中航国际广场一期施工组织设计(编辑修改稿)

中航国际广场一期施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

范和标准，代表上级质检部门行使质量监督、检查权力，并履行本企业的质量管理制度。 负责审查、指导班组的“自检、互检、交接检”，并收集“三检”记录，组织抽查，做好专检，并做好检查记录和质量核定工作。 参与技术交底、隐蔽工程验收、主体结构验收及竣工验收，并完善签字手续。 参与分部、分项工程检查评定和验收，按时做好质量检查的统计报表，并于每月25日前报质安部。 监督和审查各种材料、成品、半成品、产品的试验、检验报告，并根据报告结果，按规定处理。 做好过程控制，在检查中做到跟班检查，监督操作人员按图、按变更、按设计修改和会审纪要进行施工。 监督和督促质量技术交底，对不按技术交底施工的操作要及时制止，督促质量隐患整改按期完成。 参加图纸会审、施工组织设计和单项施工方案的编制，并监督实施。 发生质量事故要及时上报，并参加质量事故调查。 协助项目经理开展质量回访工作。 1负责完成领导安排的其它各项工作。 安全员认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法规、标准、规范及本企业的安全管理制度。 协助项目领导组织安全活动、定期或不定期的安全检查，并做好记录。 参加施工组织设计或施工方案安全技术措施的编制，并严格执行，对执行情况进行监督检查。 做好现场安全标识挂牌工作，制止违章作业、违章指挥，有权对施工现场出现的违章、违纪行为按规定进行处罚。 遇有险情，有权停止作业并报告上级领导。 监督进入现场的各类人员使用好安全防护用品，负责现场安全设施及危险源的识别、分类，做好防护检查工作，通报施工工长，对存在隐患的安全设施和防护要及时下发隐患整改通知单，并督促施工员按期完成。 负责各类人员的入场三级安全教育，及时对特种作业人员进行安全技术交底，并完善签字手续。 参加安全事故的调查，进行安全事故统计和分析，对现场发生的一般事故应编写事故报告书，上交质安部存档。 做好安全报表，并于每月25日前交质安部。 认真验收和收集进入现场的劳动安全保护用品的各种产品和证件，并在项目允许购买的保护用品发票上签字。 负责监督和督促施工员对操作人员的安全交底，并做好签字手续，对环境/职业健康安全交底资料要及时收集、整理。 1协同质安部做好开工前的安全报建工作，并做好单位工程的各阶段安全评价工作。 1负责完成领导安排的其它各项工作。 试验员编制单位工程的材料及试块的试验、检验送检计划。 负责按规定对进场材料（水泥、钢筋、砂、石、砖等）的取样送检，按规定负责砼、砂浆试块的制作养护及焊接试件的抽样，按规定送交检验部门检验。 配合质检站、甲方、监理等单位做好有见证送检工作。 监督检查砼、砂浆施工配合比的后台计量工作。 对不合格的材料、试块、试件进行标识和记录，并及时上报上级领导。 及时传递、保管和提供检验、试验报告。 认真做好各种试验报告收集、整理归档工作。 负责现场计量器具台账的建立及送检工作，做好各种报表。 负责完成领导安排的其它各项工作。 测量员参与编制测量放线方案。 负责工程施工的测量放线、标高的投测，并按规定做好标识、标志，做好日常的沉降和垂直度观测，并做好原始记录。 负责保管好测量仪器，不准他人随便使用测量仪器。 负责测量资料和测量成果的整理、保管、归档等工作，并完善签字手续。 负责复核建设单位或其它单位提供的各种测量资料，并完善签字手续。 配合公司设备部做好大型设备在现场安装、验收的检测工作。 负责完成领导安排的其它各项工作。 机械员负责项目各种机械设备的日常管理工作，保证机械设备的正常运转和使用，确保项目机械管理工作按QEO体系程序进行。 提供项目机械设备需用计划及零部件的采购计划，报项目经理审核。 负责现场大型设备的日常保养与小型机械设备的维修保养工作，指导、检查操作人员做好对机械设备的运转、维修、保养和标识。 配合公司设备部做好大型设备在现场的安装、验收、拆卸工作。 坚持机械设备的定期安全检查制度，参与对机械设备重大事故的调查、分析和处理，组织对一般机械故障的排除，识别机械设备的危险源，对操作人员进行安全交底，并收集整理有关的资料。 贯彻实施各级机械管理制度，做好机械设备运转、交接班、维修、保养、标识等各种质量记录。 及时、正确地向项目财务人员提供水、电抄表的原始资料，并妥善保存。 协助公司人事部及项目劳资搞好对机电特种作业人员的技术培训和考核取证工作。 负责完成领导安排的其它各项工作。 预算员参与对工程分包商的评审，拟写分包工程经济合同。 负责编制工程施工图预算书和工程竣工结算，协助有关部门进行成本分析工作。 及时向项目经理提供分部分项工程预算收入资料。 负责项目班组任务书工程量的审核、审定，并作好工程量结算台帐工作。 负责向发包方、监理单位办理经济洽商和索赔及相关手续。 负责收集、整理、保管、传递各种经济信息资料，并做好各项资料台帐。 向公司报送计划统计及其它有关报表。 负责向内业技术员提供工程预算材料需用计划及实物工程量台帐。 负责完成领导安排的其它工作。 材料组长 负责项目材料验收、定额消耗、核算等全部管理工作，认真贯彻执行材料管理制度和上级的有关文件精神，确保材料管理工作按QEO体系要求规范运作。 根据项目提出的材料（含周材）需用计划、钢、木构件加工计划，由项目经理审核后报公司主管生产经理审批，交材管部执行。 遇设计变更等原因，及时通知材管部，尽量减少临时性计划和急件。 积极配合材管部做好材料供应工作，砂、石等季节性常用材料做到旺季多储备，减轻淡季的压力，避开淡季量少价高的矛盾，按照现场平面布置堆放材料，保证工程用料，做到合理储备，减少二次倒运和库存积压。 负责验收制度的落实。 材料供应到项目，由2名或2名以上人员参加验收（按材料的类别、规格进行过磅、点数、量方）。 在收料单中注明所收材料的规格、长度、根数、块数、重量及所有参加验收人员的签名，砂、石要做到每车量方。 及时通知试验员对有关材料进行取样送检，要求供应商随货提供有关质量、技术资料，无质量证明，材质不合格不得验收入库。 负责施工过程中的材料管理工作。 搞好限额领料，严格操作者的施工行为，不得乱锯乱用材料，多与劳资员通气，了解工具用具的包干范围，本着谁用料谁负责的原则，实行用料责任制，材料耗用监督制，做到工完场清，减少浪费。 配合技术部门推广使用新技术、新材料。 负责定期材料盘点工作。 及时办理领退料手续，不得以领代耗，并根据本季度所完成的实物工程量做出工料分析，与实际材料成本进行对比，数据要准确，分析要有详细的文字说明。 努力学习，严格自律，提高业务水平，讲究职业道德，用高度的责任心和奉献精神完成领导交给的各项任务，真正做到验收有计划，耗料有限额，节超有依据。 现场材料员 负责现场材料的验收保管、定额消耗、库存盘点等管理工作，认真贯彻执行材料管理制度和上级的有关文件精神，确保材料管理工作按QEO质量体系和环境/职业健康安全程序规范运作，配合安全员做好材料来源，堆码及有关的危险源识别工作。 根据项目提出的材料（含周材）需用计划、钢、木构件加工计划验收材料，无计划、防护用品无质安部审批不得验收入库。 积极配合材管部做好材料供应工作，砂、石等季节性常用材料做到旺季多储备，减轻淡季的压力，避开淡季量少价高的矛盾，按照现场平面布置堆放材料，保证工程用料，做到合理储备，减少二次倒运和库存积压。 负责验收制度的落实。 材料供应到项目，由2名或2名以上人员参加验收（按材料的类别、规格进行过磅、点数、量方）。 在收料单中注明所收材料的规格、长度、根数、块数、重量及所有参加验收人员的签名，砂、石要做到每车量方。 及时通知试验员对有关材料进行取样送检，要求供应商随货提供有关质量、技术资料，无质量证明，材质不合格不得验收入库。 及时通知试验员取样送检并标识追溯，严禁主要材料未检先用或边检边用，通知有关部门对不合格材料进行处理并作好处理记录，保证入库材料质量100%合格。 负责施工过程中的材料管理工作，搞好限额领料，严格操作者的施工行为，不得乱锯乱用材料，保证做到周材及时拆除退场，工完场清，减少浪费。 配合技术部门推广使用新技术、新材料。 保证现场材料安全储存，及时配合安全员，做好危险源的识别工作，做到所报材料消耗与工作量同步。 负责各项原始单据的收集、归档装订成册保存，及时填制单位工程主要材料台帐，依据各类原始单据登记材料明细帐、周转材料台帐，领料单用途栏必须注明使用部位，保证材料收、发、存季报表及时准确。 努力学习，严格自律，提高业务水平，讲究职业道德，用高度的责任心和奉献精神完成领导交给的各项任务，真正做到验收有计划，耗料有限额，节超有依据。 仓库保管员 负责仓库材料的验收、保管、发放、库存盘点等管理工作。 认真贯彻执行材料管理制度和上级的有关文件精神，确保材料管理工作按QEO体系要求规范运作。 根据项目提出的材料需用计划验收材料，无计划、防护用品无质安部审批不得验收入库。 负责仓库材料的验收，元钉、元丝、107胶等材料必须过磅并有过磅记录，化工材料的验收，要在收料单中注明品牌、重量，所有参加验收人员的签名，并逐一填制收料单。 负责仓库材料的发放，严格按照文件规定发放劳保用品。 职工的劳保用品、工具用具发放实行以旧换新和登记制度，并随职工调动而转移劳保卡，清楚劳务合同中工具用具的包干范围。 保证仓库材料安全储存，严格按照环境/职业健康安全程序，对仓库的危险源进行识别、分类别堆放材料，做到防火、防盗、防潮、防雨、防变质、防损坏丢失，本着先进先出的原则发放材料，易燃、易爆、剧毒品明显标识单独存放。 定期盘点核对仓库材料帐、物，做到帐、物、卡相吻合，负责各项原始单据的收集、归档，装订成册保存，依据各类原始单据登记材料明细帐，领料单用途栏必须注明使用部位。 保证材料收、发、存季报表及时准确。 努力学习，严格自律，提高业务水平，讲究职业道德，用高度的责任心和奉献精神完成领导交给的各项任务，真正做到验收有计划，耗料有限额，节超有依据。 施工部署本工程施工部署将依据工程施工条件和施工难点，充分考虑公司的资源优势条件和质量保证体系，在机械设备、劳动力、材料的组织、技术工作等方面做好充分的准备，慎重选择合适的施工方案，以确保有序、优质、安全、高效地组织生产，达到预期目标。 施工过程中以分段施工、流水作业。 本工程合同工期2008年2月27日开工，2009年12月31日竣工。 根据施工合同总进度计划和节点进度计划的要求，地下室钢筋砼结构施工安排在80天以内完成，主体封顶结构1～38层322天完成，装饰装修工程在2009年10月30日完成，各专业工程竣工验收及单位工程竣工验收时间在2009年11月1日至2009年12月31日完成。 主体工程施工过程中采用的主要材料有：模板工程：模板选择18mm胶合板、A48。 地下室梁板配制二套、柱墙模板一套。 地上梁板配制三层模板，柱墙模板一套。 10槽钢作为柱箍，钢管作为支撑架体和柱墙肋，用螺杆固定柱墙的宽度。 钢筋工程：钢筋规格有HRB400（A6～36）、HRB335（A10～25）、HPB235（A6～12）。 框架柱采用直螺纹机械连接，核心筒体暗柱B20以上(含B20)采用机械连接。 砼工程：砼等级有C1CCC3CC4C50、C5C60。 地下室底板、侧墙、顶板和后浇带均掺入膨胀剂UEA。 限制膨胀砼由南昌市建筑工程质量检测中心配制。 砼全部采用商品砼，C40～C60砼全部采用碎石，C40以下采用卵石。 脚手架：地下室、裙楼采用落地式脚手架，裙楼从一层开始局部用型钢悬挑，7层以上全部采用型钢进行悬挑，每段高度18米左右。 32层以上采用落地式脚手架。 施工各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段 重点学习合同承包内容及有关事宜，签订有关总分包合同，做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。 各阶段施工前编制施工组织设计和各专项施工方案：序号专项方案编制时间序号专项方案编制时间1地下室施工组织设计13高支撑模板施工方案2施工组织设计（总体）14模板施工方案3安装施工组织设计15砌筑工程施工方案4塔吊地基处理方案16工程创优方案5塔吊安拆施工方案17施工电梯安拆施工方案6测量施工方案18屋面施工方案8防水施工方案19室内装饰装修施工方案9施工临时用电方案20室内精装修方案（按分项编制）待定10文明施工组织设计21石材施工方案待定11大体积砼施工方案22幕墙施工方案待定12外架施工方案23消防、智能化等专业施工方案方案待定13节能施工方案第二阶段：基础工程施工阶段 该阶段的重点是尽快完成承台、底板土方的开挖，土方垫层的封闭。 基础底板混凝土浇筑严格控制砼的水灰比，地下室施工主要预防底板、外墙裂缝的产生。 根据实际施工情况，地下室施工分为九个区域，以后浇带为分界线分段施工，施工顺序从1→2→3→4→5→6→7→8→9段。 在地下一层15～17T～V设有汽车坡道，V轴外汽车坡道在地下室施工完成后，外墙防水、土方回填完成后再进行施工。 深井降水在主体施工完第20层、底板后浇带浇完，达到设计强度、室外覆土填至设计标高车库地面垫层做完后，视具体情况方可停止降水。 第三阶段：上部结构施工阶段 本阶段以1层至5层裙楼施工为重点。 在主体工程施工至六层时插入从地下室至上部的砌。