项目管理工具--项目管理模板(编辑修改稿)

项目管理工具--项目管理模板(编辑修改稿)内容摘要：

项项项 目目目 资资资 源源源 计计计 划划划 表表表 A. 概概概 述述述 提供关于项目名称、项目经理、项目发起人的姓名以及其他与项目有关的有用信息 项目名称 : 起草人 : 项目经理 : 日期 : 项目发起人 : 最新更新日期 : B. 资资资 源源源 描描描 述述述 确定完成项目任务所需要的主要资源，这些资源主要包括人员、资金、设备、设施、材料、分包商以及信息技术等 C. 资资资 源源源 数数数 量量量 对项目需要的每种资源进行如下分析 : 1) 估计每种资源的成本 ； 2) 是否具备； 3)估计人力资源和设备资源的资格与质量要求以及其产能 资源名称 成本估计 现有情况 质量要求 产能 D. 人人人 力力力 资资资 源源源 的的的 使使使 用用用 计计计 划划划 在确定人力资源需求后，还要以月为单位建立人员使用计划 人力资源分类 月 月 月 月 月 月 项项项 目目目 成成成 本本本 估估估 算算算 表表表 A. 项项项 目目目 信信信 息息息 提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息 项目名称： 客户名称： 项目经理： 文件起草人： 项目发起人： 日期： B. 项项项 目目目 成成成 本本本 估估估 算算算 分别估算出人工成本、非人工成本、不可预见的费用等方面的成本 人工成本 活动名称 需要的人力资源 需要的时间 单位时间的工资标准 小计 人工成本合计 非人工成本 非人力资源的分类 非人力资源的数量 单价 小计 材料 设备 差旅及通信费 管理费用 其他 非人工成本合计 不可预见费用 总计 项项项 目目目 质质质 量量量 计计计 划划划 A. 概概概 述述述 提供项目名称、客户、名称、项目经理与项目发起人姓名等与项目相关的一般信息 项目名称： 客户名称： 项目经理： 计划起草人： 项目发起人： 日期： B. 项项项 目目目 范范范 围围围 按照项目范围说明书的要求描述项目的工作范围、主要交付结果、项目总体目标、客户需求、应遵循的程序等方。