乌素露天矿110kv变电所安装工程施组设计(编辑修改稿)内容摘要:

性作用,它的工作失误如组织不例题、施工措施不当、施工质量不符合要求造成反工,与外层相关单位协调不力等都会影响到施工进度。 对策:如果我公司能够中标,将把本工程列为重点项目,采取华侨政策,选派业神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程 18 务精、素质高、富有 220KV 变电所施工经验的专业技术人员组 成项目经理部,选择经验丰富、作风硬朗的班组担当本工程的施工任务。 5. 2. 1. 3不可预见因素的对策 影响因素:施工过程中可能出现的自然灾害或施工现场的水文地址善比设计及合同文件中所预计的要复杂的多,影响工期。 对策:对这些情况在编制进度计划时应充分考虑,留有余地。 5. 2. 2 确保工期措施 5. 2. 2. 1做好做细本工程的准备工作,各种技术安全措施、材料机具计划提前完成,工程开工后,人力、物力、财力、机械设备等都处于最优化和充分状态。 5. 2. 2. 2做好各单位工程开工前的准备工作,紧前工序,务期必成,确保后续工 程按期开工。 5. 2. 2. 3严格按施工组织设计组织施工,公司及项目部各取能部门,各司其职,各负其责,按要求在确保质量安全的前提下,严格控制形象进度,及时协调、解决施工中遇到的问题。 5. 2. 2. 4当施工进度偏离网络计划时,及时调整网络计划,调整关键路径,确保工程不延期。 5. 2. 2. 5严格监视关键路径上的关键工序的施工情况,尤其是几个有可能影响工期的大的关键工序,项目部要重点控制,项目经理亲自指挥。 5. 2. 2. 6及时协调交叉施工,各分项工程的施工队,要有团结协作的精神,齐心协力同保工期。 5. 2. 2. 7提 高各级人员扣管理水平,落实经济责任制,充分发挥全体管理人员和施工人员的积极性,严格科学的进行施工管理,最大程度的提高工作效率,使工程管理,在安全、质量、工期方面都达到一个新的高度。 5. 2. 2. 8及时与法人代表和监理工程师取昨联系,把存在的问题及时汇报,定期召开协调会。 5. 2. 2. 9开展劳动竞赛,人人献计献策,采用先进的施工技术,提高施工效率。 5. 3 施工进度计划网络图见附页 六、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 本工程的质量管理必须依据 GB/T1900120xx《质量管理体系 — 要求》,对工程进行科 学管理、精心施工,对工程质量从严要求,实行全过程控制,实现建设一流变电神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程 19 工程的目标。 6. 1 工程质量方针和质量目标 6. 1. 1 质量方针 以先进的质量技术和管理为保证,向项目法人提供满意的产品和服务。 6. 2. 1 质量目标 工程合格率 100%;争创省部级优质工程;单位工程优良率 100%;创同期风电建设精品工程。 6. 2 质量管理组织机构及主要职责 建立现场质量管理机构,监督执行国家标准与本工程质量有前的其它现行标准,执行合同规定的标准,使本工程满足设计图纸和甲方的质量要求。 6. 2. 1 质量管理组织机构框图 质量管理 组织机构 6. 2. 1. 1本工程的质量管理机构为三级管理网络。 公司级质量管理由工程部负责,工程部没有专门负责本工程质量管理的工程技术人员;项目经理部质安负责人;施工队设兼职质量检查员。 6. 2. 1. 2 项目经理是工程质量的第一责任人,项目总工负责工程质量管理领导工作,各级质量管理人员应对项目经理负责。 公司法人代表 公司工程部 项目经理 项目副经理 项目总工 项目质安科 材料机械队 土建施工一队 主变施工队 电气一次队 电气二次队 调试队 神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程 20 6. 2. 1. 3成立以项目经理为领导的工程质量管理机构,行使质量管理职能。 负责听取项目法人及监理对工程选题工作意见和建议。 配合项目法人及监理方对工程进行分阶段中间验收。 对工程质量事故进行 分析处理。 6. 2. 2质量管理部门主要职责 6. 2. 2. 1公司经理:作为公司法人代表,对工程质量负完全责任。 6. 2. 2. 2项目经理:本工程质量的第一责任人,贯彻执行公司的质量方针,负责施工组织设计的实施,批准本工程的各种质量文件,直接对公司经理负责。 6. 2. 2. 3项目副经理:贯彻执行公司质量方针,确保质量保证体系在本工程正常运行。 协助项目经理作好本工程的质量管理工作。 6. 2. 2. 4项目总工:本工程的质量管理的领导者,参与制定本工程的质量目标,对工程技术质量全面负责,负责本工程的各种技术文件审批工作。 6. 2. 2. 5项目经理部工程负责人:负责技术文件、资料的控制,按程序要求做好施工技术管理,协助公司工程部完成工程的交付。 负责国家标准、技术规范的贯彻执行,负责施工进度的落实保证施工总体目标的实现,参与中间验收工作台,协助工程部完成工程的交付。 6. 2. 2. 6项目经理部质安负责人:负责施工现场质量管理和质量监督。 制定工程质量的管理办法、措施及工程奖惩条例。 组织中间验收工作台,对发现的问题及时采取纠正、预防措施。 6. 2. 2. 7项目经理部供应负责人:负责材料、设备的检查验收工作,负责施工机械设备和工器具的维护 、保养,确保其满足施工要求。 6. 2. 2. 8项目经理部专职质检员的职责:负责本工程的二级验收工作,负责公司质量保证体系在本工程的正常运行,负责起草工程质量的管理办法、措施及工程奖惩条例。 组织中间验收工作,对发现的问题及时采取纠正、预防措施。 对验收中发现的问题负责组织落实和检查工作。 6. 2. 2. 9施工队(班)的质量职责:负责公司质量体系在本队(班)的具体落实,负责组织保证施工质量在本队的落实。 负责本队的自检工作,配合上级部门的复检。 6. 2. 2. 10 队(班)兼职质检员的职责:负责本队的质量检查和监督工作,配 合上级部门的复检。 6. 3质量管理措施 6. 3. 1质量管理措施 神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程 21 6. 3. 1. 1合同评审措施 确定、评审顾客与工程产品有关的要求,对顾客沟通做出安排,达到顾客满意。 工程产品要求评审流程图 6. 3. 1. 2物资管理 按照《采购程序(一)》物资采购管理,对采购过程进行控制,以保证所采购的产品条例规定要求。 信息收集 信息分类 受理标书 评审标书 编写投标文件 投标 与顾客签订合同 终止 未中标 决定参加投标 不需要投标工程 神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程 22 采购过程流程图 6. 3. 1. 3设备和机具控制 备、领料计划确认 编制产品采购计划 选择供方 签订采购合同 进货检验 发放 供立评定 验证不合格产处置 神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程 23 按照《施工机具管理程序》及《监视和测量装置控制程序》,满 足公司变电施工需要,确保机具在施工中满足要求,通过对测量设备进行控制,使其技术性能和准确度等级符合国家标准要求,以确保检难和试验结果的准确性。 施工设备、机具管理过程图 6. 3. 1. 4施工过程控制 执行建筑、变电工程施工过程控制及监测程序,保证变电工程质量,确保顾客满意,使施工过程在受控状态下进行。 整体工程和各分项工程开工前由项目总工程师及专业技术负责人向施工人员进行技术交底,交底内容包括施工组织设计、施工作业指导书和施工图纸等,并填写技术交底签证表( MSP107R002)。 工程使用的材料规格、型号应符合设计要求,并有出厂合格证或试验报告。 未经检验合格的产品不昨安装使用。 进货产品检验中的不合格品,应及时填写进货产品检验记录( MSP104R006),并按《采购程序》 M/MSP10420xx 处理。 设备、机具配置需求确定 资源平衡 租赁 设备、机具维护 设备、机具购置 机具使用 高压泵站使用前填写机械技术性能检查表; 填写月份设备使用记录、月份设备维修保养记录表。 填写新增机械验收单 编制出施工设备、机具租用,购置计划,属固定资产的填写固定资产审批表 填写施工机械设备大(项)修理技术善鉴定表、竣工验收单,施工工器具检查修理表。 神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程 24 ( 1) 特殊过程要求: A 变电施工特殊过程:母线压接。 B特殊工程操作人员必须经培训合格,取证后方可上岗。 施工过程中施工人员应严格执行有效版本的国家有关验收规范和企业管理标准 ,按施工图纸、合同要求及甲方意见施工。 ( 2) 产品标识和可追溯性 A变电工程中,导线液压接完毕,操作人员应在液 压接面处打下自己人钢印代号。 B 施工过程中,施工人员应认真记录各项实际数据,并填写安装记录。 ( 3)工程施工的检查和验收 A 工程施工中实行三级质量检查制,三级检查即施工队自检、项目部复检和公司验收三级。 施工人员施工后应自行检查,合格后填写自检记录,提请项目部质检组复检后报公司工程部验收。 B 施工过程产生的求合格鹫填写求合格品报告单 MSP114R001 并按求合格品控制程序处理。 C 各级质量验收填写的不合格品处理通知单 MSP114R003 及时通知施工单位,施工负责人组织处理。 ( 4)电气设备安装调整完毕, 由试验人员按规定对设备进行全面的检验和试验,填写试验报告。 ( MSP108R005),报告上必须标识设备的检验和试验状态:合格或不合格。 ( 5)安装工程完毕后,由试验人员按规定对电气装置进行整体试验和整体传动。 在整体试验和传动完全符合要求后,和向监理公司及甲方申请验收。 工程部负责工程的整体移交。 ( 6)由项目部质检员负责对建筑和变电施工全过程进行质量监督和测量控制,对发现的不合格品,有权令其停工或返工返修,并填写“不合格品通知单”( MSP114R003),按不合格品控制程序处理,返修后的产品应重新申请检验。 6. 3. 1. 5工程服务 执行《顾客满意度监测程序》,以顾客为关注焦点,获取和利用顾客信息,按合格规定对交付工程进行保修,努力满足顾客要求并监测其满意程序。 见下图《顾客满意度监测流程图》 神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程 25 顾客满意度监测流程图 N 收集顾客信息 顾客信息分析、评审 顾客信息处理 N 顾客满意度评定及信息利用 报请领导批示后处理 能否满足 顾客要求 能否满足 顾客要求 验证 神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程 26 6. 3. 2关键工序的质量控制及质量标准 为了确保施工质量,结合工程的具体情况,本工程关键工序施工需采用有效的施工措施。 6. 3. 2. 1断路器安装 SF6 断路器安装调整的关键是对充入后的 SF6 气体的品质以及整体密封性的确认,我公司采用 德国 SF6 气体抽充装置( LJ2),通过提高设备抽真空的质量来保证 SF6 气体充入后的品质(真空度 40Pa 以下保持 12 小时),同时还可台进一步检测设备的整体密封性,这种方法对提高断路器的安装质量起到了关键性的作用。 6. 3. 3关键工序质量控制图 ( 1)主变压器安装过程控制图 ( 2) SF6 断路器安装过程控制图 ( 3)二次电缆敷设及接线施工过程控制图 ( 4)高压电缆敷设施工过程控制图 神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程 27 神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程 28 神华国际贸易有限责任公司哈尔 乌素 露天矿 110KV 变电所安装工程。
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