东海改造安置小区施工组织设计(编辑修改稿)

东海改造安置小区施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

广厦重庆第一建筑（集团）有限公司 13 序号 技 术 资 料 名 称 竣工时应有数量 重要工程交城建档案馆 (室 ) 统一用表编号 备 注 交业主 施 工 企业存 地面、楼面工程隐蔽检查记录 1 1 1 渝建竣 26 地面、楼面工程施工记录 1 1 1 渝建竣 56 26 屋面 工 程 施工技术交底记录 1 1 1 渝建竣 24 屋面结构隐蔽检查记录 1 1 1 渝建竣 26 屋面防水隐蔽检查记录 1 1 1 ″ 26 防水工程试水记录 1 1 1 ″ 57 防水胶结材料热作温度记录 1 1 1 ″ 58 不收集 屋面防水施工记录 1 1 1 ″ 59 27 门窗工 程 施工技术交底记录 1 1 1 渝建竣 24 木质门窗安装固定隐蔽检查记录 1 1 1 ″ 26 钢、铝质门窗固定预埋件隐蔽检查记录 1 1 1 ″ 26 钢、铝质门窗安装检查记录 1 1 1 ″ 26 门窗玻璃安装检查记录 1 1 1 ″ 56 28 装饰 及 装 修工 程 施工技术交底记录 1 1 1 ″ 24 抹灰工程施工记录 1 1 1 ″ 60 饰面工程施工记录 1 1 1 ″ 61 油漆及刷（喷）浆工程施工记录 1 1 1 ″ 62 玻璃幕墙及玻璃工程施工记录 1 1 1 ″ 56 重庆东海改造安置小区 1— 5楼工程 [施工组织设计 ] 广厦重庆第一建筑（集团）有限公司 14 序号 技 术 资 料 名 称 竣工时应有数量 重要工程交城建档案馆 (室 ) 统一用表编号 备 注 交业主 施 工 企业存 29 采暖卫生 煤 气 工 程 设备基础复测记录 1 1 1 ″ 64 设备开箱记录 1 1 1 ″ 65 设备缺陷修复记录 1 1 1 ″ 66 设备安装精校记录 1 1 1 ″ 67 设备安装清洗调整记录 1 1 1 ″ 68 阀门检查试验记录 1 1 1 ″ 69 管道隐蔽检查记录 1 1 1 ″ 26 管道设备焊接检查记录 1 1 1 ″ 70 管道系统强度试验记录 1 1 1 ″ 71 管道系统严密性试验记录 1 1 1 ″ 71 排水管道灌水试验记录 1 1 1 ″ 73 污水立管通球检查记录 1 1 1 ″ 74 饮用水系统吹 洗 (扫 )记录 1 1 1 ″ 75 饮用水系统消毒记录 1 1 1 ″ 76 卫生洁具蓄水试验记录 1 1 1 ″ 77 设备单体试运转记录 1 1 1 ″ 79 系统试运转记录 1 1 1 780 30 电气安 装 工 程 施工技术交底记录 1 1 1 渝建竣 24 电气配管 (线 )隐蔽检查记录 1 1 1 ″ 82 电线敷设检查记录 1 1 1 ″ 83 防雷接地隐蔽检查记录 1 1 1 ″ 84 成套开关柜 (盘 )安装检查记录 1 1 1 ″ 88 隔离开关安装调整记录 1 1 1 ″ 89 保护装置整定记录 1 1 1 ″ 90 电器设备测试调整记录 1 1 1 ″ 91 重庆东海改造安置小区 1— 5楼工程 [施工组织设计 ] 广厦重庆第一建筑（集团）有限公司 15 技 术 资 料 名 称 竣工时应有数量 重要工程交城建档案馆 (室 ) 统一用表编号 备 注 交业主 施 工 企业存 通风 与 空 调 工 程 施工技术交底记录 1 1 1 ″ 24 设备基础复测记录 1 1 1 ″ 64 设备开箱检查记录 1 1 1 ″ 65 设备缺陷修复记录 1 1 1 ″ 66 设备安装清洗调试记录 1 1 1 ″ 68 设备安装精校记录 1 1 1 ″ 67 阀门检查试验记录 1 1 1 ″ 69 系统强度试验记录 1 1 1 ″ 71 系统严密性试验记录 1 1 1 ″ 71 通风 与空 调工 程 系统吹洗（扫）记录 1 1 1 ″ 75 通风、空调机组调试记录 1 1 1 ″ 92 通风、空调系统调试记录 1 1 1 ″ 93 通风、空调系统试运转记录 1 1 1 ″ 80 电梯 安 装 工 程 施工技术交底记录 1 1 1 ″ 24 电梯井道检查验收记录 1 1 1 ″ 94 设备开箱记录 1 1 1 ″ 64 设备安装清洗调试记录 1 1 1 ″ 68 电梯 安装 工程 接地电阻测试记录 1 1 1 ″ 86 电梯安全保护装置调试记录 1 1 1 ″ 95 电梯整体试运转记录 1 1 1 ″ 96 消防灭火、通讯弱电及其它安装测试资料 1 1 1 本工程形成的声像材料 1 1 1 中间验收记录 1 1 ″ 98 不收集 重庆东海改造安置小区 1— 5楼工程 [施工组织设计 ] 广厦重庆第一建筑（集团）有限公司 16 五、 施工部署 施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。 其主要由施工目标、施工组织 、施工总体安排等三大部分组成，而在考虑这些问题时，我们综合分析公司及项目工程部的实力、当地情况、工程特点等多方面的因素，以便进行科学合理的安排，圆满地完成本工程的施工任务。 同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按 IS09001 质量 管理 体系进行质量 控制。 遵循 “ 确保结构施工安全，赶抢结构施工工期，穿插粗装修、协调装饰及安装作业，全面落实完成 “ 质量、安全、进度、文明施工目标 ” 的原则。 以下将对施工目标、施工组织、施工总体安排进行详细阐述，以便今后施工处于全面受控状态下。 工程总体目标 工期目标 按合同要求整个工程的工期为 15个月，整个工程开工时间为 20xx 年 9 月5 日；每栋楼的具体开工时间： A2楼为 20xx 年 9 月 5 日， A3楼为 20xx 年 9月 15 日， A A4楼为 20xx 年 12月 1 日（因业主平场施工正在进行，此时间为预计时间）， A5楼为 20xx 年 5 月 15日（此时间为 A3楼结构完工后三天开始）。 根据现场实际情况经项目部认真讨论分为基础、主体结构、装饰装修三个阶段作为主要控制总工期时间，同时结合业主对工期的要求，在各阶段施工中采取较科学合理的各工序安排，穿插和抢工期措施以及采取新工 艺，新技术，新材料，新设备确保整个工程的完工时间。 详见《东海工程施工总进度计划》。 质量目标 工程质量按 GB5030020xx《建筑工程施工质量验收统一标准》组织施工及进行评定验收要求达到合格标准，结构工程获得重庆市三峡杯优质结构工程奖。 重庆东海改造安置小区 1— 5楼工程 [施工组织设计 ] 广厦重庆第一建筑（集团）有限公司 17 安全目标 安全严格按行业标准 JGJ5999《建筑施工安全检查标准》执行，并贯彻执行公司颁发的 20xx150文件 ,争创市级建筑文明工地，杜绝重大安全事故。 环保目标 由于该工程面积大，工期长，所以在施工过程中，我们必须做到废水排 放、噪音、粉尘、固体废物能符合国家和环保部门标准 ,进行统一收集、处理，工作环境符合国家的标准要求。 施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。 故根据我司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为： 人员组织 主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。 用施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子参与本工程的建设和管理。 . 劳务人员的配备 劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。 在本工程中我司考虑全部采用成建制劳务队伍，与我司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术过硬，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。 目前我司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。 目前，本工程的主要机械设备已经全部落实，随着施工进度，我司将立即组织大型机械进场。 且根据现场的实际情况补充柴油空压机、发电机。 重庆东海改造安置小区 1— 5楼工程 [施工组织设计 ] 广厦重庆第一建筑（集团）有限公司 18 本工程材料采购除甲供材料外均由我司自行采购，我司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及有关部门审批后再行采购，同时对于各分包单位采购材料，我部将在合同要求下，对进场材料质量进行把关。 本工程所用周转材料，均由项目工程部组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。 运输组织遵循如下原则： . 必须按重庆市 政府 规定 易撒漏物资实行封闭运输 ； . 根据业主提供的施工用地及现场踏勘合理安排、生活区、 生产区及办公区域； . 材料堆放场地、半成品加工场地、设备用地等分别考虑多点集中，减少材料的场内二次搬运； . 场外运输以社会运输力量为主，集司及项目工程部为辅。 我们将把协调组织工作放在重要位置，着重对其它分包单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各分包单位提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。 施工总体安排 根据 本工程规模、结构特点和工期要求，结合本工程的实际情况，按施工总体安排，在施工过程中，尽量做到充分利用各工作面的空间及时间，见缝插针插入各分部分项 工程中的各工序施工工作，充分发挥人力、物力的企业优势，在保证质量的前提下尽量抢工期。 认真执行重庆市“安全文明施工规定”，施工用地及施工车辆出入道路做好地面的硬化处理，沿建筑物周边设置好施工排水及雨水排水沟，施工区和生活区分开搭设临时设施，让整个施工过程都有一个宽松的工作、生活环境，以文明施工窗口形象，展示广厦重庆一建综合施工管重庆东海改造安置小区 1— 5楼工程 [施工组织设计 ]。