浅谈管理会计在我国企业中的应用毕业设计(编辑修改稿)

浅谈管理会计在我国企业中的应用毕业设计(编辑修改稿)内容摘要：

告进行业绩考核评价的一种内部会计制。 按企业内部责任单位的权责范围及业务活动的特点不同可分为三大类，分别为成本中心、利润中心和投资中心。 [2] （ 二 ） 管理会计在我国企业的应用 成本性态分析 的应用 成本性态是指在业务量变动的情况下，某一类成本的变化形态 ，是成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系。 按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本 三大类。 成本性态分析 是 在明确各种成本的性态的基础上，研究 成本与业务量之间的依存性 ,考察不同类别的成本与业务量之间的 3 特定数量关系， 可以从定性和定量这两方面 把握业务量的变动对各类成本变动的影响 ，是管理会计最基本的一项工作。 进行成本性态分析，有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为 企业管理者 充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效 益提供有价值的资料。 【 3】 本量利 分析 的应用 本量利 分析 即是 CVP 分析 ，是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。 是 成本 业务量 利润 关系 分析 的简称 ，是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。 具体地说，它是建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图示，来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系，为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。 本量利 分析 是管理会计中一项重要分析法， 它的 应用十分广泛， 其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途，具体表现在以下几个方面： 与预测技术相结合，企业可以 预测盈亏临界点 ，促使企业努力降低风险， 预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额 ；规划目标利润，编制利润预算； 与决策相结合，可以 为生产决策 、 定价决策 和投资不确定性分析 做出最优选择；通过对利润的敏感分析，估量售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响，并可据以进一步控制目标成本；可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。 【 4】 例如 ： 保本点敏感性分析在企业 中 的应用，它是以销售 量不变，保证企业不亏损，因素单独变动为 前提，分别计算保本单价、保本单位变动成本和保本固定成本，从绝对数的角度直接确定影响保本点因素的变动范围。 促使企业及时采取对策。 预测分析的应用 预测分析的具体方法有很多，企业在选择具体的方法时受到分析对象、目的等各种因素的影响。 主要分为：定量分析法和定性分析法两大类。 两种方法是相互补充，相辅相成的。 同时有的企业也将定性和定量两种方法有机结合起来进行预测分析 ,以提高预测分析的准确性和科学性。 预测分析的基本内容包括：销售预测、利润预测、成本预测和资金预测。 在每年年末企业 都要依据各种预测分析 4 编制下一年年底收入、成本和利润预算 ,为企业管理者作出新一年计划与决策提供更为科学的依据 ,提高了企业管理科学化水平。 例如：企业在进行销售预测时，运用全面调查法、典型调查法、抽样调查法等方法来进行市场调查，运用判断分析法、趋势外推分析法、因果预测分析法和产品寿命周期推断法等来进行销售量预测。 从而了解到在现在的市场哪些产品有销售市场、本企业能在市场上占有多大份额、具体生产经营某项业务的成本付出与利润回报是多少、资金的需用量等，进而预测本企业成品未来的销售量。 短期经营决策 分析的应用 总所皆知，现代企业管理的核心内容就是决策。 决策过程是 企业管理者 选择和决定未来 生产 经营活动方案的过程。 只有正确地 做出各种决策， 企业才能实现未来生产经营的 最佳经济效益。 而管理会计在我国企业中的应用主要是 短期经营决策 和 长期投资决策。 短期决策是指 决策结果只会影响或决定企业一年或一个生产经营周期的方向、方法和策略，是主要从资金、成本、利润等方面对 如何使现有条件和 经营 资源得到最充分、最合理的运用， 以取得最大的经济效益而实施的决策。 它主要的特点是：其决策目标可以在一般不超过一年的时间内得以实现。 它 侧重于 解决供、产、销中 的问题，一般不涉及到固定资产的投资，只与当年经营密切相关。 短期经营决策的具体内容 包括了 ： 新产品开发的品种决策、 亏损产品是否停产、转产决策 、 是否 转产或增产某种产品的 决策 、 零部件是自制还是外购 的 决策 、 产品最优组合的决策 、 库存决策 、产。