都市领地•金旺角招商推广方案(编辑修改稿)

都市领地•金旺角招商推广方案(编辑修改稿)内容摘要：

业额有信心，利用优惠的扣点方式，与商家共同分享利润，更有机会成功突围这个市场，利用知名品牌入驻作为号召力，吸引其它有实力的商家进驻本项目。 采取扣点的方式可向商家表达出发展商对成功运营本项目的决心与信心，双方是共存共荣的，从而坚定商家的信心，促使其进驻。 租赁合同期 建议本项目的超市次力店签订 10－ 15 年的合约；社区配套性商业签订 3 年合约；品牌行业的商家签订 3 年合约；餐饮业经营者签订 5 年合约或双方商议而定。 管理费 按实际营运管理的支出预算平均分摊。 此费用包括中央空调费、清洁、保安、商务维护、公共水电、公共保险、人员工资、办公费用、管理者酬金等。 老带新优惠 已承租的客户介绍新客户入驻商场，给予增加一定期限内的租金折扣优惠。 活动期间签约优惠 在招商推介会或其他特定推广时段中，可对前若干位签约客户给予一定优惠，如租金折扣，管理费优惠等。 宣传推广费用 此费用可包含在租金中，或包含在管理费中，更可单独作为一项来收取。 为了更好的引进商家，宣传推广费的具体数额及计算方式可作为招商优惠的另一斟酌条 件。 赠送广告位 建议对本项目的知名品牌商家赠送 26 个月的外立面广告位使用权（广告发布费、制作费、电费等直接费用租户自行承担）。 七、 招商实施计划 本项目招商需要一段较长的时间，在招商开始前首先应制定好招商实施计划，这样招商活动才能有条不紊的进行。 招商调查 时间 20xx 年 7 月 内容 明确并锁定目标商家类型及区域范围，列出目标商家名录与基本资料，并主动与之联系，向其派发宣传资料，获取其背景信息，了解其招商意向。 综合分析各种信息资料，制订相应的招商策略 及实施方案。 主要形式 举行“都市领地金旺角 — 体验式主题特色街区”招商新闻发布会 服装、餐饮行业杂志、报刊的软性文章进行深度报道 启动项目的经营管理顾问委员会建设 电视广告设计、 DM 直邮以及单张派发 招商中心的启动 内部认租 时间 20xx 年 7—— 8 月 内容 在收集大量商家信息的基础上，要选定、确认主力商户、重点商户的招商对象，以明确招商目标，同时为了增强目标商家入场经营的信心，还要根据本项目的地段、经营定位、经营规划等特征，针对不同类型的商户进行市场机会分析，从而提高招商的说服力。 主要形式 与超市大卖场、大型品牌店及重点商户进行接洽、谈判 举行招商推介会 行业杂志、报刊的软性文章对 “安阳新商圈财富神话的缔造者 ”进行深度报道 电视广告投放 行业杂志广告投放， DM 直邮及单张派发 公开招商 时间 20xx 年 9 月 — 20xx 年 10 月 内容 运用各种 广告宣传手段向目标商家传达项目招商信息，吸引目标商家前来咨询、洽谈、租赁。 同时，还要运用现场招商、定向招商等多种招商方式开展招商活动。 主要形式 进行主力店以及合作公司或社区配套（如物流、银行、行业协会）的系列签约活动，提高项目的热度 通过外来品牌主力店的引入，营造一种压迫感，刺激本地目标商家踊跃进驻 引入品牌经营大户，建立经营示范区 对本地的经营者进行精耕细作，充分挖掘市场潜力 组织招商推介会、品牌商户签约会 建立良好的客户服务体系，积极提高客户的集群效应 行业杂志、报刊、电视广播、网站、 DM 等立体宣传轰 炸 开业准备 时间 20xx 年 12 月 内容 开业前，应该运用各种广告媒体进行较大幅度的广告宣传造势活动，以树立本项目的形象，提高知名度，并营造良好的开业气氛，在开业时能够吸引大量的人流前来参观、购物。 主要形式 运用行业杂志、报刊、电视广播、网站、 DM 等各种广告媒体进行较大幅度的广告宣传造势活动，将项目开业信息广而告之 举行新闻发布会，公布开业信息，邀请主力店及品牌商家参加 利用宣传开业信息的热烈气氛，同时发布尾货招商的广告或信息，趁热打铁，尽快消化余下的商铺 八、 招商推广策略建议 本项目的 招商推广，是一个不断提升目标商户对项目经营信心的过程。 这个目标的实现必须建立在项目本身的优势之上，并使目标商户有充分的理由相信：本项目是一个引领市场的项目，并能够在短期内做旺，后续发展潜力巨大。 目标商户心理期望不断提升，形成势能，在能量积蓄到一定程度的时候，再开闸泄洪，集中引爆市场，实现招商目标。 点渗透式策略 主要体现为。