项目部制度大全(编辑修改稿)

项目部制度大全(编辑修改稿)内容摘要：

和职工因违反安全管理制度和造成隐患事故，视其情节轻重由施工员以上管 理人员进行现场处罚。 5．未能完成上级下达的安全管理目标和创建目标，罚项目经理 4000 元，施工员 20xx 元，安全员 3000 元，其他管理人员每人罚 1000 元。 6．对各类安全违章者，工程处或项目部管理人员根据处罚规定开具罚款通知单，罚款 直接转帐，各项目部所罚的个人违章款项，直接从当月任务单上扣除，班组长必须 协同执行并分解到各责任人。 7．凡个人（包括领导和管理人员）被罚款后，不得以任何形式给予补贴或报销。 8．工程处罚款，由工程处统一研究支配。 9．本罚款规定，只适用于一般违章行为，对情节严重、造成不良后果的违章者，可给 予重罚和行政处分，直至追究法律责任。 江苏省 ****建设集团股份有限公司（ **） ******项目管理部 二 OO 三年九月十八日 安全防火工作制度 编号 —13 1．贯彻执行中华人民共和国《消防法》，遵循 “预防为主、防消结合 ”的消防方针， 做好工地防火工作。 2．由安全员挂帅，成立义务消防队，并制定消防工作职责，对义务消防队员进行消防 技能培训，保证其有组织、有纪律、有战斗力。 3．焊接气割操作 要严格遵守 “十不烧 ”规定，防止火星、焊渣飞溅而引起火灾。 焊接 作业人员必须持证上岗，作业时，必须派专人监护。 4．严禁在工地木工间、油库、氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品区域内吸烟、明火，对违 章者严肃处理，并承担一切后果。 5．木工间要做到成品堆放整齐，废品木屑要日做日清、谁做谁清，禁止焚烧废料垃圾， 工地内配备必要的消防器材和设施，做到既能防火，又能扑灭初起的火灾。 6．氧气瓶、乙炔瓶应分类堆放，不准同库。 乙炔瓶和氧气瓶与明火之间的距离应保持 在 10 米以上，两瓶之间的使用距离必须保持在 5 米以上。 7．附近 如有与明火作业点相抵触的物品（如油漆、汽油等），不允许烧焊或明火作业。 8．焊接时，如对周围环境不熟（如该处能否动用明火、有无易燃易爆物品等），不能 焊割作业。 9．照明灯要适应周围环境特点，一些发热灯具与可燃物要保持一定的安全距离，严禁 使用电炉和煤油炉。 10．保养机械设备，严禁将用过的易燃废料以及油棉纱等任意乱丢，必须集中存放， 妥善处理。 11．集体宿舍每天必须配备二盆以上安全水，禁止乱扔烟头，禁止卧床吸烟，禁止使 用太阳灯烘衣被或取暖。 12．合理地按规范要求布置灭火器材，定期对灭火器材进行检查保 养和更换药剂，保 证其可靠有效。 13．一旦发生火情，立即组织灭救，特大火情及时报警，并保护好现场。 14．建立防火档案，确保防火措施行之有效，保证工地防火工作的进行。 江苏省 ****建设集团股份有限公司（ **） ******项目管理部 二 OO 三年九月十八日 机械设备安全管理制度 编号 —14 1．必须认真贯彻执行 ISO9002 质量保证体系中机械设备管理职能要素，建立机械设备 管理台帐，健全管理机构和各项管理职责。 2．新购机械设备必须由项目部申请，工程处安全设备科审核，工程处主任审批后方可 购置，新购置 的设备必须具有制造商的生产和经销许可证，并附有检验报告和相 关文件资料，经工程处安全设备科验收确认后方可购进使用，并及时建立新的台 帐。 3．项目部之间调配的机械设备必须完好，附件配件齐全，由项目安全设备管理员到现 场验收确认后方可调进，并办理交接手续。 4．大型机械设备的安装拆卸，必须先编制施工方案，经公司审批后方可进行。 装拆工 作由公司大型机械安装队进行。 大型机械设备安装调试完毕后，必须组织自检， 并报公司验收，由公司安全设备科报上海市检测部门检测，在取得合格证后方可 正式启动使用。 大型设备的安装拆卸资 料必须报公司和当地安监部门备案。 5．中小型机械设备的安装拆卸工作由项目部组织进行，安装完毕后自行验收，并做好 相关验收检查记录，部分验收检查资料报上级部门存档。 6．必须根据工地现场的具体情况和特点合理配备相应的机械设备，并配备技术水平较 高的操作人员和维修保养人员。 7．大型机械操作人员必须经上海市有关部门培训，经考试合格取得操作证后方可独立 作业，并按时验证复证。 中小型机械设备操作人员必须经公司指定的培训部门培 训合格取证后方可持证上岗。 8．进一步提高操作人员的高度责任心的操作技术本领，作业人员必须 遵守操作规程， 做到 “精心操作、杜绝违章 ”，能有效地掌握机械设备性能特点并具有一定的设备 维修保养经验和能力。 机械设备使用中一定要做到 “勤检查、勤保养、勤联系 ”， 保养必须遵循 “清洁、润滑、紧固、调整、防腐 ”的十字作业方针，禁止设备带 病运转。 9．项目部安全设备管理人员必须定期对操作人员进行安全技术交底和操作规程交底， 并根据不同的作业特点及时进行针对性的安全交底。 操作人员必须进行例行检查 和保养，并作好机械台班运行例保记录。 禁止违章指挥和违章作业，在遇到所作 业内容和设备状态危及设备和人身安全时，操作人 员有权拒绝作业，现场管理人 员必须立即予以制止并采取有效措施进行控制处理。 10．现场施工机械实行 “定人、定机、定岗位 ”的责任制，禁止无证作业。 11．项目部必须组织对机械设备进行定期检查和专项检查，对危险作业内容进行监控， 发现问题及时排除，并建立机械设备管理台帐，及时反馈机械设备使用情况和性 能状况，以保证机械设备的使用安全，防止设备事故的发生。 江苏省 ****建设集团股份有限公司（ **） ******项目管理部 二 OO 三年九月十八日 脚手架检查验收制度 编号 —15 1．必须按现行的行业标准 JGJ130—20xx、 J84—20xx《建筑施工扣件式钢管脚手架安 全技术规范》进行脚手架的搭拆、使用、验收和检查。 附着式脚手架必须按上海 市建委 DGJ08—905—99《建筑施工附着升降脚手架安全技术规程》进行搭拆、 使用、验收和检查。 2．所有脚手架搭设之前必须先编制专项施工方案，经公司技术部门审批后方可进行搭 设工作。 3．脚手架搭设前，必须对基础部分进行勘察验收，确保地基的承载力能满足脚手架高 度搭设要求，地基加固部位必须做隐蔽工程验收。 4．脚手架搭设人员必须经上海市劳动部门培训考核，取得操作证后方可上岗 作业，提 升架等特殊类型脚手架搭设人员还必须持有上海市建委颁发的架子工上岗证，并 定期验证复证。 5．脚手架搭设验收工作应分阶段进行，每搭设 3—5 步进行一次验收，进入装饰阶段 再进行一次全面检查验收，验收合格后必须挂牌。 提升架等特殊类型脚手架在自 身验收合格的基础上，还必须报建委检测部门进行检测，取得合格证后方可正式 启用。 6．项目部每十天组织一次对脚手架进行定期安全检查，项目安全员不定时地进行脚手 架巡视检查和组织相关人员进行专项检查，施工栋号施工员必须不间断地对脚手 架进行巡查，发现问题立即进行解决 处理，绝不留下任何遗留问题和隐患。 7．搭设完毕经验收合格的脚手架，由搭设班组移交给施工负责人员进行使用及维护保 养，并办理移交手续，双方签字认可。 一旦进行交接后，施工员必须委派专人对 脚手架进行巡视维护保养工作，确保脚手架的安全使用。 8．脚手架拆除，项目部必须派管理人员进行现场监控，并详细做好监控记录。 江苏省 ****建设集团股份有限公司（ **） ******项目管理部 二 OO 三年九月十八日 仓库防火制度 编号 —16 1．不准携带火种入库。 2．不准在库房内使用电熨斗、电烙铁、电炉、电热器具和液化气、 煤气。 3．不准在库房内设置各类加工场，禁止在库房内吸烟。 4．不准在库房内架设临时电线和使用 60W 以上的白炽灯，使用有镇流器 的灯具，应将镇流器安装在库房外。 5．不得在仓库内存放油棉纱、油手套等物品。 6．要将各类物资分类、限额存放。 7．要将堆放的物品留有顶、灯、墙、柱、垛等防火间距。 8．要认真检查物资堆放的安全情况，离库时要切断电源，关闭门窗。 仓库要按防火规定配备足够数量的灭火器材。 9．要熟练掌握所储存物资的性质和防火灭火知识，发现火灾后，能熟练 使用灭火器材，并及时参加灭救工作。 江苏省 ****建设集团股份有限公司（ **） ******项目管理部 二 OO 三年九月十八日 安全资料收集管理制度 编号 —17 1．安全资料的编制整理必须符合 DBJ08—903—98《施工现场安全生产保证体系的建 立和实施》的有关规定，并与现场建立的安全保证体系实际相结合，实行规范化收集 管理。 2．安全资料的编目要齐全、内容要真实、字迹要清楚、填写要及时、收集要认真，要 能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状，并保持可追朔性，及时上 报安全工作总结、计划和相关报表。 3．安全保证计划的编制要有可靠性和可 操作性，一旦形成文件，必须加以控制。 4．安全资料的收集整理工作由项目安全员负责，施工员必须及时提供安全技术交底记 录和安全监控以及安全隐患评审处理记录等，材料员、仓库保管员必须及时提供合格 材料供应商的相关证明资料，以确保安全资料的完整性。 5．安全资料内的相关验收检查项目以及安全交底、交接手续等签字必须齐全，禁止一 人多签或他人代签，验收检查结果及结论必须先定量、后定性，不得笼统语言，不得 用含糊词语加以修饰，不得用模棱两可的结论。 6．除按安保体系编制要求外的相关资料必须进行统一编目编号，要有总目录、 分目录， 确保索引简便，查阅简单，一目了然。 7．如在检查中，资料员不能及时提供相关正确资料或资料不全以及相关人员未能及时 提供归档资料等情况，项目部将对责任人实施经济处罚。 江苏省 ****建设集团股份有限公司（ **） ******项目管理部 二 OO 三年九月十八日 贯标认证工作管理制度 编号 —18 1．进一步贯彻和领会施工现场安全生产保证体系贯标认证工作的重要性和必要性，建 立项目部安全保证体系，认真策划和编制安全生产保证计划，确保行之有效，可操作 性强。 2．及时申报安保体系的内外审，项目经理必须组织对 安全保证计划进行运行阶段性评 审，组织修订并推出新版本。 3．内外审时，所有要素管理职能人员必须到位，接受审核方的提问，并合理解释疑问， 禁止高调狡辩，强词夺理，并能及时提供各种编制收集的资料，以便审核方论证。 4．审核时，项目管理人员必须带领和陪同审核人员进行现场观察，对审核人员所提出 的要求和建议进行记录，认真听。