东沙大道扩建工程一标技术标投标文件施工组织设计(编辑修改稿)

东沙大道扩建工程一标技术标投标文件施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

，其余采用 25cm厚 3： 7 碎石砂硬化。 围蔽的具体做法详见附图： 文明施工围蔽示意图（ V01） 施工总平面布置详见附图： 施工总平面布置示意图 （ V02）。 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 144 文明施工围蔽示意图（ V01） 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 145 施工总平面布置示意图 （ V02） 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 146 主要分项工程施工工艺流程图 一、路堤表土 清理压实施工工艺流程图 挖除树根、排除地表水 清除表层淤泥、杂草 平地机、推土机整平 压路机压实 施工班组、质检员自检 报请监理工程师验收 进入下一道工序 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 147 二、路基填筑 施工工艺流程图 路槽开挖 路基整修 坡面防护 结 束 制定 填筑方案及施工准备 测量放线 排水疏干 路堤基底处理 原地面平整碾压或挖台阶 分层填筑 填料土工实验 分层碾压 密实度实验 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 148 三、水泥稳定石屑下基层施工工艺流程图 四、水泥稳定碎石基层施工工艺流程图 施 工 准 备 施 工 备 料 铺 料 碾 压 验 收 检 测 水泥稳定石屑拌和 养 生 施 工 准 备 施 工 备 料 铺 料 碾 压 验 收 检 测 水泥稳定碎石拌和加工 养 生 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 149 五、 HDPE 管道敷设施工工艺流程图 六、检查井砌筑施工工艺流程图 施工准备 测量放线 基坑开挖及支护 基底处理 坑底夯实 基础施工 管道铺设与连接 基坑回填 检测试验 施工准备 井室砌筑 流槽 与脚窝 踏步安装 井筒砌筑 抹面勾缝 井环及井盖安装 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 150 七、钢筋混凝土箱涵施工工艺流程图 施工缝处理 测量放线、导水 底板钢筋绑扎 支 底 板 模 板 底 板 砼 浇 筑 安装渠箱内模 墙身、顶板钢筋绑扎 渠箱外模安装 墙身、顶板砼浇筑 拆模、养护 基坑开挖、基底处理 垫 层 施 工 复 测 基坑回填 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 151 八、放坡开挖 施工工艺流程图 施工准备 人工修整边坡及设置泄水孔 喷射底层砼 人工打设短钢筋 钢筋网制作 安放钢筋网 喷射面层混凝土 砼坡面修整 养护 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 152 劳动力使用计划图 序号 工 种 总人数 20xx 年 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 1 管理人员 12 8 12 12 12 12 12 8 2 质检员 1 1 1 1 1 1 1 1 3 安全员 1 1 1 1 1 1 1 1 4 材料员 2 2 2 2 2 2 2 2 5 试验员 1 1 1 1 1 1 1 1 6 测量员 4 4 4 4 4 4 4 4 7 钢筋工 6 0 0 6 6 0 0 0 8 模板工 10 0 0 10 10 4 4 4 9 混凝土工 6 0 0 6 6 4 4 4 10 排水管安装工 18 0 0 18 18 18 0 0 11 泥水、砖瓦工 30 15 15 15 30 30 30 30 12 电焊工 4 0 0 4 4 2 2 2 13 水电工 2 2 2 2 2 2 2 2 14 搅拌桩工 40 20 40 40 0 0 0 0 15 筑路工 30 0 0 30 30 30 30 0 16 沥青工 22 0 0 0 22 0 22 0 17 绿化工 20 0 0 0 0 0 20 20 18 机械操作工 26 16 26 26 26 26 26 26 19 修理工 2 2 2 2 2 2 2 2 20 保卫 3 3 3 3 3 3 3 3 21 杂工 60 30 30 40 60 60 40 30 22 后勤 3 3 3 3 3 3 3 3 合 计 303 108 142 226 243 205 209 143 108142226243205 2091430204060801001201401601802002202402604月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 153 资金使用计划图 时 间 资金使用比例 预付款 20xx 年 结算款 质量 保修金 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 资金比例 30% 5% 10% 7% 8% 5% 9% 6% 15% 5% 30%5%10%7%8%5%9%6%15%5%预付款4月5月6月7月8月9月10月结算款工程质量保修金 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 154 施工进度计划 施工进度计划编制说明 我司组织了有关人员认真阅读，理会有关招标文件精 神，详细踏勘现场，结合本标段的施工特点和周边施工环境，根据本公司机械设备、人员等的配置情况， 编制出本施工进度计划。 按招标文件要求，本 标段 施工工期为 180 日历 天，暂定开工日期为 20xx 年 4 月 12 日。 我司计划竣工日期为 20xx 年 10 月 6 日 ，总施工时间为 178 天，比招标文件要求总工期提前 2 天。 由于开工日期为暂定开工日期，实际开工日期将以 施工承包合同约定的开工日期或开工报告 明确的开工日期作为正式开工日期。 若开工时间有所变动时，我司将重新调整进度计划以满足建设单位需要，详细施工进度计划见横道图和网络图。 施工进度计划编制原则：在确保招标文件要求的总工期和关键工期的同时，确保工程质量和施工安全；合理划分施工作 业面及进行工序安排，最大限度地减小工程施工的相互干扰；采取“ 平行 法” 施工作业 和“流水法”施工作业，尽量 减小施工投入、缩短施工工期；尽量做到各主要工序的均衡施工。 在确保工期及施工质量的前提下，根据招标文件要求、工程项目分布特点及现场施工条件， 我司计划将整个工程范围分为 若干个 施工区 同时 组织 施工。 其中每一施工区 又 根据 结构形式 又再细分若干施工段展开多个工作面 采取流水作业法施工。 施工区 、 段的划分充分考虑了现场施工条件、施工强度以及我司对本工程的投入。 本施工进度计划将围绕各施工段及分项工程的施工顺序 、 工期安排进行编制。 若本工程由我公司中标，我司在本工程施工过程中将严格按照提交给监理工程师的工程进度网络计划组织施工，明确关键节点工期、总控制工期目标，合理安排阶段施工，抓住关键线路，突出重点难点，对施工计划实行动态管理，并在施工组织中采取一切有效的措施，确保本工程总东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 155 控制工期及关 键工期、阶段性工期的实施。 我司将根据本施工进度计划投入相应的劳动力、机械数量，同时保证材料供应、资金使用满足工程施工的需要，确保在赶工的情况下我司也能精心施工，提高各工序整体质量。 具体情况见 《劳动力使用计划图》 、《资金使用计划图》 、 《 拟投入本工程的机械设备 》 等图 表。 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 156 施工进度计划横道图 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 157 施工进度计划横道图 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 158 施工进度计划网络图 东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 159 工期保证措施 与工期奖罚说明 一、工期保证措施 为了确保本工程按业主要求的工期完成，我公司从工程项目组织机构管理、工程技术管 理、工程质量安全管理等方面制订相应的保证措施用于施工全过程的监督和实施。 若本工程为我公司中标，本工程将成为我公司的重点施工项目之一，从机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等方面将给以优先保证。 严格按照项目法管理，配备强有力的项目经理部人员，建立完善的管理体系，将进度计划分解到各部门，层层签订承包合同，责任落实到人。 制定明确的工期奖罚制度，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性。 根据设计图纸、地质勘测报告和现场情况，编制周密、科学的施工组织设计，合理安排各主要施工工序， 在确保关键线路工程的同时有效地组织均衡生产，提高效率，确保整个工程的施工进度。 抓好施工中的统筹、协调和控制工作把做好工序衔接和做好各关键工序的进展作为施工管理的中心。 加强施工过程中的计划管理及进度控制，根据批准后的施工组织、总工期、关键工期的要求，编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，强调当日计划当日完成。 同时，还要对照实际进度、客观条件，对计划进行分析、调整，不断完善管理，从而确保工程进度。 充分利用施工前期准备时间，加快资源调配，确保施工人员早日到岗，机械设备按 期进场，认真做好整个工程的人、机、料准备工作，避免出现前期工作的拖延而导致出现后期紧张施工的局面。 成立以项目经理为组长，由项目总工、公司工程部及项目部负责外部协调、公关的人员组成的现场用地工作小组。 该小组负责对外与业主、东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 160 监理工程师、街道 居委负责人 、交警 等有关管理部门联系、协调以及配合，争取 尽早 进行施工场地移交；对内负责场地移交后的进场工作，做好施工范围及周边街道交通疏解工作，合理利用场地创造工作面，尽量维持施工作业的连贯性。 合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。 施工机具按施工组织计 划按时进场，并配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，配备机修小组对机械进行保养和维修。 同时在现场配备发电机组，以应付停电使用。 根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，常用物资要有足够的库存量，保证物资的正常供应，特别注意雨天的材料物资储备和供应，避免停工待料的现象发生。 投入到本工程建设的所有劳动力，以我公司长期在生产一线作业的职工为主，以便掌握各工序施工主动权。 同时补充长期合作的专业施工队伍，从人力组织上保证工期。 在施工过程中定期对工人进行技术培训，做好新进场工人和新工 序工前的技术交底，提高工人的素质和技术水平，加快施工进度。 积极与业主、设计、监理、交警等各协作单位沟通，建立紧密联系，协调关系，不等不靠，配合业主做好前期准备工作。 同时积极地与其它相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中努力取得施工现场周边单位及市民的理解和支持，树立我司良好的市政企业形象。 处理好与当地居民的关系，创造一个天时、地利、人和的施工环境，确保施工生产的顺利进行。 1 严格执行工地工作安排及工作汇报会议制度，工地每天由现场施工负责人协调各工序的工作情况，落实当日计划完 成情况及确定第二天工作计划，重大问题汇报项目经理。 每周由项目经理定期与个各班组召开一次协调会，协调生产过程中发生的矛盾和存在问题，按每周施工进度要求检查各班组完成情况，并布置下周施工生产任务。 根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向甲方、监理工程师通报工程施工进度东沙大道扩建工程一标技术标 投标文件 【广州市第一市政工程有限公司】 161。