下： 序号 工种 人数 工作内容 1 测量 3 根据设计要求测量 楼 层水 平 线、 垂 直线 等 2 木制作安 装工 25 木制作 3 油漆工 20 油漆、墙纸、地毯等 4 电 工 5 工地临时用电 5 电焊工 2 角钢架及圆柱底架焊接 5 泥水工 15 砌墙、大理石、瓷砖、瓷片粘贴等 6 杂 工 4 搬运，清洗成品，半成品 注：施工高峰期 70 人 武汉亚普 室内装饰工程投标书 武汉博明建筑装饰工程有限公司 第 7 页 地址：武汉市武昌区中山路 317 号现代大厦 18 层 电话： 02751866938 51866937； FAX:02788912987 施工准备工作计划 序 号 施工准备工作内容 负责部门 涉及部门 1 现场按图测量定位放线 指挥部 工程部 2 接临时用水、电设施 指挥部 工地水、电 3 安排临时仓库，办公用地 指挥部 工程师 4 图纸会审，技术交底 指挥部 工程部 5 编制整体施工计划，进度计划 指挥部 工程部 6 编制单项工程施工进度表 工程部 7 采购易耗物料 材料采购部 8 清理现场 后勤部 9 安排垂直运输 后勤部 . 工程施工进度表 武汉亚普 室内装饰工程投标书 武汉博明建筑装饰工程有限公司 第 8 页 地址：武汉市武昌区中山路 317 号现代大厦 18 层 电话： 02751866938 51866937； FAX:02788912987 武汉亚普办公室室内装饰工程施工进度表 序号 项目内容 第一月份 第二月份 第三月份 1 10 20 30 1 10 20 30 1 4 8 12 1 测量放线 2 砌墙，轻质隔墙 3 木制作（门、柜、 墙面造 型等） 4 吊天花装饰 5 油漆工程 6 栏杆制作、安装 7 墙纸、装饰饰面 8 地面石材 9 卫生间瓷片、地面 地砖 10 洁具安装 11 灯光安装 12 地板安装 13 家具摆设 14 清理卫生 15 注：施工时根据现场具体情况可作适 当调 . 材料进度表 武汉亚普 室内装饰工程投标书 武汉博明建筑装饰工程有限公司 第 9 页 地址：武汉市武昌区中山路 317 号现代大厦 18 层 电话： 02751866938 51866937； FAX:02788912987 武汉亚普办公室室内装饰工程材料进度表 序号 项目内容 第一月份 第二月份 第三月份 1 10 20 30 1 10 20 30 1 4 8 12 1 砖，砂，水泥 板材，木方 2 轻钢龙骨，石膏板 3 砖，砂，水泥 板材，木方 4 T 型龙骨，硅钙板 5 油漆材料，五金件 6 栏杆制作安装 7 板材，线条，石 材 8 地面石材，玻璃 9 卫生间瓷片、地面地砖 10 油漆材料，五金件 11 地板及安装 12 其他 注：施工时根据现场具体情况可作适当调 武汉亚普 室内装饰工程投标书 武汉博明建筑装饰工程有限公司 第 10 页 地址：武汉市武昌区中山路 317 号现代大厦 18 层 电话： 02751866938 51866937； FAX:02788912987 . 项目人员组织配备 施工管理机构组织机构人员 项目副经理 刘庆斌 质量技术总监 何凡 安全管理 刘光义 质量管理员 朱小青 施工管理员 周腊青 材料管理员 刘仁山 施工管理员 袁朝晖 电 工 组 泥 工 组 石 材 组 油 漆 组 材料保管 材料采购 运 输 电 工 组 泥 工 组 石 材 组工 组 油 漆 组 项 目 经 理 朱寿伟 工 地 总 指 挥 张兴 武汉亚普 室内装饰工程投标书 武汉博明建筑装饰工程有限公司 第 11 页 地址：武汉市武昌区中山路 317 号现代大厦 18 层 电话： 02751866938 51866937； FAX:02788912987 第 4章 质量 管理 措施 . 施工指导思想与奋斗目标 指导思想 我公司将把武汉亚普办公楼室内装饰工程作为我公司最理想、最成功的优秀样板工程而予以万分重视，本着“信誉至上、质量第一””的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神将通过严密而科学的施工组织设计全面的统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果，为东莞的美好前景贡献我们一份力量。 奋斗目标 工期：必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延。 充分发挥装饰工业总公司现有的制度化管理，先进的机械设备、技术精湛的优势。 以业主的利益为 重，争取工期内竣工，早日得到投资效益。 质量：工程施工质量必须达到优良。 为争取达到优质样板工程以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌，交一方朋友。 安全生产：杜绝伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。 文明施工：以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。 工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。 . 管理措施 设立现场指挥，成员有各专业技术负责人和作 业班长组成。 每周开一次现场工程会议，指导和监督现场施工，保证工程质量、安全、进度达到设计要求，解决现场的各类矛盾，贯彻落实甲方的有关要求。 建立健全工地负责人，技术负责人，各级管理人员，工种负责人的岗位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程高效、优质、低耗。 . 保证工程质量措施 保证工程质量目标达到“优良”，为达此目标，除按国家现行规范执行外，结合本工程实际情况，制定补充措施如下： 实行全面质量管理，成立 TQC 全面质量管理小组，落实岗位责任，每周开展一次活动，进行质量检查，找 出问题，制定措施，坚决落实。 武汉亚普 室内装饰工程投标书 武汉博明建筑装饰工程有限公司 第 12 页 地址：武汉市武昌区中山路 317 号现代大厦 18 层 电话： 02751866938 51866937； FAX:02788912987 树立“质量就是信誉、质量就是企业的生命”的正确思想。 各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求，一丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术交底，领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业，严格把关，对技术复杂，质量要求高的项目，技术人员要现场指挥，并要做好技术好的技工先进示范榜样，以甲方认可后才全面展开施工。 严格执行原材料、成品和半成品的质量检验制度，禁止使用不合格材料、产品。 严格质量。