2000只肉羊养殖扩建项目申报书(编辑修改稿)内容摘要:
方案 13 主要有两种 ,一是自然交配。 二是人工授精或自然和人工方式相结合。 配种后的母羊要单独圈养 ,防止流产。 妊娠期的母羊要注意增加均衡营养 ,并适时喂食。 母羊产仔后,一方面增加母羊的营养 ,加快恢复体力,另一方面注意仔羊的生长情况 ,在冬季要做好保暖,夏季要做好清洁等工作,待仔羊生长到 1 个月左右时 ,将健康仔羊转入保育舍进行保护性喂养 .一个月后转入育肥舍进行喂养 , 新羊生长到 50 公斤以上时就可以出栏销售。 设备购置 表 41 主要设备一览表 序号 项目 型号 数量(台、件、米、立方米) 单价 (元/台、件、米、立方米) 投资额 (万元) 1 配套设备(辅助设施) 位栏 6 分无缝钢管 40 240 采食槽 5mm 白铁板材 50 1510 饮水系统 60PE 输水管线 2 14400 暖风配套 B*20 自动水暖热风机 4 19600 降温配套 B*环流风机 B*框架式水帘 4 19600 2 其它工程(其它设施) 供水配套 GD8040 2 7200 排水管道 HDPE125 500 300 沉淀池 JB/6 23 消毒设备 TSDT100 10 5800 试验化验设备 JSQR3E 2 10000 第四章 项目建设方案 14 人工授精设备 MH1004H 2 67500 合计 设施建设 项目新建羊舍 2 个,每个建设面积 500 平方米,规格为长 50 米,宽 10 米,高 3 米,为砖混结构;新建办公用房 110 平方米,办公用房长 米,宽 8 米,砖混结构;新建仓库用房 200 平方米,长 米,宽 8 米,砖混结构;新建沼气池 1 座,建筑面积 100 立方米;机井及配套设施建 1 个,建筑面积 20 平方米。 具体设备见下表。 表 42 设施建设一览表 序号 项目 建设性质(新建) 建设面积(平方米、立方米) 单位造价(元 /平方米、立方米) 投资额 ((万元) 备注 1 主体工程 (生产设施) 羊舍 新建 1000 砖混结构 办公用房 新建 110 砖混结构 仓库用房 新建 200 砖混结构 2 辅助工程 (辅助设施) 沼气池 新建 100 砼结构 机井及配套设施 新建 20 砖混结构 合计 科技措施 目前农村养羊情况看 ,要提高经济效益 ,必须在母羊产仔多、仔羊断奶窝重大、育肥快、饲料报酬高等方面下工夫。 项目引进优质小尾寒羊种羊三组,每组种羊包括种公羊 1 只和种母羊 30 只。 该种羊具有如下优点:①对环境适应性强;②对饲料要求低,耐低温属大型羊种第四章 项目建设方案 15 之一;③增重快酮体品质好瘦肉率高。 为有效实现养殖技术效益最大化,在引进种羊的同时,我合作社同时提供全程专业技术培训,推行科学养羊 ,拟采用以下几个技术措施 :建立自繁自养养羊场 ,贯彻自繁自养的方针 ,不外购种羊。 通过引进优质种公羊,每年可为本场提供 270 只以上优质自繁仔羊; 所繁优质仔羊除用于用本场生产外,还需要为社员提供仔羊的供应;饲养过程实行“四统一”管理方式,即通过全程养殖专业技术培训,达到统一管理方法、统一技术措施、统一防疫 治病、统一产品销售的四统一,年培训人员达到 500 人次。 建立养殖档案,做到谁养殖谁负责,推行产地溯源制度,力争使本合作社肉羊产品做到健康、绿色、环保的目标。 主要技术参数 母种羊年产仔羊两年三窝,平均胎产活仔数 2 只以上。 达 50 公斤平均日龄 150 天以下。 15~ 50 公斤平均日增量 200~ 350 克以上、料肉比为 : 1。 配种率 90%、分娩率 98%以上。 公 种 羊达 60 公斤平均日龄 145 天以下、 15~ 50 公斤平均日增量 200~ 360 克以上、 50 公斤时背膘厚 ㎜以下、 50 公斤时胴体瘦肉率 %、料肉比为 :1。 自然交配 1:人工授精 1:80。 育肥羊达 50 公斤平均日龄 150 天以下、 15~ 50 公斤平均日增量 200~ 350 克以上、 50 公斤时背膘厚 ㎜以下、 50 公斤时胴体瘦肉率 %、料肉比为 : 1。 第四章 项目建设方案 16 母羊体重 60 公斤以上诱情配种。 仔羊出生 1 个月后转入保育舍喂养 ,再过 1 个月转入育肥舍,体重达 50 公斤以上出栏销售。 项目涉及的相关环保措施 项目建设及养殖过程中要认真落实国家的环保 政策。 施工期间环保措施 施工期文明施工,工程施工过程中,对于弃土及建材暂时堆存,扬尘、混凝土制备粉尘采取施工现场、道路及时洒水,弃土及时压实并洒水等措施,可有效控制扬尘产生量;对于施工噪声,采取选用低噪声设备,运输车辆限速、禁鸣等;施工中产生的废弃土部分用于回填,其余与建筑垃圾一同用于厂区平整。 通过采取上述措施,基本可控制施工期间污染对周围环境的影响。 营运期间的环保措施 该项目建在 **县 **乡 **村东南,距最近居民点东路庄村 780 米,远离居民区。 项目所在地的四周为农田,周围无环境敏感目标,区域环境空气质量较好。 羊粪尿及冲洗废水产生的臭气 营运过程中,肉羊养殖的污染物主要为羊粪尿和冲洗废水,本项目将采取干清粪工艺,清扫周期为 1 天,每周冲洗一次圈舍。 按 300天生产期计算,存栏 1000 只肉羊,日产生羊粪为 m3/d,羊尿的排放量为。 干清粪工艺和羊舍冲洗废水中的 BOD COD 和 NH3N浓度分别 1200mg/L、 2600 mg/L 和 250mg/L。 清理的羊粪和废水通过第四章 项目建设方案 17 沼气池进行厌氧发醇处理后还田,废物得到合理处理。 沼气池水泵产生的噪声,通过采取减 振 和隔音降噪处理后,经距离减衰符合环保要求。 生活污水及生活垃圾 本项目新增工作人员 12 人,生活用水量为 m3/d,产生量较小直接用于泼洒抑尘。 生 活 垃圾数量极小,可以采取定点存放集中分类填埋处理方式,不会对周围环境造成影响。 美化环境 厂房周围栽植林木花草绿化、美化,厂区路面全部硬化处理,整个养殖场区基本做到绿化和硬化覆盖。 通过采取上述措施,基本可控制施工期间和营运期间污染对周围环境的影响。 本项目经 **县环保局评价和审批(曲环评 [20xx]09 号),符合国家环境保护标准和污染物处理规定。 项目组织与管理 建设期机构设置及职责 为保证项目高标准、高质量按期完工,分别设工程建设组、物资采购组、财务管理组。 其职责分别是: 工程建设组:组织施工单位和施工人员进行工程建设,监督检查施工进度和质量; 物资采购组:负责项目建设所需设备、材料的采购、供应; 财务管理组:保障项目建设资金和后勤供应,做好项目建设财务第四章 项目建设方案 18 管理。 运营期机构设置及人员配备 本专业合作社严格按照《中华人民共和国农民专业合作社法》制定合作社章程,制定设立管理机构。 合作社成员大会由全体成员组成,是本社的权力机构。 本合作社设理事会和监事会,理事长是本社的法定代表人,理事长兼任经理。 组织机构设置图如下: 全体成员大会 理事会 监事会 在管理方法上,借鉴国内外先进科学的方法,并与实际和市场机制相结合。 企业的机构设置和人员安排,以一人多职、一专多能,为原则,提高工作效率。 生产组由 7 人组成,技术指导组由 1 人组成,销售组由 2 人组成,财务组由 2 人组成。 表 43 劳动定员表 三 农 部 综 合 部 财 务 部 人力资源部 第四章 项目建设方案 19 进度安排 为了加快建设进度,尽快建成投入使用,项目筹划和实施过程中的各环节,采取有效措施,做好项目的统筹运作,按照设计规划环环扣紧,保证项目按照预期方案顺利实施。 项目建设期为 9 个月 (20xx 年 3 月 1 日 20xx 年 11 月 30 日 ), 1个月完成可研编制审批立项工作, 1 个月完成施工图设计工作, 4 个月完成土建施工工作, 2 个月完成设备订购及安装调试工作, 2 个月引进种羊后进行试生产, 1 个月完成项目竣工验收工作。 表 4- 4 项目实施进度表 序号 时间 实施步骤 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 可研编制审批 立项 2 施工图设计 3 土建施工 4 设备订购及安装 5 种羊引进 6 项目验收 管理措施 建设阶段管理措施:( 1)健全组织机构,实行合作社负责人负总责制度,各专门小组分工负责制度;( 2)严格按照项目设计进行施工,序号 岗位 数量 1 生产组 7 2 技术指导组 1 3 销售组 2 4 财务组 2 合计 12 第四章 项目建设方案 20 实行工期倒排,因特殊情况需要变更项目计划,严格按照有关程序报请有关部门审批;( 3)合作社定期对各责任小组进行绩效考核,必要时想合作社理事会报告项目进展情况;( 4)合作社邀请开发办、财政局等相关部门的领导对项目建设情况进行检查监督,接受上级有关部门对项目的审计验收;( 5)严格项目财务管理,设立项目专帐,财政资金严格实行县级财政报账制,合作社自筹资金做到专款专用; 运营期管理措施:( 1)依据国家合作社建设与管理的有关法规和合作社章程,严格项目运行与管理;( 2)项目运行情况与效益,每年向合作社大会汇报;( 3)国家财政补助资金形成的资产,按国家规定落实到每户社员并张榜公布;( 4)依据市场需求,不断引进新品种新技术,充分发挥项目实施建设的作用;( 5)为周边养殖户户,提供有效服务,充分发挥示范带动作用。 本项目的工程管理、养殖管理、财务管理、销售管理分别由经理、养殖科长、财务科长、销售科长负责。 内部管理实行岗位责任制和特定生产环节承包责任制度,签订合同,如供水、供电、消防等工作,年终考核,兑现奖惩;实行岗位工资浮动制度,管理人员、供销人员和生产人员的工资待遇和工作成绩。2000只肉羊养殖扩建项目申报书(编辑修改稿)
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