邦永pm2项目管理系统--项目管理软件(编辑修改稿)内容摘要：
文档资料，包括设计图纸、合同、文件、往来信函等，科学、高效地管理这些文档资料，不仅是简单地分类保存，还要建立各种文档资料与项目 /任务的关联关系，使每个项目相关人员都能够快速、准确地了解每份资料的详细情况。 √ 分类管理项目文档资料，保存资料原始信息。 √ 快速检索文档，记录借阅信息。 √ 严格的授权机制，保证文件安全保密。 财务资金子系统 财务管理子系统包括资金计划、资金收支、财务处理和资金报表等模块，以项目资金收支为核心，全面实时地反映项目资金的流动和使用情况，可自动生成现金流量表，为项目资金的控制与平衡提供决策依据，同时还可通过财务接口与其他财务系统实现完美对接。 √ 项目前期财务投资分析。 √ 制订项目总体的资金投入和使用计划 √ 关联合同管理，动态生成资金收支计划。 √ 资金报表 全面反映项目财务状况。 质量管理子系统 质量管理子系统由质量规划、质量报告等模块构成，通过建立项目质量标准体系、进行项目质量管理规划和对项目 /任务 /交付成果的质量检验，实现对整个项目建设过程及交付成果的质量控制。 √ 制订相关质量控制制度及质量控制计划。 √ 对设计工作各个环节及交付成果，制订质量检查制度及质量标准。 √ 对项目交付进行质量评估 √ 质量报表分析项目质量状况。 招标管理 项目建设过程中，无论是设计招标、材料设备的采购招标、施工招标的管理流程基本是相同的，都需要对相关的供应商的资质、价格体系、质量保证、售后服务和历史使用状况进行考核。 PM2 的招标管理允许用户自定义多级招标考核指标，允许多名相关专家对每个厂家设备对各项评分指标打分，系统自动汇总产 生投标厂家的专家评分汇总表和明细表，为领导决策提供依据。 √ 实现招标。阅读剩余 0%
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