郑州市花半里项目整体策略解读(编辑修改稿)内容摘要:
5060 235 6070 1 7080 125 8090 383 90100 5 100 以上 177 综合 分析 ◎东地块户型主要集中在 30—— 90 平方中小户型,现主推 1 12 号楼,根据房源分析可以看出 1 12 号楼户型多为 30 ㎡ — 60 ㎡小户型为主, 现所剩房源较多。 东地块 西地块 户型丰富 中小户型为主 楼层较高 户型单一 大中户型 ◎通过对东西地块的房源分析得出西地块所剩余房源 69 套,且户型单一,楼层较高,西地块房源较多,且户型丰富,房源主要集中在1 12 号楼,户型偏小。 二、现存问题 销售说辞 ○项目本身为一个项目,分为两个售房部在销售上不能很好的使项目达到统一,销售员不能统一销售说辞,容易造成目标客户的流失。 ○两个售房部再说词和谈判上不能很好的统一,在 销售上存在一定差异化,无疑削弱了项目的核心竞争力。 广告推广 ○两地块所处销售阶段不同,诉求重点也将不同,广告推广上将两个地块信息同时在广告上体现,不能系统的将项目卖点整和,在广告推广针对性不强,无疑削弱了广告投放效果。 ○无系统整体策略,造成两地块在诉求上不能相互统一,造成一定的信息阻碍,无法准确地传达项目信息,影响整体销售。 三、 项目核心思路 销售执行 策略执行 房源分期时间划分表 面对项目现存问题,基于项目整体快速回款并正常有序发展的前提下,综合考虑全盘我司 将对目前的销售状况提出以下思路:。郑州市花半里项目整体策略解读(编辑修改稿)
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我们应尽量选择有潜质的知名品牌,对其受欢迎程度及营业额有信心,利用优惠的扣点方式,与商家共同分享利润,更有机会成功突围这个市场,利用知名品牌入驻作为号召力,吸引其它有实力的商家进驻本项目。 采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心与 信心,双方是共存共荣的,从而坚定商家的信心,促使其进驻。 租赁合同期 建议本项目的超市次力店签订 10- 15 年的合约;社区配套性商业签订 3
业额有信心,利用优惠的扣点方式,与商家共同分享利润,更有机会成功突围这个市场,利用知名品牌入驻作为号召力,吸引其它有实力的商家进驻本项目。 采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心与信心,双方是共存共荣的,从而坚定商家的信心,促使其进驻。 租赁合同期 建议本项目的超市次力店签订 10- 15 年的合约;社区配套性商业签订 3 年合约;品牌行业的商家签订 3 年合约
00 比赛结束 1) 参赛选手签名。 2)执场裁判员签名。 3)裁判(长)公布上午比赛成绩及入围下一轮比赛选手名单。 人员陆续离场。 12:00— 14:00 午餐、休息时间 13:30— 14:00 选手签到 赛事区域负责人安排、协调工作人员组织参赛选手签到、入场工作。 活动开始前可选择性播放赛事专题新闻稿或特 07 邮政首届佛山羽毛球公开赛活动策划方案 8 约赞助商广告宣传片及入场音乐。
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