28施工组织设计(编辑修改稿)

28施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

旧程序 购进价格 功率 /能力 1 自卸汽车 EQ3092 湖北东风 2 8 成新 万 99kw/ 2 挖掘机 WY80 上海建机 1 8 成新 40 万 69kw/3 3 塔式起重机 QTZ63 河南信阳 1 9 成新 58 万 44kw/6t 4 门架式提升机 MZ150A 新乡克瑞 1 9 成新 万 t 5 砼搅拌站 1 座 9 成新 万 44kw/座 6 砂浆搅拌机 HJ250C 1 9 成新 万 3kw/250L 焦作市中华新天地商住区一期白云苑 28住宅楼工程 ―― ―― ―－ 施工组织设计 河 郑州东风建筑集团 有限公司 陕西渭河 7 平板振动器 ZW20 安阳振动器厂 2 9 成新 万 8 插入式振动器 ZN50 安阳振动器厂 5 9 成新 万 9 卷扬机 郑州邙山重力 1 9 成新 万 t 10 弯曲机 WJ40 江苏建湖 1 9 成新 万 3kw/40mm 11 切断机 GQ40 江苏建湖 1 9 成新 万 3kw/40mm 12 圆盘锯 MJ550 山东工友 1 9 成新 万 13 型材切割机 JG400 郑州切割机厂 1 9 成新 万 m 14 蛙式打夯机 HW80 型 陕西渭河 3 .1 9 成新 万 3kw 15 对焊机 UN100 上海焊协 1 9 成新 万 100kw 16 电焊机 BX500 上海华东 1 9 成新 万 30kw 17 石材切割机GSTJH18 石家庄华原 5 0 8 成新 万 m 焦作市中华新天地商住区一期白云苑 28住宅楼工程 ―― ―― ―－ 施工组织设计 河 郑州东风建筑集团 有限公司 18 套丝机 GT10 上海机床 1 0 8 成新 万 3kw/10cm 19 砂轮机 SL20 上海机床 1 0 8 成新 万 m 20 经纬仪 TDG2L 北京仪器 1 9 成新 万 21 水平仪 DSR2 天津赛特 1 9 成新 万 22 气焊设备 1 9 成新 万 23 水泵 QSD 1 9 成新 万 1kw/55m 24 高压水泵 75TSWA 1 9 成新 万 m 25 水磨石机 DM350长葛旋风 2 0 9 成新 万 m 26 通讯器材、对讲机 5 0 9 成新 万 27 汽车 SY6480A沈阳金杯 1 9 成新 15 万 28 混 凝 土 切 割 机HLQ12 石家庄华原 1 0 8 成新 万 m 29 台钻 TJ24 山东临沂 1 0 9 成新 万 m 第 四 节 施工平面布置 一、场区规划 施工现场本着工程管理标准化的宗旨，采取场区封闭施工，依据高层商务楼建设现场划分方法，在北、西、南、东四面砌筑场区围墙形成封闭的施工场区，除建筑物所占场地区域外，施工场区地坪全部 硬化。 二、场区平面布置 焦作市中华新天地商住区一期白云苑 28住宅楼工程 ―― ―― ―－ 施工组织设计 河 郑州东风建筑集团 有限公司 场区围墙施工时，在场区 南 边设 6 米宽大门，采用公司定制平开钢大门，并设备门卫房。 沿大门方向铺筑场区施工主干道，做法：原土夯实，上铺 150 厚C15 混凝土。 三 、临时供水和排水 根据建设单位提供的供水和排水口，采用放射状管网进行布置，具体详见水、电、机具平面布置图。 四 、临时供电 根据《施工现场临时用电安全技术规范》（ JGJ4688）和工程施工特点，采用放射式供电方法，具体详见临时供电设计和平面布置图。 第 四 章 质量控制管理目标及保证措施 第一节 工程质量创优规划 本工程总建筑 面积 10454m2。 针对工程建筑规模、结构特点以及建设单位的工程总体建设规划，我公司本着“脚踏实地，坚定信念，团结合作，求实创新”的宗旨，为实现工程质量目标，保证住宅楼工程创优，创优规划如下： 一、规范方针目标管理，使其制度化、标准化 方针目标管理是制订方针管理目标、实施方针目标、考核方针目标管理来实现管理任务的现代化管理方法。 围绕本工程施工建设，宣传 贯彻 IS09000 系列标准，制订相应的质量方针目标管理程序，把质量方针焦作市中华新天地商住区一期白云苑 28住宅楼工程 ―― ―― ―－ 施工组织设计 河 郑州东风建筑集团 有限公司 目标管理纳入项目管理质量保证体系之中，充分发挥人的主观能动性。 二、积极推行施 工质量预控和施工管理预控措施 在工程开工伊始，要求项目各个管理职能部门制订切实可行的创优计划，提出明确的施工质量预控和施工管理预控措施，包括技术措施、管理措施和质理奖罚措施。 三、以工程主体质量、安全为核心，装饰工程质量为重点，力争本工程创优。 为确保工程主体质量安全，实现创优目标，主要做好以下几个方面： （ 一）严格执行原材料检验使用制度，杜绝不合格原材料投入工程施工； （二）计量配比严格按规范要求执行，确保主体工程施工质量； 第二节 工程质量管理制度及保证措施 一、施工组织设计审批制度 （一）施工组织设 计必须要有项目经理、项目技术负责人、安全员、质量员、材料员等有关人员的签字。 （二）施工组织设计必须在工程实施前 15 天报公司工程部、质量安全部、由主任工程师审批后上报公司经理批准。 二、技术复核、隐蔽工程验收制度 （一）技术复核要求明确内容、部位、复核人员及复核方法。 （二）工程技术复核内容如下表所示： 焦作市中华新天地商住区一期白云苑 28住宅楼工程 ―― ―― ―－ 施工组织设计 河 郑州东风建筑集团 有限公司 工程技术复核表 分部分项 技术复核的主要内容 建筑物位置 测量定位的轴线、标高 基础及设备基础 土质、位置、尺寸、标高、桩位及标高 模板 尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置 砖砌体 墙身轴线、标高、 预留孔位置、规格 三、施工阶段的级配及试块管理制度 （一）凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。 （二）管理职责分工 项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定。 项目技术员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。 四、施工阶段“混凝土浇灌许可证”制度 （一）混凝土浇筑必须严格执行“混凝土浇灌许可证”制度。 （二）项目经理负责填写“混凝土浇灌许可证”的申请单，项目工程师负责“混凝土浇灌许可证”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌许可证”填表送签工作。 （三）“混凝土浇灌许可证”的签发权限： 地下部位混凝土浇筑，其“混凝土浇灌许可证”由公司总工程师签发，报公司备案。 焦作市中华新天地商住区一期白云苑 28住宅楼工程 ―― ―― ―－ 施工组织设计 河 郑州东风建筑集团 有限公司 一般性结构混凝土浇筑，其“混凝土浇灌许可证”均由项目技术负责人签发。 （ 四 ）“混凝土浇灌许可证”申请签发的条件 模板的支撑系统按施工方案施工完毕。 模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格； 五、技术、质量交底制度 （一）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。 （二）施工组织设计编制完毕并审核确认后，由项目经理带头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方 案，并进行技术、质量、安全局书面交底，列出监控部位及监控要点。 六、二级验收及分部分项质量评定制度 （一）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。 （二）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由质安组专职质量员核定。 （三）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。 （四）公司质安部对项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形焦作市中华新天地商住区一期白云苑 28住宅楼工程 ―― ―― ―－ 施工组织设计 河 郑州东风建筑集团 有限公司 式发出限期整改通知单，项目经理 负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司质安部。 （五）根据建设工程质量监督有关规定的要求，以下部位必须质监部门核验： 基础分部核验条件 （ 1）177。 以下分项工程分部施工完毕。 （ 2）基础内模板全部拆清，坑内无积水。 主体分部核验条件： （ 1）主体工程所含分项工程全部施工完毕； （ 2）弹出各楼层水平标高线； （ 3）门、窗框校正、固定，并嵌缝完毕； （六）分部工程质量核验前项目工程师必须提前 5 天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、设计单位确认签证后交公司质安部。 质安部核实后上报质 监部门申请核验。 （七）分部分项工程质量等级评定流程下表所示： 分项工程验评 分部工程验评 施工班组 翻样、施工员 项目经理或项目工程师 质量员 质安部 分项施工完成 焦作市中华新天地商住区一期白云苑 28住宅楼工程 ―― ―― ―－ 施工组织设计 河 郑州东风建筑集团 有限公司 七、现场材料质量管理 （一）严格控制外加工、采购材料的质量 各类建设材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。 （二）搞好原材料二次复试取样、送样工作 水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试 验外还需进行化学成分分析及可焊性试验；所有防水材料必须进行复试； C30 等级以上的混凝土及 M10 等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析；存放期超过 3 个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。 八、计量器具管理 （一）项目技术组计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管自检 送交自检单任务单 专检确认填单 送交专检、自检表、任务单 确认签证 分部完 分部质量自评 核定等级 核准 确认上报 焦作市中华新天地商住区一期白云苑 28住宅楼工程 ―― ―― ―－ 施工组织设计 河 郑州东风建筑集团 有限公司 理工作； （二）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。 他人不得随意动用，以免造成人为损坏； 九、工程质量奖罚制度 （一）我公司遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各作业班组进行全面质量管理和追踪管理。 （二）凡各作业班组在施工过程中违反操作规 程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，将对。