世纪豪庭物业管理方案(编辑修改稿)内容摘要:

房地产企业经理人培训,从上至下养成了良好的学习习惯,员工每周不少于 8 小时封闭培训,公司形成了比学赶帮的良好氛围。 人员优势: 军华 居安物业的员工年轻而热情,稳重而坚韧,他们为了实现一个公司的愿景,一个个人的梦想,正整装待发,时刻准备着投入新的管理楼盘,服务新的业主。 业务优势: 军华 居安物业的管理范围涉及住宅小区、商住楼等 中高档物业,管理人员有着丰富的实践经验和专业的理论水平,项目负责人均是行业内的精英,具有较强的业务能力和专业优势,为接管 世纪豪庭 奠定了专业基础。 金力置业 “ 世纪豪庭 ” 赤壁 市 军华 居安物业管理有限公司 10 第六节 合作前景 首先对湖北 金力置业发展 有限公司给予 军华 居安物业这次合作机会表示衷 心的感谢。 作为地产开发环节中的重要一环,高素质、高水准的物业管理和品牌物业管理公司对项目的成功管理至关重要。 赤壁 市 军华 居安物业管理有限公司作为享誉 赤壁 市的著名物业管理公司,具有较高的管理水平,服务水准和先进的物业管理理念,并已与 赤壁市 的多家开发商进行了富有成效的合作 ,且在实际运作中取得了较大的成功。 军华 居安物业在前期策划、日常的管理服务等方面亦具有相当的功底,在多年的物业管理实操运作中积累了丰富的经验。 军华 居安物业希望能与湖北 金力置业发展 有限公司在物业管理及其它相关领域展开富有成效的合作,使 军华 居安物业的品牌成为 世纪豪庭 优秀物业品牌的核心组成部分,这不仅将对 世纪豪庭 的成功开发起到强有力的推动作用,同时对 军华 居安物业在 赤壁市乃至湖北省树立品牌亦将起到提升作用。 成功的地产开发需要优质的物业管理与之相辅相承,而成功的物业管理公司也需要高档的物业来推动管理水平的进一步提高与升 华,相信成功的合作对双方来说都是一个难得的机遇。 对于业主来说, 军华 居安物业的管理水平和全方位的服务将增加客户购买 世纪豪庭 的信心;对 湖北 金力置业发展 有限公司 来说, 军华 居安物业良好的品牌效应将推进 世纪豪庭 品牌的创立,使 军华 居安物业的品牌成为 世纪豪庭 品牌形象的一个核心组成部分和一个成功的卖点,有力地推进 世纪豪庭 的销售,加快资金回收速度;对 军华 居安物业来说, 世纪豪庭 也将是一个新的挑战,因为 军华 居安人对管理水平和管理理念的追求是永无止境的。 我们坚信:双方真诚的合作将取得巨大成功。 我们的目标是:在双方合作期内, 军华 居安 物业将派出物业管理精英对 世纪豪庭 进行全程管理服务,用 军华 居安物业的品牌全面提升 世纪豪庭 的物业管理形象,使 世纪豪庭 的物业管理成为 赤壁市 物业管理的典范。 把 世纪豪庭 塑造成知名的高尚物业是我们双方合作的共同心愿。 金力置业 “ 世纪豪庭 ” 赤壁 市 军华 居安物业管理有限公司 11 第 七 节 管理服务的整体设想 针对 世纪豪庭 的地理位置、建筑面积及本物业规划布局、建筑风格、智能化硬件设施设置及使用性质等实际情况,我们确立了物业管理服务的目标定位和整体构想。 我们对 世纪豪庭 的物业管理服务目标定位是:通过对 世纪豪庭 的物业管理进行全程管理与服务,使其在社区环境、安全保障、文化氛 围、管理水平等方面成为 赤壁市 物业管理的典范,树立起独树一帜的品牌物业形象。 我们将通过专业化、规范化的物业管理服务,共创 世纪豪庭与 军华 居安物业的品牌,争取在全面接管后一年内使 世纪豪庭 达到湖北省物业管理优秀小区的管理标准。 (一) 世纪豪庭 社区品牌的设想 塑造品牌对于地产项目的开发至关重要,并关系到项目开发的成败。 军华 居安物业是赤壁 市最具活力和竞争能力的物业管理企业之一,是物业管理行业品牌管理的范例。 作为一家成功的企业, 军华 居安物业最鲜明的特色是敢于创新,既有机制创新,又有管理创新,还有物业管理行业理念的创新。 军 华 居安物业在内部管理上率先实行“目标责任制”和“员工考核考评科学体系”,并在长期的物业管理实践中,提出了许多鲜明的观点,如全面分析阐述了“开发商、物业管理人、业主三者关系”,提出了“现代物业管理的人性化趋势”和“物业管理处主任的职业化塑造”等理论, 军华 居安物业还在物业管理行业提出“社区环境文化塑造”和“个性化服务”概念并在管理中进行了悉心实践并取得了成功。 通过多年的发展, 军华 居安物业已探索出一套与物业管理行业相适应的行之有效的科学营运机制,创立了有特色的企业品牌。 军华 居安物业经过多年的历炼,积淀了丰富的企业文化,储备了大批优秀人才,拥有了成熟的物业管理经验。 最可贵的是有一个良好企业机制,这种机制使所有能为我所用的新思维、新观念源源不断地注入到我们的管理中去,这就保证了企业品牌的含金量不断增加,企业不断调整提高,也保证了 军华 居安物业在市场中越来越具竞争力。 军华 居安物业与湖北 金力置业发展 有限公司合作后,我们将借鉴 军华 居安物业品牌创立的成功经验,全力推进 世纪豪庭 品牌的创立。 我们将致力于 世纪豪庭 品牌塑造的全过程,将 世纪豪庭 在管理中充分融入 军华 居安物业的品牌管理,从而全面提升 世纪 豪庭 在物业管理方面的品牌形象。 金力置业 “ 世纪豪庭 ” 赤壁 市 军华 居安物业管理有限公司 12 (二)指导员工队伍建设 在实施 世纪豪庭 物业管理服务的过程中,我们将指导 世纪豪庭 建设一支与 世纪豪庭 实际情况全面结合的专业、规范的物业管理人员队伍。 我们将指导 世纪豪庭 推行“物业管理人员职业化”的管理主题, 军华 居安物业管理公司有计划地选拔、培养管理人才,为 世纪豪庭 物业管理的持续发展和提高培养、储备人才,为 世纪豪庭 的开发提供管理上的人才保障。 军华 居安物业历来重视员工培训工作,并建立了一套与物业管理相适应的理论学习与实际演练相结合的人员培训机制和方法。 在双方合作期间里,我们将派出 最好的管理人员到 世纪豪庭 管理处进行综合管理,打造优秀职业团队。 我们有信心在双方合作期内,在 世纪豪庭 建立一支既有理论知识、又有实践经验的高素质的物业管理专业员工队伍。 (三)提升 世纪豪庭 物业管理水平的具体措施 推行 军华 居安物业“人性化物业管理模式” 我们将指导在 世纪豪庭 管理处的物业管理中推行“人性化物业管理模式”,全面提高世纪豪庭 的物业管理档次。 军华 居安物业从成立起,积极借鉴国内外物业管理经验,广泛引入人性化物业管理的先进管理理念,以关注员工的不同需求、关注业主的居家质量、关注环境的温馨和谐、关注社区的 整体氛围为特征的居安特色的人性化管理模式,使 军华 居安物业在管理水平上有了质的提高。 军华 居安的人性化管理实现了几个统一:对业主来说,注重了外在环境和内在情感的统一;对物业管理公司来说,实现了规范化管理和人性化管理的统一;对员工来说,体现了企业发展和个人成长的统一。 军华 居安“人性化物业管理模式”可以表述为:( 1)关注员工和业主不同层次的需求;( 2)小区环境建设中人性化因素的融入;( 3)对业主在。
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