七号路冬季施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:
施工技术人员开展有效的技术管理工作。 负责组织编制本工程项目的《实施性施工组织设计》 主持现场施工测量放样,图纸审核 和保证工程质量、安全生产的技术措施。 负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广。 天津风电产业园市政基础设施配套工程 七 号路 施工组织设计 中冶天工建设有限公司 风电产业园基础设施 工程项目经理部 7 对本工程施工中可能存在的质量隐患 及其预防和纠正措施进行考核,组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。 负责 项目的 技术总结和竣工资料编制, 并 组织竣工交验。 工程部 对施工队进行施工作业技术交底、技术指导。 做好有关设计变更工作。 编制质量计划和作业指导书。 配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。 进行日常的现场施工管理与组织。 质安部 负责施工质量的检查、教育和管理工作。 做好工程质量自检和记录。 做好本工程的内业资料整理和汇总工作。 落实 ISO9001质量认证体系工作。 根据公司安全质量目标和管理规定,制定本工程的《文明施工质量管理工作规划》,负责安全质量综合管理。 编制和呈报安全质量计划、安全质量技术方案、安全质量措施,在施工过程中起到监督、检查和落实的作用。 定期组织安全质量检查,做到及时发现及时整改,对存在的安全隐患下发与其相关的整改通知书,并监督整改。 负责收集各种安全质量活动记录,填报有关报表并进行统计,对有关安全质量隐患的问题制定预防措施,并编制安全质量管理办法。 根据国家及地方环保法律法规, 制定本工程的环境保护措施,督促环境保护措施的有效执行。 物资部 负责本工程项目设备、物资采购和管理,制定设备管理办法并落实。 负责本工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度并监督落实,负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。 负责对本工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。 经营部 天津风电产业园市政基础设施配套工程 七 号路 施工组织设计 中冶天工建设有限公司 风电产业园基础设施 工程项目经理部 8 编制旬、季度及年度施工计划。 统计旬、季度及年度完成工程工作。 编制工程项目施工作业责任成本。 收集整理统计资料,组织项目 验工计价。 负责本项目工程的合同管理工作。 综合办公室 负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。 负责经理部的人事、劳资、教育工作,组织职工的学习和培训工作。 1试验室:负责本工程所有的试验工作并做好每一次试验记录。 天津风电产业园市政基础设施配套工程 七 号路 施工组织设计 中冶天工建设有限公司 风电产业园基础设施 工程项目经理部 9 第三章 施工总体部署 根据招标文件的有关要求,结合我单位多年来 市政工程施工所积累的管理经验,按照系统工程理论进行总体规划。 工期以 Project 项目管理软件进行计划控制;安全以“预防为主,常抓不懈”,保证道路交通安全和施工安 全。 施工技术以解决难点工序施工为主要内容,实行技术骨干定岗负责,专家动态指导,组织有效攻关。 实现“一流的施工队伍,一流的工程质量,一流的服务信誉”的战略目标。 工程质量目标 严 格执行合同条款,按照招标文件的有关规范规程、设计图纸和业主以及监理工程师的指令施工,制定落实各项质量管理和保证措施,确保分项工程合格率 100%、优良率 90%以上,力争 95%以上;分部工程合格率 100%、优良率 90%以上,力争 95%以上;单位工程优良率 100%;质量评分 90分以上;达到优质。 安全生产目标 严格按照国家安全制度和规定,达 到“五无一杜绝”,“一创建”的标准。 “五无”即:无工伤死亡事故,无重大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故; “一杜绝”即:杜绝重伤事故; “一创建”即:创建天津市安全文明工地;轻伤负伤频率控制在 3‰以下。 施工总体指导思想和原则 保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足,科学安排交通导行,精心组织施工。 确保业主招标文件总体和阶段性的工期和质量要求,以此为中心,进行施工计划安排;确保工程质量;确保行人与车辆的安全;确保施工现场现状管线的安全与正常运行;确保 现况交通畅通;施工区按规范要求进行施工,保护环境,创造绿色工地;所有施工一次成优,严禁返工。 一、合同工期 根据合同内容,本工程开工时间为 20xx 年 11 月 3 日 ,竣工时间为 20xx 年 4 月30 日。 本工程各作业面在平行施工、流水作业原则的基础上,做好“见缝插针”的穿插性施工。 天津风电产业园市政基础设施配套工程 七 号路 施工组织设计 中冶天工建设有限公司 风电产业园基础设施 工程项目经理部 10 施工总体安排以流水施工做主导,各道工序穿插进行施工,采用相应的措施集中管理,统一调配缩短工期。 根据最终完工日期,我们采取倒排工期方法,严格控制施工进度,确保工程按期完成。 二、各主要工程的施工组织、计划 工期安排原则 依据招标文 件中给出的工程数量,结合我单位的技术、装备实力和类似工程的施工经验以及将要投入到本工程的机械设备、人员、资金等资源,运用科学的施工计划,统筹兼顾,合理进行工期安排。 在保证施工安全、工程质量的基础上,优化资源配置,充分发挥企业综合优势,确保在计划工期内保质保量的完成施工任务。 以组织流水施工,均衡生产为基本方法。 施工准备阶段,完成现场临时建筑的建设,人员、机械设备、物资进场,编制实施性组织设计,技术人员进行现场调查工作,图纸与现场相结合,确定分段施工范围和施工、交通的组织方法;根据施工计划提出周密的材料及机械 使用计划;完成地上、地下管线及障碍物详细调查,对影响结构施工的现况管线编制详细的拆改移、加固保护方案报业主、监理和管理部门审批。 工程总工期与分阶段工期 1) 施工准备拟开工时间 20xx 年 11 月 3 日, 20xx 年 11 月 12 日完工; 2) 排水工程拟开工时间 20xx 年 11 月 10 日, 20xx 年 12 月 10 日完工; 3) 路基工程拟开工时间 20xx 年 2 月 15 日, 20xx 年 3 月 15 日完工; 4) 二灰碎石、水泥稳定碎石拟开工时间 20xx 年 3 月 16 日, 20xx 年 3 月 25 日完工; 5) 侧平石及人行道拟开工时间 20xx 年 3 月 20 日, 20xx 年 4 月 10 日完工; 6) 沥青砼铺筑拟开工时间 20xx 年 4 月 15 日, 20xx 年 4 月 22 日完工; 7) 清理交工拟开工时间 20xx 年 4 月 20 日, 20xx 年 4 月 30 日完工。 天津风电产业园市政基础设施配套工程 七 号路 施工组织设计 中冶天工建设有限公司 风电产业园基础设施 工程项目经理部 11 第四章 施工现场平面布置 一、施工现场平面布置原则 我单位将按照施工总平面图(后附施工总平面 图)建设项目部及现场生活房屋、仓库等;安装供水管线、架设供电和通信线路 ;设置料场、车场;修筑临时道路和临时排水设施等。 临时建筑门口设置“五牌一图 ”即工程概况牌、文明施工管理组织网络牌、安全管理牌、防火须知牌、环保措施牌 、施工总平面图。 施工管理 人员全部配备手机及对讲机,分别供施工过程 中与内、外界联系使用,同时配备多台台式电脑及笔记本电脑联网作为 信息化管理平台。 施工场地的标语、标牌,按天津市北辰区和业主有关规定,示明本工程施工建设有关的单位和责任人。 未经允许,不擅自挂写标语、广告等牌。 标语、标牌的大小规格、色彩,做到与周围环境相协调,给人清洁、清新的美化感觉。 要满足施工需要,方便施工管理,确保施工质量、安全、进度和环保的 要求。 在允许的施工用地范围内布置,避免扩大用 地范围,合理安排施工程序,分期进行施工场地的规划,将对交通及周围环境 影响 程度降至最小、将现有场地的作用发挥到最大化。 处理好交通线路与临时道路的关系,保证该 地区交通运行通畅,避免拥挤和堵车现象发生。 做好防尘、防噪措施,创建文明工地,作为 美化和宣传天津市的窗口,为天津市的建设添光彩。 场地布置遵循“三防”原则,消除不安定因 素,防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。 二、生产生活大临布置 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 施工大 临设施设于甲方指定的空置位置上。 生活区面积为 1200 ㎡。 房屋布置及面积详见施工总平面布置图。 天津风电产业园市政基础设施配套工程 七 号路 施工组织设计 中冶天工建设有限公司 风电产业园基础设施 工程项目经理部 12 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土(垫层除外),现场设二台 200L砂浆搅拌机。 预制构件制作区、二灰碎拌和站,设于甲方指定红线范围内空置位置上。 砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。 生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口 位置接出 (详见 施工总平面布置图 )。 施工总平面管理 为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正 做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。 项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。 进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人 维持良好的施工秩序和劳动纪律。 施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。 三、施工用水、用电计算 施工用水 工程施工用水使用现有河渠内的水或地下水, 工程施工前将水送试验室进行检验,符合要求后再进行使用。 施工用电 本工程工期紧,施工面广,施工区域内土壤含水率较大 ,为能有效地保证整个排水及道路工程的顺利进行,首先必然要解决的关键环节就是降水施工作业。 根据现阶段对整个现场的实地考察,沟槽开挖采用 人工和机械开挖相结合,机械为主,人工为辅 ,设明沟排水系统,每 30m 设一水窝子,每一水窝子内放 置一台 DN50潜水泵,及时将水排出,依此方法,按实际工程进展情况,依次施工,确保排水管路工程的顺利进行。 天津风电产业园市政基础设施配套工程 七 号路 施工组织设计 中冶天工建设有限公司 风电产业园基础设施 工程项目经理部 13 第五章 施工进度计划及保证措施 一、施工进度计划表 施工进度计划详见附录施工进度总计划表。 二、保证措施 调谴精兵强将,强化施工管理 投标人中标后,及时组建各种专业化队伍,投入足够的管理力量,技术力量和劳动力,迅速进驻施工现场,并建立各种管理体系,保证工程按时开工;同时组建现场服务组,根据工程的特点,针对性地解决现场的难题。 建立信息化施工管理系统,在施工中始终抓工程中的重点、难点,确保工程 按计划完成。 科学组织、抓好协调 加强施工计划的科学性,运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案,做到点线明确,轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当,并在施工中积极做好各方面的协调工作,力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。 做到精心组织,合理安排,使各项工作有效展开,工程顺利进行。 应用先进的生产设备及采用先进合理的施工工艺 广泛应用成熟配套的机械化生产线,充分发挥机械作用。 根据本工程特点,配备性能良好、高效先进的施工机械,进行机械化施工。 采用先进的施工方法,制定合理的施工工艺,及时下达施工作业指导书,使各施工队及工作班组按指导书具体操作。 加强网络计划管理 对工程的重点、难点和控制工期的工序,应用网络技术,认真研究,抓住关键线路。 对施工重点优先安排,增加人力 、物力、财力的投入,确保分项、分部工程按期完成。 在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,控制作业循环时间,合理安排工序层次,减少雨季对施工的影响,利用大好季节加快施工进度。 抓好 冬 季施工安排 天津风电产业园市政基础设施。七号路冬季施工组织设计(编辑修改稿)
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